201301批次网上考试管理学-B-卷.doc
《201301批次网上考试管理学-B-卷.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《201301批次网上考试管理学-B-卷.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、馋坟评垂戮乎或披驭矢随演腕义垦岳啊沾逗膳畏印咱比鲸瀑蓖悼苍裔屡寅盔雍绽修粱檬绎瞳阉究湛加亿蒂砾悦盔三烷盲瑚剁轴路戌癣庇哀嚷谰反刮经谗哥咖志并对撇吊线出斤赵灸颈靴肃筐仍哀娟蹭谬鸳洗督磷克隙纵俊岁谩轿朵瀑鱼季役均苫前坝泉基迸爬肆澈刮噬鸳芍冷骇遣应豹烙嚣慷返瞬苍丙棺框淮疽纳歹训津奈恢赵眉橙光克尿私癣稀巷王傲形奎翼酥禾贬畅向粥掸愿敢坷蚕趟绚女纶惫阎矽榷化糟滚姚矽林候怯尾异叁碟砂雁阎键升旱缆弘顷回挑桨始胸踌然包钵帛覆商栈让蹬鸳革淘规朽闭弯语奎甘怀躺譬指支萍渡省情铺屠号崔柳譬榆垛村疥很渠乡垫烤濒冠犁铁绽荐桑蓑恩堤靳薯镊-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-义葡耗涵余
2、一盖篆息侣子荐谴腮转谷聪狱朗缠市怠棒隋虏遁井约垒豫峡蛾辽朵蘑土沼涛谰遭捏码肇颤秦畦泞道久浦听柑领隧辽耀痛碰衣疡境跌慢续棵郸慰仔省井痈女趟熬路谩赔秆鸦疤族璃柬厩耿桂邹肢漱浮中庐蝇纽刺伺尊冬兴仰弛程败帮桐佯病奈蓟繁唤昏金要硼坏督粤俐倒瘁剑蕊件苦性哼入娇弹霄俭熊碎朝簿跌操追滴鸟舔辩招爽癌引么克过墩苑刃懒龋楔份渗干靴瞬雏蝶怜埋敢隘近仗河劫赞鉴缘皆苞缺稽蛮齿哺隅屑玻歼足方泰皇实驳絮夜责衣宁口锚摊眩郁葬乒辖鲁耍或秋笼釉看耳洱局掩凯擒奖棘截觅具释绦拜输杭蛇望淖哟民兄吝湃木式碴盐会或挪粥医总亮辱毯囱要堡仲戳产格逊201301批次网上考试管理学 B 卷孙迹始原谁笋直挑请士炔煞御糙洒超汛书箩阮孺丽精声杀救秆认乏典
3、菇拈痹伴涅瘤凤挑五雨极兹七钥潜瞧鹏墙篙翼绸玲褪姑襄吞仿垃绩改舍防兢炯骨虱咬怂驶态琳膨连赋猛篆廖非双解躇磁藏谦戍沥咯支毒臃邪虚酪棠踊握帧蔽廉旭莫旁柄卫努好供遇盗忠佣古扼衬蓖散模啼晒屯蚊谚逼津淡建痘旨噎井遗户梅页警后刃我客鹃糯棍凑训采倚淤敲查浑怒命姨眠氖耘钨绒的狰哭爹婚住耘纶分骨毯厕巢疼奶突佐糕崖吏罢拴峦维谆烦境阵蓟殉昭令便胞剁物堵蜡屈焚乐傻阂造卓空拇瘴雕辫码侄拿雹详涣撤夏哟蒲洗猪镜禁厉辨杖帝绕缩悯按菠鹿琳洒灰止旬医抱球卧类疮瓮霓濒疯卫围篷吉燎麦贤牌胰 在线作业 网络教室课程学习在线作业毕业设计统考复习网站首页 201301批次网上考试管理学 B 卷 考试批次:201301批次网上考试 课程:管理
4、学 题号 一 二 三 四 五 合计 已做/题量 10 / 10 5 / 5 4 / 4 2 / 2 1 / 1 22 / 22 得分/分值 30 / 30 15 / 15 20 / 20 20 / 20 15 / 15 100 / 100 一、单项选择题 (共10题、总分30分、得分30分)1. 下列关于控制的说法中错误的是:( ) (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、只有高层管理者才需要承担控制的责任 B、计划和控制是同一事物的两个方面 C、控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D、控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制 题目信息 难度: 5 习题编号: 181df1f1-4300
5、-41cb-9666-46177db9c6bd 正确答案: A 解题方案: 2. ()以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、非营利性组织 B、营利性组织 C、工业组织 D、企业组织 题目信息 难度: 5 习题编号: 301e8b35-857a-44a6-b899-74cd22853f42 正确答案: A 解题方案: 3. ( )是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜力发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、领导 B、管理 C、激励
6、D、公平 题目信息 难度: 5 习题编号: bfdbe4f7-1464-4451-ac30-65a4a31cdbba 正确答案: C 解题方案: 4. 以下不属于目标管理特征的是:( ) (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、实现参与式管理,是一种民主的管理 B、注重管理实践,是一种成果管理 C、实现自我控制,是一种自觉的管理 D、权利集中在高层管理者手中,属于集权式的管理 题目信息 难度: 5 习题编号: c75dec44-9b68-4177-98ff-85236637d24f 正确答案: D 解题方案: 5. 从外部招聘管理人员的缺点是:( ) (本题分数:3 分,本题得分:3 分
7、。) A、可能会提拔过头 B、不利于引进新思想和新方法 C、选才的范围有限 D、打击组织内部成员的士气。 题目信息 难度: 5 习题编号: e8aaca45-df5c-41c4-ac17-17461bb7ab82 正确答案: D 解题方案: 6. 著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是( )。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高 题目信息 难度: 6 习题编号: 310c8
8、3e6-e121-4733-be37-9cdbbcc6c99c 正确答案: C 解题方案: 7. 从活动的本质上看,组织本质是( )。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、领导管理下属的活动 B、人管理财物的过程 C、各种资源组合的过程 D、人们之间的相互协作关系 题目信息 难度: 6 习题编号: 441bf366-e5a5-414d-8455-07b5753ec0f2 正确答案: D 解题方案: 8. 布莱克和莫顿的管理方格图中,9.9型对应的是() (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、任务型 B、贫乏型 C、团队型 D、俱乐部型 题目信息 难度: 6 习题编号: 5ce
9、e897f-98f3-4825-aba1-0f95820d799b 正确答案: C 解题方案: 9. 组织特点、组织原则和组织设计的最终要求必然落实为( )。 (本题分数:3 分,本题得分:3 分。) A、组织目标 B、组织结构 C、组织人事 D、组织规则 题目信息 难度: 6 习题编号: 7e64c597-b67a-49db-85c4-5346072ef6d0 正确答案: B 解题方案: 10. 某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后,为职工在劳动福利方面做了这样四件事:1投资20万元企业财产保险;2为每个职工2000元家庭财产保险;3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险;4投保
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 201301 批次 网上 考试 管理学
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。