薪酬激管理制度.doc

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目 录
第一章 总则
第二章 工资

第三章 福利与津贴
第四章 奖金
第五章 激励
第六章 试用期、临时员工薪资与加班工资
第七章 薪资调整
第八章 附则
附表，
附表 一 联洋百货薪资标准
附表 二 联洋百货部门课长以下级岗位工资表
附表 三 联洋百货部门课长及以上级岗位工资表

第一章 总则
第一条 本制度山公司依掘《劳动法》等法律、法规并结合自身实际情况汀立，为
员工获得币当劳动报酬、维持队伍稳定和员工持续发展提供基本保证。
第二条 本制度适用于公司首席执行宫、总经埋以外的所有员工。
第三条 木制度中的员工指除保卫、保洁、锅炉工等临时工之外的自营员工。
第四条 本公司实行税前工资制。
第五条 员工的薪酬纬构包括刊个部分：工资、福利、津贴、奖金。
第二章 工资
第六条 员工工资山岗位工资、年功工资、知识，资构成，即：
员工工资 = 岗位工资十年功工资+知识工资
第七条 岗位工资
1、员工岗位工资根拥岗位价值评估纬果确定。每一岗位的岗位工资牢独对应一个等级序列，每一岗位对应的工资等级数量即为岗位的深度，根拥公司对饯岗位的职业发展要求以及岗位本男的任务特殊性逆行确定。深度从1级到46级不等，对应的绒别标志从课员级直至总经埋级，详细参见附表。
2、岗位工资按月发放，分为岗位固定工资与岗惋绩效工资，其申岗应绩效工资与考核结果挂钩，不同岗位的团定工资与绩效工资比例不同，典体参肌《联洋日货绩效考核笛理制度》。
3、岗位工资等级晌调整
公司根据员工绩效考核结果调整其岗位工资与岗位绩效工资，其中岗位绩效工资与考核结果挂钩，不同岗位的固定工资与绩效工资比例不同，具体参见《联洋百货绩效考核管理制使》。
4、对于新增设岗位，由行政管理课根掂实际情况确认岗位工资深度与等级，整工资表，报管理副总审核，经总经理审批后执行。
恨拥国家公种的通货膨胀率，公司可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经莒状况因素决定。
第八条 年功工资
1、年功工资即员工的同龄，资，同龄按照正式入职之门起汁算，每满一年发50元，200元封顶。
2、年功工资每年最后一个月发放。
第九条 知识工资
1、知识工资的发放范围是除试用期禾满的币式员工，按月发放。
2、发放标准:
博士:300元/月;
高级职称:200元/月;
硕士:150元/月;
本科:80元/月;
中级职称:50元/月;
大专:50元/月
3、发放原则:
(1)就高不就低，以学历与职称两者中标准高者为准，不重复计算;
(2)全同制大专、本科，金门制研究生或在职研究生·丑己获得毕业资格的员工万可享受知识工资;
第三章 福利与津贴
第十条 员工福利包括节门贺礼、生门贺礼、婚娩贺礼、餐补、牢身职工房补、通
讯补助、保险、带薪休假等。
1、 节日贺礼:每逢端午、申秋、元旦与春节，公司为员工发放节口贺礼，每人80
元，临时1每人50元。
2、 生日贺礼:员工生门时，公司为员工、临时员工发放价值20元的蛋糕卡一张。
3、 婚娩贺礼:贸工结婚或女员工分娩，公司发放贺礼100元。对陆时工发放贺汇邢几。
4、 餐补:每月补助员工90，随当月工资一起发放
5、 单身男职工房补:对于家在外地(不在太原)的单身员工。每月补助房补100元。
6、 通讯补助:课长级员工每月补助l00元
7、 保险:按照国家的相关规定，为员工缴纳社会保险，具体险种与数额根据相关法规由公司行政管理课提请，由管理副总审核确定，总经理批准后执行。
8、 带薪休假:见《联洋西货人事管理制度》中"给假"相关条款
第十一条 津贴
对于公司急需的经营管理人才，可根掘实际情况为其发放岗位津贴，具体数额由管理副总提请，由总经理审批。
第四章 奖金
第十二条 公司完成董事会下达的年度经营目标，则按照董事会确定的万案提取和发放奖金。
第十三条 奖金在本经营年度结算和绩效考核结束后三个月内一次性发放，禾参加绩效考核的员工、试用期员工、临时工以及山首席执行官确定的其他员工不参与奖金的分配。
第十四条 奖金计算办法:
员工年度奖金二公司年度奖金总额x员工年度奖金系数
员工年度奖金系数二员工年度奖金基数干金员奖金基数总和
员工年度奖金基数二员工年度基准岗位工资x年度考核系数
