参与施工图设计技术交底与图纸会审作业指导书.doc

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参与施工图设计交底与图纸会审作业指导书

设计文件、施工图纸是施工和验收的主要依据，也是工程监理的主要依据，为使施工方充分理解设计意图、熟悉设计内容，特别要掌握工程中采用的新技术、新工艺的施工方法，确保工程质量，在工程开工前监理单位应参与由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审。同时，为了把可能遗留在施工图中的差错和不合理部分在施工前得到纠正，以便能顺利施工，也要求各有关单位应对施工图纸进行审查和会审。
为了使监理工程师熟悉施工图纸、了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，指导监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审，特制定本标准。
1 定义
设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明的活动。
图纸会审是指建设单位组织施工单位、监理单位以及材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2 职责
2.1总监理工程师负责组织监理人员事先熟悉设计文件，作好参与设计交底与图纸会审的准备工作，按时参加设计交底与图纸会审会，并指定专人作会议记录。
2.2 监理工程师参加设计交底与图纸会审会议，作好会议记录。并对会议决定的事项负责检查和验证。

3 工作程序
3.1 设计交底的目的和内容
3.1.1 目的：
对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
3.1.2 主要内容一般包括：
施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等5方面。

3.2 图纸会审的目的和内容
3.2.1 目的：
一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
3.2.2 一般包括14方面内容：
1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。
2、地质勘探资料是否齐全。
3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
4、设计地震烈度是否符合当地要求。
5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
7、防火、消防是否满足要求。
8、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
9、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
10、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
11、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
12、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
13、施工安全、环境卫生有无保证。
14、图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

3.3 图纸会审流程
3.3.1 图纸会审流程图
建设单位发放图纸
施工单位会审总体部署
施工单位各专业自审
施工单位内部预审
形成“图纸审查记录”，提交建设、监理单位
设计单位内部预审
设计交底内容准备
项目监理部各专业自审
项目监理部内部预审
形成“图纸审查记录”，提交建设单位
项目监理部会审总体部署
建设单位将施工单位、项目监理部形成的“图纸审查记录”转交设计单位
正式召开图纸综合会审会议（会议召开前，施工单位应指定会议记录人，包括指定专业记录人）
施工单位形成“设计交底、图纸会审记录”，各单位签章。
施工单位 前期准备
监理单位 前期准备
设计单位 前期准备
建设单位确定综合会审时间、地点，并组织设计、监理、施工单位等有关人员参加综合会审。
1、设计代表进行设计交底。
2、与会各方发表意见。
3、设计代表答疑。
4、各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。

3.3.2 项目监理部参加图纸会审的工作步骤
1、会审的前期准备
⑴ 会审前的准备工作主要有：会审总体部署——专业自审——内部预审——提交“图纸审查记录”——综合会审。
⑵ 总体部署。项目监理部在接到施工图纸后，总监应指定各专业监理工程师按专业进行自审，并确定内部预审时间。
⑶ 专业自审。为最大程度地发现施工图中存在的问题，专业监理工程师应认真审阅本专业图纸，对重要节点进行翻样，对其中的错误和疑点等问题做到心中有数。
⑷ 专业监理工程师审阅施工图纸时应抓住的要点：:
① 设计单位的设计资质；是否是正式签署、经过设计审查的施工图；设计文件是否完整，是否与图纸目录相符，设计深度是否满足施工要求。
② 设计是否符合国家及地区现行有关规定，是否结合本地区实际情况。如：施工图纸与说明中指定使用的规程、标准图册、规范等是否现行有效，设计中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求，大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求，设计的特殊要求及材料的特殊要求能否实现等。
③ 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。工程结构设计是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。
④ 施工现场条件（道路、临设场地、周边环境等）是否满足施工需要，尤其是在改建、扩建工程中。
⑤ 施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸，标高，地下地上之间，上下楼层之间，建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业之间等）。
a) 土建工程：应重点注意柱、梁、板相交节点处钢筋密度是否满足混凝土浇筑要求；混凝土保护层是否满足要求；厨厕间结构地面标高加防水层、装饰层是否与建筑图相统一；施工缝设置是否有困难；施工时若在基础底板中立塔，钢筋是否需要加强；土建图中预留洞是否与水暖电专业图纸交叉等。
b) 水暖电工程：应重点注意平面图与系统图是否相符，系统设计是否合理且联络畅通，数据计算是否符合实际且满足需要，系统是否为今后的发展留出余量；管道（路）布局是否合理，坡度是否合适，间距是否符合安全要求；材料、设备的选用是否科学合理，是否有禁止使用的产品，新产品是否经过有关部门认证；设计中的工艺做法能否实现，大型设备的安装是否有困难；预留孔洞、套管的位置是否合理，是否与土建图纸一致；吊顶内、设备机房、卫生间等布局是否合理，是否与结构、装饰工程相矛盾等。
c) 装饰工程：应重点注意施工材质、颜色是否明确，采购是否有困难；结构、管线、设备工程等各专业图纸是否与装饰图有矛盾等。
d) 市政管线工程：应重点注意市政管线走向是否合理，与地下的构筑物、地上的建筑物交叉是否矛盾，各种管线之间是否有平面上和标高上的矛盾等。
2、内部预审。各专业自审后，总监要组织各专业监理工程师进行内部预审，将查出来的问题仔细核对，研究讨论，统一意见，以确保综合会审时各专业提出的问题集中明确，有的放矢，互不矛盾。内部预审时要注意各专业之间的交叉问题。
3、提交“图纸审查记录”。内部预审后，专业监理工程师应将审阅意见应形成记录，并归纳整理形成书面意见，经总监理工程师审阅后作为参加会议的监理人员发言的依据。项目监理部应将拟在综合会审中提出的问题进行整理、汇总，填写“图纸审查记录”，并在综合会审前上报建设单位。
4、综合会审
⑴ 综合会审一般同设计交底一并进行，由建设单位组织设计、监理、施工单位技术及有关专业人员参加。总监根据需要安排各专业监理工程师参加对口的设计交底和会审，在会上发表的监理意见，不能违背项目总监审定的原则。会上，由设计单位代表先对各专业设计进行交底，再针对各单位提出的设计问题进行答疑，对取得共识的问题及其他事项，由施工单位负责将设计交底及图纸会审内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位签章字确认后，在3～5天内形成正式会议纪要发至各单位，监理单位应督促各方执行。
⑵ 在图纸会审中各专业之间出现的交叉问题，应由土建专业人员为总协调，各专业人员本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。
 ⑶ 会上所明确的、涉及设计变更的问题，要求设计单位在会后提出书面的设计变更通知单，并按工程设计变更处理的程序处理，经建设单位和监理单位审核确认后方可交承包单位实施。会议纪要不能代替设计单位应出的设计变更通知单。对需要再次讨论的问题，应在会审记录上明确最终答复日期。
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