IT设备保养计划.doc

IT设备保养计划

IT设备保养计划

目 录
一．目的 3
二．保养内容 3
三．保养计划 4
四．效益 5

一目的
为加强办公设备管理，确保办公设备正常运行，通过有计划的对办公设备进行维护保养，充分发挥其优越性能，最大限度的增加使用时间和减少故障。

二.保养内容
1、计算机
1.外表基础保养：由使用者本人完成；
1.1 机箱清洁：每月定期用干布擦拭主机外部；
1.2 鼠标、键盘清洁：用湿布清理表面即可；
1.3 显示器清洁：质地较柔软的碎布，纸巾擦净，禁止用湿的；
1.4 不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件；
1.5下班、不使用计算机时，注意及时关机；
1.6 本地文件归档
2. 操作系统、软件保养
2.1 检查是否安装杀毒软件及查杀病毒、木马等；
2.2 安装系统重要补丁；
2.3 查看电脑使用记录，监督使用者是否有违规操作；
2.4 整理磁盘，保证C盘正常使用，不出现文件丢失、空间不足的问题；
2.5 系统优化、系统垃圾清理；
3.硬件保养：折机除尘，主板及各板卡表面灰尘清理，每年一次
3.2 机箱内部、电源的灰尘清理，和CPU风扇风叶和散热底座的清理
3.3 内存的金手指的清理；
3.4 主板上各插槽的清理；
3.5 进行软件保养的操作；
2、投影仪
2.1 过滤网、进出风口的检查除尘；
2.2镜头表面油污清洁、机身清洁和各接口的清洁除尘；
2.3投影画面及显示效果调整到最佳效果；
2.4 检查灯泡使用时间，接近使用寿命及时更换；
3、传真机
3.1每月使用抹布清洁传真机，保持传真机外部的清洁，由使用人完成。
3.2传真机内部原稿滚筒经过一段时间使用后会逐渐累积灰尘，最好每三个月清洁保养一次；传真机的电路部分损坏，要请专业维修人员进行修理，严禁拆卸机器。
4、扫描仪
4.1设置好扫描参数；
4.2 优化扫描分辨率、文件存储大小；
4.3 定期清理玻璃平板上灰尘，由使用人完成；
5、广播系统
5.1每半年检查一次硬件设备是否可以正常使用；
5.2外表面清洁：每半年一次外部清洁、保持广播系统外部的清洁；
5.3试音：每三个月月进行音质调试；
5.4 发现有问题的设备，及时维修或更换；
6、服务器、机房
6.1机房除尘及环境要求：定期对设备进行除尘处理，清理，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备内部。同时检查机房通风、散热、净尘、供电等设施。机房室内温度应控制在+5℃~+35℃，相对湿度应控制在10%~80%；
6.2机房空调维护：检查空调运行是否正常；
6.3 UPS及电池维护：根据实际情况进行电池核对性容量测试；进行电池组充放电维护，确保电池组正常工作；定期进行UPS功能测试，如UPS同市电的切换试验；
6.4机房基础维护：静电地板清洗清洁，地面除尘；缝隙调整，损坏更换等；
7、考勤、订餐设备
7.1 定期进行硬件检测，排除硬件故障；
7.2 检测网络通畅，设备正常连接；
7.3 检测数据库连接、考勤数据是否可以正常导出；
8、视讯设备

三.保养计划
1、维护、保养项目及周期如下：
设备名称
保养项目
保养周期
保养单位（人）
设备数量（台/套）
计算机
表面清洁
每 月
使用人
200台
杀 毒　
每三个月　
使用人
除尘、硬件维护
每年
IT部
笔记本
表面清洁
每 月
使用人
20台
杀 毒　
每三个月　
使用人
除尘、硬件维护
每年
IT部
传真机
表面清洁
每 月　
使用人
3台
进纸器
每三个月　
IT部
扫描仪
表面清洁
每月
使用人
8台
投影仪
表面清洁
每三个月　
IT部
11台
调试检查
每三个月
IT部
广播系统
表面清洁
每三个月　
使用人
2套
音质调试
每三个月　
IT部
打印机
表面清洁
每月
使用人
18台
测试打印质量
每三个月　
IT部
考勤、订餐
表面清洁
每三个月　
使用人
2套
调试检查
每三个月
IT部
视讯设备
调试检查
每三个月
IT部
3套
2、保养计划
根据公司现有组织架构及各部门已领用的IT设备数量，保证每年每个IT设备都能进行一下有效的保养，分解如下：
3、保养登记表
记录保养的时间、项目等，更好的掌握设备的使用状况，方便后期汰换计划实施；
设备名称
资产编号
部门
保养日期
下一次保养日期
保养项目
存在问题
解决办法/更换配件
设备状态
使用人签字确认

四.效益
IT设备保养计划，有效的保障IT设备处于良好的状态，提高IT设备完好率、利用率，减少IT设备故障率，延长IT设备使用寿命，降低IT设备运行和维修成本；提高我们的工作效益以及IT服务满意度；

批准： 审核： 编制：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

第 7 页 共 7 页