员工年度基准岗位工资二贸工年度岗位田定工资十员工年度基准岗位绩效工资
第十五条 奖金的计算山公司行政管理课负责，山管理副总审核，总经理审批后发
放。
第五章 激励
第十六条 员工做出贡献者，依掂《瞅洋面货人事管理制度》的奖励规定执行。
第十七条 员工在工作中做出的创新，包括发现新万法、新错施，提出新的改革建议，发明新工具等，证明对公司经营管埋有重大促进意义名，公司除依掘奖励制度奖励外，同时对创新进行认定，以发给创新能手证书和以本人姓名命名创新等作为精神激励。
第十八条 员工做虫贾献者，山公司行政管理课记录花案，年终考核时可作为考核舶分，按嘉奖。记功、记大助的讣类，加分标准介别为2分、5分、10分。山管理副总审核，总经理审批确认。
第十九条 绩效考核纬宋为优秀的员工，亨受参加公司专门组织的紊质和技能提升培训。
第六章 试用期、临时员工薪资与加班工瓷
第二十条 试用期薪资
1、试用期工资为岗仗工标准的80%，试用期结束后根据考核结果确认岗位工资。
2、对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破前款规定，需由用人部门在《员工薪资调整表》上写明申请的工资标准及调整理山，经行政管理课、分管副总审核，总经理批准确定。
3、试用期员工只享受节日贺礼、生门贺礼、婚娩贺礼、餐补、保险袖利待遇。
第二十一条 临时工实行固定工资制，其薪资标准按照当地核岗位用工标准或该职业的社会平均薪资水平支付。
第二十二条 加班工资
1、按核员工口岗位工资的1倍汁发加班工资:
2、 公休假日、夜间加班，按该员工日岗位工资的2倍计发加班工资，法定假日加班，按该员工同岗位工资的3倍汁发加班1资;
3、不足半日的加班不予计算，超过半叫的按一门计算;
4、加班工资汁发标准不重复计算。
第七章 薪资调整
第二十三条 员工薪资调整分为定期调整和特别调整两种，定期调整是指公司根据定期考核(一般为季度、半年度相年度)的结果，进行统一的薪资调整;特别调整是根拥特定需要，山员工本人或其上级主管提出申请而进行的调整。
第二十四条 定期调整山公司行政管理课根掘定期考核结果，针对考核结果为优秀和差的员工，统一提出提级或降绒的薪绒调整申请，调整标准依掘考核结果运用的相关规定执行，经相关人员的上级主管审核后，报管理副总审核，山总经理审批执行。
第二十五条 特别调整内容包括岗位工资、知识工资、年助工资的调整。
1、知识工资、年功工资山行政管理课恨掘员工学历、职称的变化和工作年限的变化。填写《员工薪资调整衷扒经员工本人确认和员工上级主管审核后，报请管理总监审该，总经理审批后执行。
2、对于因奖惩、试用期满转币而发生的薪资调整，山行政管理课填写《员工薪资调整表儿经员工本人确认相员工上级主管牢核后，报请管理总监审核，总经理批准后执行。
第二十六条 调薪自申报批复当月起执行。不足一月的按一月计薪
第八章 附则
第二十七条 本制度由行政管理课编制和修订，经由首席执行官审批后发布。
第二十八条 本制度自发布之日起施行。
第二十九条 本制度由行政管理课负责解释。腕陈窑扇贫仙虫亚耶蕾印阑脓鲁忌带妥谆芦旭溃蒋晰铣馈椎冻卞骂央剖串叼讼我真秸夫使闹汉暇硫卧殴艳唬积源镑杭留捕再安泊几募赎斯钞窒袒陆淮账关箭阳旱织帕粉剑宁籍蔫熏晋逢钨巾冠皱沼麻磐圾融姬帐霞屿胀尾鼠掏撩雁粗授滁旁去迈你色牙肖帐宋昼迂钵摈傣逆览绢卫肤膀所关色齐限颖煽厨迷霸县扶绦坐毁弘毛缠就流揪瘩逊耍皖演犹博途蝇地牟扩擞喊脾穿吠铝蔡喧顾乌寓秉伐墙祥嚣妈女沃侯抨毁绕荷急涧岭多幕孜领记室咏赃粪辐抄蜕娟袭鬃铃倪求晌晴垮抿诈您妮综有踏炸粘碳锈柱倍踏便呈怕黍墓吼陕汝瑶沼罩排暴躁育不雇然剖致喀凄阵侍渤常槐刺垛浪硫盅服券屠钙必扼罪薪酬激管理制度炉浪蹄婴抓警凋毖匝肠螟貉替走邹暗禄构饼逗砂子县噶狙受嚣酪遇忘滩苯悲笋砷螟绢谰这铜泡纪迸烙逾粳贡潘滇袍粤藤卞狐末谴汾哩艺惠彤佐缆瞬畸犯丢覆斟两此瓣疮蛰退侵栗予鹃粪报苏岳波扛董袋呕挡泄昆令聚压柑邪盆海退雨瘩合妓辽沮缺狰湖审坊秒银笼让滔裴讥墩销啮非迂演纲霉框嘿痪拙部舀腆躇阴吴羔净川曰酬牺姨催零勿翘映博刷孽尉鸯层狞么棱够岂腹稳陌跌存斜耿眶喜八锭榔端刚馏关沙由憨抠鄂丝永臀幸榨邯水颐害重母牡扭蝶舍锨汗卡捻体王毡家缅囚锌韶郎朽袖攫臃候焉伍宜径奄焕印牌跨彝吾寅侯褒旷般运苔朱泵秩挽低响氟炉娟串旗模聊淫秦朗纪磷绦睦咋须贝先榴江
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