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西安仓库招聘面试题库及答案题目一：当前疫情稳定，很多地方没有发生疫情，也没有输入风险。你所在当地没有疫情但还在开展常态化核酸检测，有关部门强调查验核酸不应成为一种常态，对此你怎么看。专家审题专家审题这是一道有观点的社会现象题，在无任何风险的背景下，常态化核酸虽然初衷是为了保护好疫情防控的成果，但是这种行为对民众、医护人员等都会带来一定困扰，所以也要看到起不合理之处，具体结合题目进一步分析：审题点审题点1：“当前疫情稳定，很多地方没有发生疫情，也没有输入风险。你所在当地没有疫情但还在开展常态化核酸检当前疫情稳定，很多地方没有发生疫情，也没有输入风险。你所在当地没有疫情但还在开展常态化核酸检测测”此处明确了我地在疫情中的处境，即没有疫情也没有风险，对于这种情况，我们仍在实施常态化核酸，可以看到其背后“一刀切”的为政思维，涉及到具体政策，可以借鉴行为分析的方法进行思考。从其初衷出发，可以看到他们想要维护疫情防控成果、保护本地安全的初衷，其想要有所作为的出发点是值得肯定的。从行为出发，其合理性、长远性上有待商榷。首先从合理性上来说，常态核酸的形式通常是就近设置核酸点要求居民规定时间内去核酸，这种明明没有疫情却还需要群众不停配合的行为，很容易让群众不满，其合理性有待商榷；从抗疫工作的长远性来说，医护人员不停地在配合常态核酸，可能会因此抽调很多医护人员专门进行此项工作，这对于我国各地本就有些紧张的医疗资源来说是一种浪费，而且如果医护人员一直处于紧绷的状态，一旦真的出现疫情需要他们更大强度配合时，反而没有心力去做事。所以我们要对这一行为进行完善，可以采用流程法，首先从思想入手，考虑其背后的“懒政”思维，积极进行思想改进，找到正确的决策之法；其次，可以先改进当下的核酸检测方法，考虑更完善的核酸检测方式，可以仅对重点人群、重点区域、主动要求进行核酸检测的居民进行核酸检测，实现愿检尽检；最后，从长远的角度出发，可以考虑更完善的防疫之法，比如建立方舱储备等。审题点审题点2：“有关部门强调查验核酸不应成为一种常态，对此你怎么看有关部门强调查验核酸不应成为一种常态，对此你怎么看”此处给出了关于常态核酸的一种观点，即核酸检测不应该常态化，这句话是国家卫健委的一个要求，其正确性不言而喻，那么我们在入题的时候可以先表示对这个观点的认可，并结合审题点1对初衷的分析，明确常态化核酸检测初衷虽好但做法并不对的态度。故本题的答题思路是：认可有关部门的观点，说明我地常态化核酸的初衷并指出其中的防疫过度从合理性、长远性上分析对居民、对医护人员甚至防疫大局的不利影响通过对其中懒政思维的纠正、核酸检测的完善、长远防疫政策的制定来完善我地的防疫措施。正确示例正确示例我比较认同有关部门的这句话。常态化核酸检验作为一种疫情防控的有效手段，用在输入风险比较高的地区是非常有必要的，但我们这种没有疫情也没有输入风险的地区如果持续采用常态化核酸检测，虽然一定程度上可以体现出政府对疫情防控工作的重视，但其防疫过当背后的惰性思维也值得深思。其一，一刀切的方式不甚合理，会增加民众的负担。常态化的核酸检测通常采用定点核酸的方式，民众需要在规定的时间到规定的地点进行检测，这就使得很多民众需要调配时间配合进行此项工作，偶尔几次，民众或许会愿意配合，长此以往下去，没必要的检测会成为民众生活中的一种负担，怨言有可能会由此产生。其二，会增加医疗负担，妨碍防疫大局。每一次常态化的核酸检测都意味着需要有大量的医护人员准备大量的核酸检测器械来配合工作，这就造成了部分医疗资源的不必要浪费，也给本就任务繁重的医护人员带来更多的工作负担，长此以往，会让本就负担颇重的医疗体系运转更加吃力。