80M烟囱内壁防腐工程方案.doc
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4、567(传真) E-mail:jsfdgk 2009年04月07日第一部分:工程概况和施工前准备一、工程概况 塘栖热电有限公司80m高烟囱改,顶口直径为2.5米,机组湿法脱硫后,从脱硫塔出来的净烟气中含有大量的水蒸气和微量的三氧化硫气体,经除雾器后仍含有少量的液滴。低温的烟气进入烟囱后,随着眼温的降低,水蒸气会结露成液滴,与烟气中的三氧化硫化合,形成硫酸液膜,对烟道及烟囱筒产生腐蚀。所以,烟囱内壁应采取必要的防腐措施。二、施工前准备工作1、仓储运输 由于施工现场或就近处应有足够的空间堆放施工主材和设备,以便于运输和使用产品。施工现场要搭建临时小型仓库用于存放阶段施工所需要的少量物料。两个仓库只
5、讲根据实际施工要求进行短途转运。2、施工人员的岗前准备 对各种上岗前进行岗位培训和安全教育,举办新规范、新图集的学习,讲解工艺的操作规程和要领,做到每个施工人员心里有底。定期和不定期的检查和再学习,在施工前使每个施工人员对该工程的特征和要求有一个明确的了解。准备划分施工阶段,合理确定流水施工程序,及时做好安全及技术交底工作,并根据施工进程的情况,以每支为单位工程,各自独立施工,划分施工段,组织流水施工作业,分别编制施工进度计划。各工种之间的交接和跟换,做到准确、无误,安排合理,以期达到保证工期和确保质量的效果。3、劳动力和技术人员配备 为了更好的完成该工程的任务,实现“工期、质量、安全、效益”
6、四方面的全面提高,我公司对该工程实施项目法施工。决定由公司组织骨干队伍施工,由杨建华、张德中同志任项目部经理。(1)项目组织结构 项目经理施工负责人技术负责人质检员资料员材料员技术员安全员机管员 机修工起吊工电 工普 工安装班技 工油漆工(2)劳动力的组合充分考虑各工种的配套和交叉流水作业,经计算,各种人员分配如下:主要管理人员情况 姓 名职 务本工程担任工作嵇春荣项目经理工程负责人蔡步良项目副经理工程负责人张林森工程师工程技术负责人彭大成质检员质量管理员倪少明安全员安全管理员蔡汉东安全员安全管理员陈为山预算员预算员陈建松施工员基层清理负责人张林周技术员粉刷负责人陈建松购料员购料负责人陈得强购
7、料员购料负责人倪爱林施工员施工安全负责人张华统计员统计员蔡高付技术员配电安装负责人三、 已完成工程情况 序号 企 业 名 称工 程 内 容施工时间质量评价1广东湛江电厂240M高烟囱检修2004.02优良2江苏射阳发电厂240M高烟囱防腐2005.04良好3海南铝业集团公司90M高烟囱防腐2007.01优良4广东梅州电厂120M高烟囱内壁防腐2005.05良好5铁道部北京房管处120M高烟囱防腐2006.09良好6青海省506厂240M高烟囱维修2006.02良好7安徽淮北矿务局100M高烟囱防腐2005.03优良8辽宁本溪发电厂210M高烟囱防腐2004.06优良9北新新型建材集团60M高烟
8、囱防腐2005.05良好10辽宁康平铝厂电厂180M高烟囱防腐2006.09良好四、 劳动力计划拟用于本工程的劳动力计划表工种白班晚班夜班木工211电工222机械工111脚手工222电焊工211粉刷工999吊装工211安装工222架子工222普工332合计272423 注:根据每班工程需要,施工人员可交替进行。五、 主要施工机械计划拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备管理规格型号数量能力功率1搅拌机JS500110m/h24KW2卷扬机KJ313T15KW3电焊机UN-10012.2KW4切割机GQ4013kW5木工刨MB-F-51330.3KW6手拉葫芦21T7电锤JS602500W
9、8砂轮磨光机1253150W9对讲机21000M六、 场地及临时建筑1、 机具配电间 至少需要20平米的临时建筑来放置机具及配电设备。2、 施工材料堆放间 至少需要80平米的临时仓库来堆放施工材料。3、 现场用电设施的配备 高空提升系统需要30KW的电源动力,因此现场的电源配备为30KW以上。配备三相五线标准配电箱一套、闸刀箱(分类)4只,及配套的漏电保护装置。 第二部分:施工工艺方案一、 工程概况 塘栖热电有限公司80M的烟囱顶口内径为2.5米,机组湿法脱硫后,排除的气体对烟囱内壁形成严重的腐蚀。根据厂方要求,必须对该烟囱内壁进行防腐施工,并按要求在停产期内完成。我公司根据短期停产施工这一图
10、书要求。现特作如下施工措施。二、 施工措施由于停产工期短,所以必须选择施工快、无保养期的方案、竣工即可生产。我公司通过再三斟酌,选择如下施工工艺供厂方参考:将烟囱内壁清理后粉刷耐酸砂浆0.8-1CM,具体方法如下:1、 施工前的准备,停产前一星期进场,做施工前的购料、制作施工活动式平台、吊篮等施工器具、机械试装等。 (1)首先做一台活动式圆形平台,最小直径分别为小于顶口内径60CM,如图一所示,平台的四周为若干根L60*60*6的角钢,长度分别为1M、0.8M制作而成。每根角钢的两端打直径18的螺眼。同样根据施工进度需要,调节平台的螺眼,逐一扩大平台的直径,平台中心直径留1.5M的圆心,做吊料
11、用,其余四周用厚度为5CM的木板铺盖,以便载放施工人员及有关用料。(2)照明准备:为保证晚班正常施工,特在烟囱内不同的高度安装太阳灯1000W3只,安装平台行灯300W3只,关派专业电工安装好。(3)机械配套设施的准备。根据机械设施配套表格中所需的机械,开工前必须备齐,并试用,确保施工中不能因机械的破损而影响工期。(4)附属材料准:顶口井字梁,100*50*5的槽钢,5米4根,自做钢丝刷40把。(5)施工材料的准备:所有耐酸水泥、石英砂、水玻璃、801胶等,根据面积的测算所需用量必须备足备齐,并运进施工场地。三、 具体施工方法1、先架顶口井字梁,每根梁为100*50*5的槽钢5米,间距为50C
12、M,两只推轮固定在井字梁上,分别为吊篮及卷扬机所用。2、顶口焊接钢架做高度为2M的防雨棚,以便在阴雨天正常施工。3、基层清理:根据厂方提供的内壁基层为水泥粉刷表面用高压水清洗,底部用为多节离心泵,压水为17-20kg送至顶部水箱,并配置压力为10kg的施污泵,接至高压水枪,由上至下冲洗槽壁,如有凹凸处及时用铲刀铲平后再冲洗,直至冲洗后达到表面无浮尘。4、涂刷水泥浆,基层先用普通水泥浆并加入适量(约十分之一)的801胶水。稀释后,涂刷基层一遍,增强基粘结力。5、粉刷耐酸砂浆,由于耐酸水泥凝固快,所以施工时,先在底部用耐酸水泥、石英砂、801胶,按1:3:1搅拌后,运至吊篮再加入0.8份玻璃胶搅拌
