中小企业绩效考核表(二).doc
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4、:考 核 要 点分数标准自评直接上级评定评分原因(上级填写)1、能有效组织部门资源以确保公司及部门目标的实现。202、根据公司战略目标,有效规划部门的工作。153、能有效指导部门人员工作保证公司目标的实现。104、能有效控制部门人员工作,调动员工的工作热情。105、能不断提高个人专业能力并带领部门创新。8说明:1、评分分A、B、C、D、E五个等级,总评90分以上为A等,80-89分为B等,70-79分为C等,60-69分为D等,59分以下为E等。 2、加分或扣分不计在评分等级内,另计分。 3、本表领班以上人员适用。 6、制造良好部门工作环境,实现公司人性化管理的目标。87、带动遵守公司各项规章
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