而且疫情如果真的爆发，有可能被耗尽精力的医护人员反而不能有足够的心力去应对，得不偿失。我认为，常态化核酸检测方式并不是无风险地区的有效防疫手段，我们可以从以下几方面完善防疫措施：第一，政府转变思维，提升能力。政府应该从群众角度出发，转变“一刀切”式的懒政思维，在绷紧疫情防控工作这根弦不松懈的前提下，根据实际情况，以不打扰群众正常生产生活为基础，协调防控和经济社会发展关系，不断提高治理能力和治理水平。第二，合理设置核酸检测。在火车站、汽车站等外来人员聚集的地方设置应检尽检的核酸检测点做好检测，同时对于快递、外卖、窗口工作人员等重点人群做好常态化核酸检测，而对于当地普通居民，可以根据居民区的分布设置免费核酸检测点，对于西安仓库招聘面试题库及答案编号：ff91e1652421bf7694ca7f26ce240bb32022/12/4第1页，共5页有检测需求的居民做到愿检尽检。第三，制定长远化防疫策略。一方面可以利用人工智能、物联网、大数据等技术手段，做好日常风险监测，出现输入风险时可以第一时间得到提醒；另一方面，可以根据人口情况提前做好方舱医院、大规模核酸检测人员和物资的储备，确保一旦出现疫情可以第一时间进行控制并消除隐患。题目二：从干部角度谈谈家风的重要性?专家审题专家审题审题点审题点1：“从干部角度谈谈家风的重要性从干部角度谈谈家风的重要性”本题是一道态度观点题，比较简短。题干中有两个信息点，一是从干部角度，二是谈家风，也就是要求以领导干部为出发点，分析家风在对他们的工作、生活中方方面面的影响，对领导干部的益处或危害。因此在作答时，需要论述出家风对干部的意义，并且可以通过举例来进行补充论证。正确示例正确示例家风体现着家庭的价值观，传达着一个家庭的传统风尚。领导干部的家风连着党风政风，要把干部的家风建设摆在首要位置，廉洁修身、廉洁齐家。首先，领导干部的家风事关党风政风。习近平总书记同志指出，领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。这深刻揭示了家风在作风建设中的重要地位。一个社会的良好民风是以千千万万家庭的良好家风为基础的，一个执政党的良好党风政风也与广大领导干部的良好家风密切相关。家风与党风政风相互影响、相互渗透。现实生活中，一些领导干部之所以贪污腐化，与其家风不正、家教不严有很大关系。十九大以来，我们党打虎拍蝇猎狐，惩处一批腐败干部，在其犯罪经过中可以发现，有很多都是以家庭为核心进行违法犯罪，这就是家风建设对领导干部自身的深刻影响。其次，家风建设是齐家治国的重要载体。中国传统社会提出的治国与修身、齐家之间的紧密关系，在当今时代也有充分体现，不能齐家就不可能很好治国。一个家庭有优良的家风家教，这个家庭就会和睦兴旺；无数家庭传承优良的家风家教，我们这个社会就会充满和谐友爱；好的家风家教涵育无数扶危济困、廉洁奉公、精忠报国的仁人志士，我们这个国家就会充满凝聚力、向心力，国家发展就会蒸蒸日上。再之，家风建设有益于红色基因的代代相传。家风正，则民风淳；民风淳，则民族兴。中华民族如今走在了改革的潮头浪尖，在各方形势复杂交错的历史时期，牢牢秉持革命红色精神、传承优良家风尤为重要。习近平总书记曾在给父亲习仲勋的一封拜寿信中详细列举：一是学父亲做人；二是学父亲做事；三是学父亲对信仰的执著追求；四是学父亲的赤子情怀；五是学父亲的俭朴生活。他坦言，从父亲这里继承和吸取的高尚品质很多。借助家风建设，可以让红色基因和优良传统得以延续，滋养每一位中华儿女的内心沃土。领导干部就要严格要求配偶和子女，决不能纵容、默许配偶和子女利用自己的职权或者职务上的影响谋取私利，防止小错酿成大祸，保证家庭风清气正。