13、、粉刷厚度面约0.8-1cm,粉刷必须均匀、密实、表面平滑,粉刷按从上往下、从左到右的顺序,根据施工的进度,调节平台的直径。6、结束工作,首先卸下内壁所有的施工器具以便不影响厂方第二天的生产,最后卸顶口的井字梁。7、清理场地:施工完毕,将场地所有材料用具机械清理,达到场地完全干净为止。第三部分:施工组织和协调管理一、施工组织计划由于烟囱高度80M施工风险大,技术要求高,工期相对要抓紧;我公司对此项工程高度重视。为按期完成本项工程,公司将成立相关项目部统一领导协调本工程工期、质量、技术、安全、材料、经营等各项管理工作。本项目部由江苏利港电厂240M烟囱内壁项目部原班人员组成,抽调公司有关专业技术
14、人员组成各专门负责人;各专业队均由曾参加过类似工程的施工队伍承担。二、施工协调管理1、与主包方的工作协调1) 在施工过程中,树立全心全意为业主服务的思想,全方位接受业主监督,在下属施工单位自检,项目部专检的基础工,接受业主的验收和检查,并按要求予以整改。2) 本公司对整个工程的质量负有最终责任,任何下属施工单位工作的违约或疏忽均视为本项目经理部的失误,因而杜绝现场施工人员不服从甲方代表正当要求的不正常现象的发生。3)所有进入施工现场用于正式工程的材料,均保证向业主提供产品合格证或质保书。2、与设计单位工作的协调1) 协助主包方会同设计单位做好图纸会审工作,提出切合实际的建议,完善设计内容。2)
15、 施工中,与设计单位积极配合,及时发现可能出现的错误以及原烟囱实际情况与原设计图不符的现象,尽可能在施工前纠正解决。三、施工进度计划1、本工程内筒施工工期计划不超过 天,施工进度计划编制从全局出发,统筹安排安装、修补、筒内防腐施工、其他配套施工等分项工程的施工程序和工期计划。2、控制进度计划、保证进度的措施:本工程应在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。、进度控制的方法、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控
16、制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定 相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,
17、要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。如图:工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整后的施工进度计划形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统3、进度计划网络表:(见附表)4、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,如果中标,我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指
18、导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10天内交建设单位和监理单位核工业准。5、技术保证措施、 做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。、项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。、加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量
19、、安全要求及措施。6、施工组织保证措施、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。、把好设备及系统验收、调试关。试运前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利,系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,保护校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前。、设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极采取措施把工期抓回
20、来。必要时,我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。7、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存,离开质量的进度是肥皂泡的进度,离开了进度的质量是无效用的质量,因此在本工程中,我方将强化质量管理和质量保证措施,以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时,加强现场质量检验人员的管理,针对不同专业的质量难点,会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施,预防在先,以避免因质量问题而发生返工现象,导致延误工期。8、后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施
21、工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行采购和加工,最大限度地满足现场施工的需要,保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。四、质量保证措施: 1、质量保证体系,该工程按照国家现行建筑安装工程检验与许定标准确保优良,建立项目经理质量保证体系,见下表:项目质量体系要素分配表质量体系要素要 素 编 号项目经理施工员技术员技术员质检员材料员机管员资料员核算员保管员管理职责1质量体系2合同评审3文件的资料控制4采 购5顾客提供产品的控制6产品的标识和
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