房地产项目管理流程汇总.doc
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4、编制流程、临时外部培训管理流程(四)职业生涯规划:人员晋升、降职、辞退流程、内部调动流程、离职管理流程(五)绩效评估:绩效考核体系设计流程、组织绩效管理流程、个人绩效管理流程(六)薪酬管理:薪资规划管理流程(七)员工福利管理流程二、营销(一)市场机会研究流程:市场需求研究流程、监视和评估竞争环境流程(二)营销计划与管理流程:年度营销计划和预算编制流程(三)市场营销管理流程:市场和竞争对手信息收集及分析流程、价格制定流程、市场活动有效性跟踪流程、市场费用使用的执行与控制流程(四)销售管理流程:客户档案维护流程、客户信用水平核定流程、合同管理流程、销售费用的使用和控制流程三、财务1、 费用报销流程
5、2、 公司、项目部借款流程3、 承兑汇票传递流程4、 公司对外付款流程(材料、设备)5、 工资发放流程6、 采购物资的购买、验收、领用核算流程7、 设备采购、验收、调配核算流程8、 公司财产盘点流程9、 会计档案管理流程10、 应收帐款管理流程(包括记录、帐龄分析、催收、收回、对帐、报告)11、 应付帐款管理流程(包括记录、帐龄分析、付款申请、审批、对帐、报告)12、 工程结算流程13、 年度预算编制流程14、 月度预算编制流程15、 预算变更流程16、 预算执行情况反馈流程17、 计划外审批流程18、 内部审计流程(计划、实际执行)四、采购1、 采购年度计划编制流程(要区分材料和设备)2、
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