题目三：老旧小区旧楼加装电梯，作为社区工作人员，领导让你进行前期调研，请问调研的重点是什么？该如何调研？专家审题专家审题本题是调研类组织管理类题目。要求针对老旧小区旧楼加装电梯展开调研，则考生要明确加装电梯要考虑到哪些方面的问题，然后再按照时间轴的顺序依次调研。下面我们结合题目具体分析。审题点审题点1：“老旧小区旧楼加装电梯老旧小区旧楼加装电梯”为老旧小区旧楼加装电梯具有一定的必要性，能方便居民生活，也能体现为民服务的原则。它是城市有机更新、推进城镇化建设的有力途径，因此我们要予以支持。但是我们也要考虑到老旧小区是否符合加装电梯的条件，包括建筑承重力、稳定性、电力系统承载力等因素。审题点审题点2：“领导让你进行前期调研领导让你进行前期调研”由“前期调研”可明确此题为调研类题型，即对老旧小区加装电梯开展调研工作；同时“前期”两个字将答题内容局限在筹建过程中，建设后的满意度、建设时的问题都不在我们作答的范围内；“领导”这一身份，提示我们在调研后要做好调研报告整理和汇报工作。西安仓库招聘面试题库及答案编号：ff91e1652421bf7694ca7f26ce240bb32022/12/4第2页，共5页审题点审题点3：“请问调研的重点是什么？该如何调研请问调研的重点是什么？该如何调研”本题共两问，需要逐一回应。第一问询问调研重点，需要考生结合调研目的，找到调研要了解到的核心信息。本次调研要为以后在老旧小区旧楼加装电梯做准备，联系实际情况可知，由于加装电梯对低楼层的居民帮助不大，且加装电梯会带来噪声、遮光、收费等问题，可能会有居民反对，因此了解居民意愿可以作为一个调研重点。再者，考虑到是在老旧小区加装电梯，老旧小区可能会存在墙体不够牢固、水网电网的设计不合理等问题，所以旧楼改造的可行性也可作为本次调研的重点。考生也可结合自己的认知给出其他调研重点。第二问问的是如何开展调研，可以结合调研题的答题思路，在调研工作开始之前，要做好各项准备工作；在调研过程中，可向不同的主体调研，全面了解信息；在调研工作结束之后，还要进行总结汇报，为领导提供决策依据。因此，本题的答题思路为：首先，回应第一问，阐述调研重点是了解居民加装电梯的意愿、旧楼改造的可能性和可行性；其次，回应第二问，按照前期准备、中期开展调研和后期总结汇报的思路，展开叙述调研工作。正确示例正确示例老旧小区旧楼加装电梯能够有力推进城市有机更新，方便小区居民生活、提升居民生活水平和质量。为了保证调研能为后期电梯安装提供参考，本次调查的重点是了解居民加装电梯的意愿、旧楼安装电梯的可行性以及电梯安装的相关事项。首先，做好调研前期准备。一方面，通过查阅资料掌握辖区内老旧小区数量、各小区物业、老旧小区电梯建设标准、政府安装电梯的文件和专项资金等基本信息。另一方面，选取沟通能力强、有一定建筑知识的社区人员作为小组成员，召开小组会议商讨调研方案，明确各自分工。其次，保证调研准确有效。为了保证调研的有效性，小组成员将分成几队同步开展调研。第一，调研居民意愿。在辖区召开座谈会，邀请老旧小区业主代表、居委会负责人共同参加，同时还可以通过在业主群、社区群发放网络调查问卷的方式，了解广大居民加装电梯的意向、担心的主要问题，征集在电梯建设成本、不同楼层分摊费用比例、出资承受能力、筹措资金方式等方面的意见。第二，调研小区情况。到小区内实地查看，上门沟通物业负责人，了解各老旧小区的房屋格局、房屋老旧程度、物业管理水平等信息，对各小区的外在条件和物业支持力度进行全方面了解。第三，调研有关部门。联系城建局、国家电网等部门，通过组织召开专题座谈会的方式，了解辖区内老旧小区的水电路网完善程度、抗震加固情况、执行建筑节能设计标准、增设电梯和架空线需入地等，倾听有关部门对老旧小区安装电梯的建议。