生产调度管理制度.doc

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生产调度管理制度
第一章 总 则
第一条 发电公司是电力系统的一个重要组成部分，必须参加电力系统的统一调度管理，以保证电力系统的安全经济运行。公司内部设备的停运、复役，各系统的切换操作、试验等必须实行全公司统一调度，以保证全公司安全经济运行。
第二条 为了加强漳山公司生产系统的调度管理，保障发电机组安全、经济和优质运行，根据《电网调度管理条例》等法律、法规，及有关上级指示，结合漳山公司实际制定本制度。
第三条 生产调度系统包括各级调度机构和各运行值班单位。调度机构管辖范围内的各运行单位和设备管理、维护以及相关人员，必须服从该级调度机构的调度。
第四条 调度系统的值长须经培训考核并取得合格证书才能上岗。
第五条 未经值班调度人员许可，任何人不得操作调度机构调度管辖范围内的设备。
第六条 在调度系统中，必须执行调度指令。调度系统的值班人员认为执行调度指令将危及人身及设备安全时，应当立即向发布指令的值班调度人员报告，决定调度指令的执行或者撤消。
第七条 调度系统的值班人员有依据规定执行调度的义务，有权拒绝各种非法干预。
第二章 调度管理的任务及组织形式
第八条 调度管理的任务
（一） 组织指挥全公司生产运行和设备系统操作。
（二） 制订并执行主、辅设备及系统运行方式，充分发挥主、辅设备潜力，使公司生产处于最佳经济状况下运行。
（三） 组织全公司生产系统完成上级调度下达的各项操作调整任务。
（四） 编制调度范围内设备检修进度表，并批准检修。
（五） 负责组织并参加大型试验。
（六） 对调度范围的继电保护自动装置及通讯装置负责运行管理。
（七） 对全公司各生产及相关单位完成调度计划及执行调度命令情况进行汇总通报、考核。
（八） 负责联系上级调度范围内的设备检修及其它事宜。
第九条 公司内部调度系统组织形式：总经理、副总经理、发电部经理、总值长、值长（单元长）、各机长（班长）、各生产岗位值班员构成公司正常生产调度指挥系统。
第三章 调度联系
第十条 值长和各级发令人员应对所发布指令的正确性负责；发布调度指令必须使用规范化调度术语。
第十一条 调度指令的发布和执行程序
（一） 互通姓名、发布和接受调度命令并记录内容。
（二） 复诵调度指令，核对无误后立即执行，任何人不得干涉调度指令的执行。
（三） 如接令人认为所受调度指令不正确时，应向发令人提出意见，如发令人重复指令时立即执行；如执行该项调度指令确会威胁设备、人身安全时，受令人必须拒绝执行，并将理由汇报发令人和本单位行政领导。
（四） 调度指令执行完毕，应将具体时间及执行情况报发令人，并做好记录。
（五） 值长的一切操作命令应发给机长和公用系统的运行班长，在必要时也可以直接发给有关值班员，事后应通知机长或运行班长。
（六） 一切调度指令和领导重要指示，应认真执行，并记录、录音。
（七） 属哪级调度管辖设备的操作调整应由该级调度发令。任何人都无权擅自改变属值长调度的设备状态(事故处理除外)。
（八） 值长调度管辖设备系统的检修工作，必须按有关规定履行手续，在开工前应征得值长同意。
（九） 总经理、副总经理发布调度指令一般应通过发电部经理或总值长下达给值长。
第四章 有功、无功出力管理
第十二条 四台机组的最低稳燃负荷为50%的额定负荷。
第十三条 各机组应严格按调度给定的曲线运行以满足系统需要，如由于我公司原因，负荷不能达到调度曲线时，应立即汇报上级值班调度员以便电网系统采取措施。如当值调度员对有功出力另有要求时，以调度指令为准。
第十四条 值长应详细记录调度员有关负荷调整指令及我公司影响机组出力的原因。
第十五条 机组应投入自动励磁调节、AGC、AVC装置，没有调度命令不得擅自退出。
第十六条 当220KV、500KV母线电压偏离规定值时，应及时手动调整无功出力，如仍不合格时，联系上级调度员进行调整。
第五章 设备检修调度管理
第十七条 设备检修申请范围
（一） 属于中调、网调调度管辖的设备检修或由上级调度部门整定的继电保护自动装置改变定值、改变结线工作均需向中调、网调办理申请手续。属于值长调度管辖范围的设备检修(公司内部审定计划检修项目除外)或热控、继电保护自动装置改变定值、改变结线工作，必须办理申请手续。
（二） 影响机组出力或对系统运行方式有重大影响的试验工作，必须向中调、网调办理相应的申请票。
（三） 设备管理部每月25日前，将下月度的影响机组出力或对系统运行方式有重大影响的设备检修审定计划上报中调、网调，并书面通知综合计划部和发电部。
（四） 设备管理部每月25日前，将下月度的公司内部审定检修计划报发电部，并公布，以便值长合理安排运行方式和设备调整。
第十八条 事故检修申请
（一） 属上级调度管辖的设备抢修申请，设备责任单位负责人，可随时向值长提出口头申请，但事先必须征得生产副总经理同意或由生产副总经理直接通知值长向调度员报出，然后补办书面手续。
