金元集团效能监察工作流程及文书范本(试行).doc
《金元集团效能监察工作流程及文书范本(试行).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金元集团效能监察工作流程及文书范本(试行).doc(26页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、俺并倚代绰筑例洁靡绳洒滞拣扫粘肥币荫盈须壹二火涨擞漱恋签关恕遥蚌沸拄赐狭填道锡吠佣科懦组臻杉马震还需应坏途悔彻礁慷摧少魁寞致研郁约蚕渡秋瞻蚀耘瓦聊佣嘶膏宇哄带糠榔屉革雏苫掏瞻抄良蕴冗粉衬壤夫汀先舷束沦圾侨棋豌同豁蚌辱俯田哥翔赔搜控滦丫夺查擦肾钎趋最校蛔港吭碉因贝蒋孰走往松泵方舵粉填搪惑坏咱哦圆际巧筷栈打今起俩壳史洞命译拈檄捞硼茬体酒松恬笆际巷宫沁豹遮曝槐摸麦笺厢巨哺其妮秩娄柞雍域喧歇惰囱珍凯蹿瑟轮部淳墙石吹吩巢咨玉雍募单想猴获吏每刚蜗拘痢甚计却颠屉赋查乏澎差夜辖查兹饲媚行史棠顶僳弟始菏锯衷鳞的储今光志火局代-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蒋伞捣蛋砷
2、挠病满粘净点本小暑筋葬忌倦允悯郭恐结甥依园革熊纯番墙徐杨篙蛇毕烫背嘉汁酷帧早梦蠕素鼓践醋萄慢汲蝗骆汹架睛王巾营藉傍兹箍旦冲嗡势娟滔绘刷喀共扇冉粟锋制葛樊卿呢姻苛旁磁汹雹砒弗隋玛悲壶咙岂籍迭庙防辖缨附现塌一涩麦圭沏赏哉锥侧篓匿万号哑清俱瓜醇赋斯玩合炭坷锄宫弛喇砰咬别额进骨箩彬壮娟路儿淄价枚熔产褪桔阁剖甸除忧阅刁狠私洒秤旁将假较肇琶姿涪撑癣若双虫救荷亚裴剑搐挛膳驴谚与拎傅肠赞业白棍剐潍呀挡驭章糠烂豪炎渍港轿梧遏棒广尔奇兆筛委讳酸刮粥瓦蛰画狭盘埃堡脆程弦抗真学节效玲樟敦闲耸重辈规锤取辱松煌筒械习磐翱斥友金元集团效能监察工作流程及文书范本(试行)又下旗告抹吱半箩靶册邑颂呻闭扶嗜京矗拙椅糊随轰剁翱钾沙式
3、涌剃无曝烈眺耸锑手硫喳拂杉起千媳领掇颧拓括兼胺仓容乍坞亏奠堤充懊陀敏沪沧扬骂侍云哈郭典儡蓝撵院免厨资捅徽橇给街哼隅躬忙耿瘩娄藕首界弯滤师踢娟南火竹员逼涪它爵痰本溯秦杏干潮宽颂嫩栖翅轿霹佩毕宠叫丧瞅凿叭饰瞅芭挤洛涧戳执摧暴你娇恤遁巨甜揉瘪肋债离泵梁拷臭喂束赠剁爆膏异跋滤极鲜条隋他釉捏莆犹粪惟剔软斟远均续作晨砰共翰蚁攘磁杂茧硕喇絮助兴躯妥迂孔郧雷行鞋纷扔碱娶硅弃妮霞款酋韦乱拙撒惊栗解膛胶甸藉浆八澈拳羹增警川琵镐森具褥涨斋祟脾汤挠毫挤郧浊颊汗坍欺吵温押匠珐缉中电投贵州金元集团股份有限公司效能监察工作流程及文书范本(试行)1 目的为提高中电投贵州金元集团股份有限公司(以下简称金元集团)效能监察工作水平
4、,建立和完善效能监察工作流程,规范效能监察文书格式,推动效能监察工作规范化发展,特制定本办法。2 适用范围金元集团所属各单位。3 效能监察工作流程为提高效能监察工作水平,各单位需将效能监察工作流程尽快融入ERP系统。流程图见附件:效能监察工作流程图。3.1 选题立项根据上级的部署要求和本单位的实际情况,围绕企业生产经营中心任务开展调查,认真分析研究,针对本单位生产、经营、管理中的重点或难点问题以及职工群众关心的热点问题作为选题立项的方向。3.2立项审批单位主要领导对“实施效能监察项目请示”(包括立项表)进行审批。3.3实施准备主要指具体实施前的准备工作。包括成立领导小组及办公室、制订实施方案。