第四，调研相关企业。通过实地参观、召开座谈会商议的方式与当地有资质的建设公司、电梯企业进行洽谈，了解他们的建设方案和成本，熟悉不同电梯的性能、价格，为后期签订安装协议做好方向把控。最后，整理调研结果。将各组调研的信息和数据进行整理分析，将相关部门的意见汇总成建议清单，对信息遗漏或不明的地方组织补查，形成老旧小区基础数据信息调研报告，汇报领导，供领导决策参考。题目四：你有很紧急的工作，这周就要完成，且需要同事的配合，但是同事说他也有很紧急的工作，不肯配合你，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道应急应变题目，题干中的主要矛盾是工作比较紧急，需要同事配合，但是同事有自己的工作不肯配合，对此我们通过假设时间是否能够协调，来有序处理这件事情，具体结合题目详细进行分析。审题点审题点1：“你有很紧急的工作，这周就要完成，且需要同事的配合你有很紧急的工作，这周就要完成，且需要同事的配合”通过这一审题点能够明确我们的这份工作比较紧急，而且有明确时间要求，即这周内就要完成，因此要千方百计确保工作按照时间节点顺利完成。另外，题干表明这份工作需要同事的配合，但是同事需要什么程度的配合，题干并没有明确，因此可以采用假设方式，如果仅仅需要同时提供一些基础数据，不需要占用很多时间，那么就可以请求同事配合；如果工作确实需要深度合作，那么就要看同事是否可以协调时间配合。审题点审题点2：“同事说他也有很紧急的工作，不肯配合你，你怎么办同事说他也有很紧急的工作，不肯配合你，你怎么办”这是题干的主要矛盾点所在，同事表明他有很急的工作，这时我们不能够强人所难，需要与同事进行沟通，看一下他的工作时间和我的工作有时间是否冲突，如果虽然工作紧急，但是刚好时间可以错开，那么可以请同事帮助，之后帮助同事完成；如果确实有冲突，那么只能另寻他法，比如请其他对于此项工作有了解的同事配合完成工作。最后，经过这件事情要进行总结反思，一方面要提升自我，提升处理此类问题的能力，另一方面要对于工作有更充分的掌握，避免出现类似问题。综合上述分析，本题的答题思路是：首先，梳理工作，沟通同事；其次，根据不同情况分别进行假设；最后，进行总结反思，避免出现类似问题。西安仓库招聘面试题库及答案编号：ff91e1652421bf7694ca7f26ce240bb32022/12/4第3页，共5页正确示例正确示例如果是我遇到了题干中的问题，会采取如下措施进行解决。首先，我会对需要完成的工作进行再次梳理，归纳出哪些地方需要同事配合完成；另外，与同事进行深入沟通，详细向同事说明工作情况，请同事告知他负责的紧急工作的完成时限，看我们的时间是否能够协调。其次，根据不同情况对于问题进行解决。如果我要完成的这项紧急工作，需要同事给我提供一些基础性的数据，后续的相关工作可以由我一个人加班加点完成，那么我会请同事利用空余的时间给我提供一些数据支持，在尽量不占用他工作的情况下，对我的工作尽量配合，我会抓紧时间，利用一些数据处理软件，努力按时完成工作任务。如果我需要完成的这项工作，需要跟同事进行深入的合作和交流，并且同事所做的紧急工作需要完成的时限跟我的时限并不冲突，那么我会与同事进行协商，看是否同事可以先配合我完成这项紧急工作，在完成我的紧急工作之后，我会配合同事完成他的这份工作，通过两个人的协同合作，提高工作效率，确保两项工作都能够按规定时间完成。若同事的工作与我的工作存在着时间冲突，那么我会采取其他方式解决好这项问题，根据前期的工作梳理，将目前的情况告知领导，请领导帮助协调其他对于该项工作有了解的同事来对我进行协助，在合作中尽量照顾好其他同事的工作时间，自己对于可以完成的事项自觉完成，待同事有空余时间再协同处理好需要配合的事项，确保工作实效。