【南京】房地产开发流程与经营管理实战培训(2015年3月28日).doc
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4、【培训目的】 以国家土建工程项目管理及国家有关政策法律法规体系为基础,结合贵公司拟建工程项目管理实际情况,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国家项目管理高端,分析公司项目管理现状,拓展房地产项目管理工作者的知识视野,提升其管理项目的执行能力,达到实现公司经营战略目标。【课程对象】 房地产企业董事长 总经理 项目总 策划总监 营销总监 工程及设计相关部门【专家导师】 张老师,房地产工程项目管理专家,澳大利亚LATROBE大学MBA ,上海大学管理工程硕士,清华大学CIMS中心
5、总裁班特聘讲师,美国机械工程师学会会员(ASME)高级工程师,19782008中国企业教育培训师二十强讲师,浙江大学房地产总裁班特聘教授。曾就职于浙江华成控股集团,任华成置业常务副总裁职位,分管投资与华成置业常务副总,年合同额100多亿元,任职于巴基斯坦山达克(SINDAK)公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年,曾参与主持国内外大型工程项目管理八年,具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。近期服务部分工程项目:杭州钱江新城某大型商务楼40层工程项目管理;江西铜业三期扩建工程 (国家十二五重点工程,投资12亿元)甲方经理巴基斯坦山达克(
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