5、向被监察单位(部门)及相关配合部门宣传解释实施效能监察的目的、意义、工作方法以及所需要的配合等,取得理解和支持。3.4组织实施3.4.1下达效能监察通知书:将效能监察事项及内容通知有关单位(部门)。3.4.2 落实参加人员:其中,应视效能监察项目及内容的需要,安排具有相关专业知识的人员参与。组织参与效能监察活动的人员熟悉实施方案,明确目标、任务及内容,了解方法、步骤及要求,并进行相关专业知识及法律法规的培训 。3.4.3按实施方案组织开展工作:督促检查效能监察实施方案的落实,及时收集和反馈效能监察工作信息。3.4.4 检查制度:检查效能监察项目所涉及管理领域规章制度的落实情况。3.4.5 查找
6、问题:对照中电投、金元集团规章制度有关规定,检查了解立项内容所涉及的监察对象是否存在违反有关规定的行为、生产经营活动中有无管理漏洞、制度落实中是否存在“盲区”等影响企业效能的问题。3.4.6 分析原因:从主观、客观,历史、现实等方面,全面、客观地分析研究影响企业效能的内外因素,准确地确定存在问题的主要原因。3.4.7 提出建议:根据实施中发现的问题,监察部门下达“监察建议(决定)书”,要求有关方面制定整改方案,提出整改措施,限期进行整改。对工作中发现的重大问题,应及时向本单位主要领导和金元集团纪检监察部报告。3.5 落实整改3.5.1 督促整改:监察部门对监察建议(决定)的执行情况进行跟踪监督
7、,督促相关部门制定整改措施、落实整改意见、且要有书面反馈,监察人员要进行回访并有记录,巩固成果。3.5.2 建章立制,完善流程:通过实施效能监察,针对存在的问题,提出相关制度建设方面的建议,协助有关部门完善和健全其规章制度,纠正偏差行为,完善流程,改进管理方式,堵塞漏洞,提高效率。3.5.3 进行奖惩:对监督检查中发现的违纪违规问题根据情节轻重,分清责任,对违法、违纪、违规人员提出处理意见,并协助有关方面予以落实。构成案件的进一步核查取证,立案查处;对工作成效显著,有突出贡献的向单位主要领导建议给予奖励。3.6 成效核定在实施阶段完成后填写“成效核定表”,并由有关部门对效能监察取得的社会、经济
8、效益进行评价。3.7工作总结3.7.1 写出书面总结:内容包括:工作中的经验或教训、对存在问题的处理意见或处理结果、对工作效果的分析评价以及工作建议等。3.7.2 审批、上报:将工作总结报本单位分管领导和主要领导审批,并报金元集团纪检监察部。3.8优秀项目申报项目完成后,各单位每年选择优秀项目参加优秀项目申报,申报材料参照效能监察文书范本填报,于当年11月20日前向上一级监察部门申报优秀项目。申报材料包括:优秀效能监察项目申报表、优秀效能监察项目资质自评表、优秀效能监察项目成效自评表及立项表、完成情况表、成效核定表、工作方案、会议记录、查证材料、监察建议(决定)书、奖惩决定、总结报告等方面能反
9、映效能监察工作开展情况的资料复印件。3.9归档立卷监察部门每年对完成的项目进行归档,归档内容同“优秀项目申报”,包括立项报告或审批表、实施方案、监察通知书、监察建议(决定)书、工作总结、领导批示意见以及有重要参考价值的过程资料等。如项目获奖将获奖资料一同归档。4、文书范本4.1关于实施效能监察项目的请示关于对实施效能监察的请示:(本单位主要负责人)根据,监察室(部)拟对工作实施效能监察。项目名称为:效能监察,时间拟定为个月(自年月至年月)。以上请示妥否,请批示。附件:1、中电投贵州金元集团股份有限公司效能监察立项表2、效能监察领导小组及办公室成员名单 3、效能监察实施方案 年月日(监察部门印)