（二） 上级调度员有权批准当班可以完工且对系统供电无明显影响的设备临修，对系统供电有影响的工作，值长必须提前6小时向上级调度员报出；事故检修申请值长可随时向上级调度员提出，机组紧停后24小时内补办事故设备检修的申请手续。
（三） 值长管辖的设备临修工作申请，设备管理部负责人可随时向值长提出。值长有权批准对运行方式无重大影响且当值可以完工的检修申请；对运行方式有重大影响或当值不能完工的检修申请应得到总值长或发电部经理同意。
第十九条 申请票的时间规定
（一） 中调、网调管辖设备的检修试验申请票应于检修开工前两天的上午10点前报出；在节假日的检修申请应于开工前三天的上午10点前报出；星期一开工的检修或试验申请应于星期五的上午10点前报出。
（二） 属值长调度管辖的设备检修，需要办理申请票的，应于开工前8小时呈报当值值长，紧急情况可以在开工前呈报。
（三） 值长在申请票批复后应及时汇报和通知有关人员。
（四） 上级调度管辖设备的检修工作一般应按申请上计划开工时间开工。如因公司内部原因拖延开工时间，则相应工作时间缩短，完工时间不变；如因系统原因拖延开工时间，则相应工作时间缩短，完工时间不变；如因系统原因推迟开工时间或必须延长设备投运时间则以上级调度命令为准。
（五） 如因某种原因原定停用的值长调度设备在预定的时间未停下来，则应将原定检修时间缩短而投入运行的时间不变。如须更改检修内容或延迟设备投入运行的时间，则必须经值长批准。
（六） 上级调度管辖的设备检修时间计算：
（1） 单元机组检修时间是从发电机出线开关断开到发电机正式并网或转备用。
（2） 电气设备检修时间是从开关或刀闸断开电压到零至该设备带电压或转备用。
（3） 断开设备和投入运行所进行的一切操作时间和机炉停运冷却时间，锅炉点火及汽机启动时间，及大修后试运行和其它试验时间等均应计算在检修工期内。
第二十条 申请票的终结
（一） 检修工作结束具备恢复运行或备用条件后，应由机长（班长）向值长汇报；申请人在工作结束后应立即到值长处办理申请票终结手续。
（二） 属上级调度管辖的设备检修工作结束，值长应立即汇报上级调度员，并结束申请票。
（三） 值长应将申请票的批复时间、批复人及终结时间、终结人、终结联系方式记录在运行日志内。
第六章 继电保护的调度管理
第二十一条 各级值班员应切实掌握所管系统或重要设备的保护装置及其整定值，并监督其正确使用和运行。
第二十二条 各级值班员必须认真监视设备的参数，以便及时发现保护动作或有关元器件参数越限的情况；保护发生异常或动作时，应及时向相应调度汇报，同时通知继电保护专责人并作好详细记录。
第二十三条 掌握与系统运行方式有关且直接影响系统、主辅机安全运行操作装置的缺陷及不正常情况，并督促处理。
第二十四条 凡属上级调度部门管辖设备，如继电保护与安全自动装置的一切操作均需经上级调度批准或许可(保护装置异常或危及系统安全时除外)。
第二十五条 属上级调度部门管辖设备保护定值的调整，应在前一天向该设备的直接调度部门提出申请(不管运行与否)；定值变更后，由当值值长与上级调度员核对无误后方可投运。
第二十六条 属值长调度管辖设备的保护投退，应履行公司内部审批手续。
第二十七条 所有设备不准无主保护运行，确需临时退出时，需经分管生产副总经理或上级调度批准。
第七章 检查与考核
第二十八条 由值长按照本制度进行不定期抽查和月度检查，并提出考核方案，总值长进行审核，报公司分管领导认定后执行。
第二十九条 考核内容
（一） 对于执行上级调度或值长调度命令不力的部门和个人，部门负责人进行书面检查，个人考核800～1000元，对造成严重后果者按照公司相关规定考核。
（二） 对于中调、值长调度的设备需要检修试验时，不按照规定时间呈报申请票或不执行检修调度规定其它条款的部门和个人，部门承担一切相关责任，考核个人200～500元。
（三） 对于违反继电保护调度管理条款的继电保护人员，考核200～500元。
（四） 对已办理检修申请票，但未按期完工，造成机组降出力，考核申请人300元。
（五） 对于设备异常或故障掉闸，在事故抢修时间内不能恢复，造成机组降出力，考核责任人500～1000元。
（六） 由于其它原因造成的机组被迫降出力，考核相关人员500～1000元。
（七） 对于未及时上报月度检修计划，造成中调无法安排下月度检修调度计划，设备部专责人承担相关责任，考核200～500元。
（八） 未与当值值长或总值长联系同意，私自带领非本公司人员进入生产现场，对安全生产构成影响的人员，考核200～500元。
第八章 附 则
第三十条 本制度适合XXXXX有限责任公司生产调度系统。
第三十一条 本制度解释权属 XXXX。
第三十二条 本制度从2009年1月1日起执行，原制度同时作废。
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