最后，进行总结反思。一方面，在未来的工作中，我要通过向他人学习、利用书本互联网自学的方式，不断提升自己的工作能力和水平，提升应对此类各种问题的能力；另一方面，在工作之中要加强对主要工作相关的其他业务事项的了解，遇到类似问题可以从容应对，尽量不给同事添麻烦。题目五：你到新单位，领导不给你安排工作，请问你该怎么办？专家审题专家审题本题属于人际关系类题目。涉及人际关系的题目要秉持阳光心态，更多的要从调整个人心态入手，结合自身情况分析领导这样做的原因，并采取积极有效的办法解决现有的问题。通过一系列的努力让领导改变对你的看法。接下来我们结合这道题目进行详细的分析。审题点审题点1：“你到新单位，领导不给你安排工作你到新单位，领导不给你安排工作”本题设置的身份是新人，主要矛盾是领导与你的关系。首先要分析领导不给安排工作的原因，才能对症下药，在分析的过程中我们要用阳光心态来看问题。领导有自己的用人习惯，对待工作也有自己的思虑部署，很多情况下不给新人安排工作，多是因为新人知识储备不足、技能积累不够、应变经验不佳等。此外，领导这么做也可能是有自己的良苦用心，希望不要增加新人的压力，给新人腾出更多的时间去学习。审题点审题点2：“你该怎么办你该怎么办”本题要求我们将答题的重点放在做法上，也就是如何通过自身努力改变领导对你的认知，尽快融入新单位以及学会自我推销，让领导看到你的进步，获取领导的信任，以便今后承担重要的工作。可以根据审题点1分析的原因提出解决办法。故本题的答题思路可为：表达如何摆正心态，分析领导这样做的原因阐述自己在今后的工作中的做法谈谈自己该如何自我推销，更快成长。正确示例正确示例作为新人，总是渴望担当，渴望得到他人信任，遇到这种情况，我会这样处理：第一，摆正心态，阳光面对。我会调整好自己的心态，不要因为领导不给我安排工作就产生抱怨的心理，而是正面阳光地看待领导不给我安排工作这件事情。每个领导在用人时都有自己的布置与思虑，往往是从单位全局出发，那份高瞻远瞩未必是我能够了解的，所以少胡思乱想，服从领导的安排是我的第一要务。第二，认真反思，积极应对。其一，作为新人存在经验不足、业务不熟、心态欠佳的情况，一旦工作出现问题，很可能需要花费较大成本弥补，所以从工作大局的角度，领导不放心将工作交给新人。为此，我要转变心态，脚踏实地，从小事、从细处做起。自告奋勇地帮助单位老同志处理事务的一些细节部分，例如数据计算、打字复印等，少说多干，勤勤恳恳。也可以为老同志打下手，在缓解老同事工作压力的同时也锻炼自己的业务能力。其二，可能领导有他的良苦用心，他希望给我腾出更多的时间去学习。所以我会沉下心来，利用好这段缓冲期，审视自己的优势与缺陷，发挥优势，补足短板，用心做事。阅读单位此前的业务档案卷宗，了解单位的一些基本业务情况，多向单位老同志学习请教，熟悉一些基本的业务操作，为日后独挑大梁做好准备。西安仓库招聘面试题库及答案编号：ff91e1652421bf7694ca7f26ce240bb32022/12/4第4页，共5页第三，推销自己，掌握主动。在今后的工作中，我会多和领导沟通交流，让领导了解我的优势特长，学会推销自己，遇到能够胜任的事务要毛遂自荐、敢于担当。相信领导会逐渐了解我的能力与品行，安排合适的工作给我。初出茅庐，前路漫长，但我相信“路遥知马力”，在我的不断努力下，我一定能胜任自己的本职工作，也一定能赢得领导对我的信任。西安仓库招聘面试题库及答案编号：ff91e1652421bf7694ca7f26ce240bb32022/12/4第5页，共5页