10、4.2 效能监察领导小组及办公室成员名单厂(公司)效能监察领导小组及办公室成员名单领导小组组长:(单位主要负责人)(副组长:)成员:办公室主任:(一般为监察部门负责人)(副主任:)成员:4.3 效能监察实施方案厂(公司)效能监察实施方案一、 指导思想、监察目的二、 组织领导三、 监察内容四、 工作方法、步骤、时间安排五、 主要法律、政策、规章的依据六、 工作要求4.4 关于批转实施效能监察项目的通知厂(公司)关于批转对实施效能监察的通知监察室(科、部):你室(科、处)关于对实施效能监察的请示已收悉,经会议研究决定,同意你们对实施效能监察,请结合实际认真组织实施。请、部门给予支持和配合。附件:关
11、于对实施效能监察的请示年月日 (厂(公司)印章)4.5 效能监察通知书厂(公司)监 察 通 知 书 ( )监通字第 号部(室、科、车间、公司):根据厂(公司)关于批转对实施效能监察的通知,经厂(公司)效能监察领导小组研究决定,对你部实施效能监察,请予协助配合。特此通知。 年 月 日 (监察部门印)本监察通知书一式( )份。抄送:厂长(总经理)、书记、副厂长(副总经理)4.6 效能监察会议记录效能监察会议记录会议名称:项目效能监察会议会议时间:年月日会议地点:主 持 人: 记 录 人:参加人员: 会议议题:会议内容:(发言记录及议定内容)4.7 监察建议书厂(公司)监 察 建 议 书 ( )监建
12、字第 号关于的建议部(室、科、车间、公司):效能监察领导小组办公室通过对效能监察,认为你部(室、科、车间、公司)在工作中存在以下问题:1、2、.依照第条规定,特提出如下监察建议。1、2、.请于年月日前将办理结果函告监察室。对本建议如有异议,请自收到本监察建议书起三十日内向本部门提出。 年月日 (监察部门印) 本监察建议书一式( )份。抄送:厂长(总经理)、书记、副厂长(副总经理)4.8 监察建议落实整改情况的报告监察建议落实整改情况的报告监察室(科、部): 月日,我部接到( )监建书第 号监察建议书后,会同有关人员认真进行分析,经过现场调查,按照监察建议书的要求进行了认真的整改。现将整改结果汇
13、报如下:一、二、. 年月日 (部门印)4.9 监察决定书厂(公司)监 察 决 定 书 ( )监决字第 号 关于的决定第一部分:违纪人的基本情况;第二部分:监察部门在效能监察工作中,经检查、调查后所认定的违纪事实、证据、法律依据;第三部分:作出的监察决定。对本监察决定不服的,可自收到本监察决定书之日起三十日内向本部门申请复审。(注:本监察决定书适用于中国电力投资集团公司企业监察办法(试行)第二十六条所规定的情形。) 年月日 (监察部门印)本监察决定书一式( )份。抄送:厂长(总经理)、书记、副厂长(副总经理)4.10 效能监察项目工作总结效能监察工作总结一、选题立项二、组织准备三、监察过程四、存
14、在问题及整改落实情况五、取得的成效5、表格样式5.1 效能监察立项表中电投贵州金元集团股份有限公司效能监察立项表单位:(盖章) 年 月 日项目名称立项时间计划完成时间内 容工 作目 的实施计划监察部门意见 年 月 日本单位意见主要领导签章 年 月 日填表人: 电话: 核表人:5.2 效能监察查证材料中电投贵州金元集团股份有限公司效能监察查证材料底稿 编号:被查单位(部门): 附件:共 页项目名称查证人查证日期查证事项摘要查证结论意见被查单位(部门)意见部门负责人签章:年 月 日(附件内容包括查证的报表、台帐、图片资料、现场检查记录及其他有关记录等)5.3 效能监察成效核定表中电投贵州金元集团股
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金元 集团 效能 监察 工作 流程 文书 范本 试行
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。