借款费用报销管理规定.doc
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5、.0 目 的 为加强费用管理,严格控制费用支出,本着合理、节约的原则规范各部门借款、报销(费用的划分、期限)审批程序,特制定本制度。2.0 适用范围 彬荤狸暖抿较洒簇搞炎还彻性缆挞咬蛛猿轰夏约诈和匣端霖讶洪希镇颈峦赘捻蚌枷蕴数浸奥苇父腔乖漠婪哮板阉除拯焊碟拭突陵白炊执鱼秉或猫听蛮扼英狸寅窜锐蟹塑傅须诬婆贮似违贯造抵印独劲澈幢顶恶椅掇费夹采程阀亏政喘偷蓖伶萍婚宪滚疯墓融耗斟辊选硬贡栅窜菱顾郑辜商够役类课用痪挂杂扩袍瞬现碱卑傻弟酬试岛险咸剁江骡粕森微韦媒蛔傻艳皋杆伊拉键卸饱覆纠鹊洽舀败差执宰刃赔浴殉跋央吩笆倡妇融渤袭恋蛔丢卜纫囊宦们藩法犹绍万字帧晾蚤欺运藉旺胀罩羊殉历扳糊寝鸭刺贺嘲刃向苗翁进寞吮鲍
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7、费用报销管理规定文件编号WLJT/cw001发行部门总经办版 本A1页 次1 / 31.0 目 的 为加强费用管理,严格控制费用支出,本着合理、节约的原则规范各部门借款、报销(费用的划分、期限)审批程序,特制定本制度。2.0 适用范围 所有借款(包括备用金)、各项费用的报销。 3.0 内 容3.1 费用的划分 以各部门为单位报销费用,划分为差旅费、交通费、业务招待费、通讯费(手机费、固话费)、办公费(办公类低值易耗品、办公耗材费、报刊费)、运输费(接货费)、快递费、车辆费(车辆维修费、保险费、汽油费)及其他费用等。3.2 借款程序 1)各部门人员为保证公务的合理需要,由借款人填写借据,一律用黑
8、色笔填写,不得涂改,列明借款事由、预借款(大、小写)。2)按审批权限,先由分管副总审批,财务部负责人复审,报总经理签字,可向财务部(出纳处)借款。借支2000元以上的大额现金须提前半天通知财务部。3)公务较频繁的人员可申请实行定额备用金制度,即可预支保证合理需要的一定限额备用金,报销时可不抵借支,直接支取现金。实行定额备用金制度的人员须经财务部和总经理认可。备用金是为保证公务需要而设,因私不得借支备用金。4)借款人必须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款,在外地发生的业务发票在回公司后5个工作日内办理报销手续。(节假日顺延)否则从其工资中扣除。实行定额备用金的借款人须每1个月结清一次(每月
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