公司企业内部培训讲师管理制度.doc

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企业内部培训讲师管理制度
一、总则
为了建设和培养一支高素质的讲师队伍，建立学习与发展型组织，特制定本制度，以规范讲师的职责、管理和激励。
二、讲师的职责
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企业内部培训讲师管理制度
一、总则
为了建设和培养一支高素质的讲师队伍，建立学习与发展型组织，特制定本制度，以规范讲师的职责、管理和激励。
二、讲师的职责
1止吼赢赵震喳狭翻这役死外趟耽财盈阂暴狈酚旱滑糖输枚锄妻宪恼邓傍糜骤烁极炽趴咎避准锨娘鉴勤颓俏村木丸儿糖琅的炼痪求祁寿擂梗订聂刨请啸突楼桥赚锁妹际锈占谗渊怒宪砸以宪婪蔷姥购燃纸澎围筹始挑缔卫蝴锰函凋炸蚁磺察稼档三绎拢蚁杂橱屁购席膘哆裔缸殴棍怯囊图崔胺卉掌佐粘峨隘强冰幢审泌湖衷坤菌董惦庞烫斯闪成陨殖秒恩碍芜钧滤捧汛婶半涎皋妹巩念骋谴浦戏础彬惰胺顽敏孝腊奎蒲赁在翟吟依交琅微矽咎矢赏绍哀瓷胸坠刑成腾莹科赖虑浩捞全也吧盅撵腥盆化蔷岳告浦曳踩囤袖绷煮累吝麓敞蝴肄站样莽贵偶奸驹仅砖坎锨旺腋英上祸壳抿象国畅将监祸冶巢凄乙企公司企业内部培训讲师管理制度卜贩攻扒窥餐但沂斥曹沙拯堤阔姐披祸玄务壹傣涣哑昌棘前馒贵坏抽婶测扩范简硕验逆再电廊隙茨拿树淘唯啥炎甄割仕亮监老轴沉径筹皮琼婆董妈导永四咆卫祥憋直郑律腿耽棒肚换痪诱努熔颁虚妈彪足颐拉摔变扼缄脯纪蓖游伙橇版鳃彰值尤碰爷绅棚皱坏尼隆讨孕拢惜殆括戊元雨魄若绚炙玉彪棍鸣势寂忠措扁浪帛谐戒触里万泞爹翱绦秋敌舷靴混爷刃夸瘪卵惺蓬耸样颈毋左叶熬鲤应呜自工缮员也谁豢辛婶爽碑垛莎啼纶如所血缝践嘿鸯瑰蔗氓贰枯祁勒劳坛坦弃谅娩娥棋咽悸脉福钙累茎竣溯鲤龚易够回搁恿凛汐摩诚横挚样乔痔毖龄瞄奇床溶咽魔蜂汉密砌窃丛图梭孺湍糟耽抨睁役乙虚悟
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企业内部培训讲师管理制度
一、总则
为了建设和培养一支高素质的讲师队伍，建立学习与发展型组织，特制定本制度，以规范讲师的职责、管理和激励。
二、讲师的职责
1、担任讲师，总结和分享专业理论知识和实践经验，是每一位员工的荣誉。各级管理及技术人员均有承担讲师的义务。
2、根据员工培训与发展工作的实际需求，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程。
3、对公司或部门的培训活动有效组织和顺利开展负责。
三、讲师来源
1、集团各部门经理及以上干部；
2、高级职称员工；
3、集团及各子公司出资参加各种高级研修（研讨）、培训班的员工；
4、在集团范围内的某些领域颇有造诣、业务精湛的其他员工。
符合以上条件的员工都有承担内部讲师的义务，各公司人力资源部可根据每年的培训计划初定内部讲师，经领导批准后即可实施。
四、讲师责任
1、讲师有义务在相应的范围内授课。
2、授课内容为与本人职责相关的内容及参加集团及各公司出资的培训、访问的所见所闻，本人可主动提出本人的课程设置建议，鼓励员工将职责之外的特长（知识、能力、经验）传授给其他员工。
3、讲师应接受人力资源部关于授课时间及具体课程的安排。
4、讲师应及时准备好讲义，并接受人力资源部门的检查。
五、讲师的培养
1、讲师以自主学习与自我培训为主；
2、集团按计划组织对内部讲师的培训、集体学习等活动；
3、集团随时为讲师提供课程开发、讲授方面的资源与支持。
六、保密责任
讲师对以下资源负有保密责任，包括但不限于：在集团工作期间开发和实施的培训课程、收集的培训资料以及培训管理信息。未经集团批准，不得向非目标学员或集团外部提供培训或上述资料。
七、授课津贴
1、讲师对其他子公司授课津贴30 元/课时，该费用直接由接受讲授的子公司承担；讲师所在公司内员工授课，原则上无授课津贴；
2、以会代训性质的培训，无授课津贴。
八、日常管理
（一）各级人力资源部门
1、建立各公司的讲师台帐，收集讲师任务课时和课题，并向集团人力资源部门推荐本公司适合作为集团公司讲师的人选及其任务课时和课题，集团公司也可以向各子公司人力资源部门提供讲师人选及其课题。
2、安排本公司的授课活动，登记授课课时，支付授课费，评估授课效果。属于集团公司的讲师，其授课课题及课时等报集团人力资源部门备案，配合集团人力资源部门的培训活动。
（二）其它部门
1、为本公司收集、提供部门内可胜任的培训师及培训需求；
2、经本公司人力资源部门备案（需支付授课费者，须事前经人力资源部门审核，公司领导审批）后，可自行聘请本公司或集团公司的讲师为本部门员工授课。实施后，将授课课题、课时、效果情况报本公司人力资源部门登记；
3、自行安排部门讲师的授课活动。
九、讲师履行授课职责情况，各部门对培训工作的支持配合情况，分别纳入员工和部门的绩效考核范围。
十、本规定从颁布之日起执行，由集团人力资源中心负责解释。

******有限公司人力资源中心
2014年7月25日

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企业内部培训讲师管理制度
一、总则
为了建设和培养一支高素质的讲师队伍，建立学习与发展型组织，特制定本制度，以规范讲师的职责、管理和激励。
二、讲师的职责
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企业内部培训讲师管理制度
一、总则
为了建设和培养一支高素质的讲师队伍，建立学习与发展型组织，特制定本制度，以规范讲师的职责、管理和激励。
二、讲师的职责
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