精益生产、TPM、OEE、6S内部资料订购函.doc

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精益生产、TPM、OEE、6S内部资料订购函
--------2004年至今,已有超过7000家优秀制造业企业学习过精益生产---设备管理。
--------目前精益生产是全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式，制造业必修之课。
【内部资料重要性】

国际金融危机下国内企业拿什么过冬？——运用制造企业管理工具苦炼内功，是企业首要的选择。生产设备管理是中国企业参与世界竞争的软肋，要增强企业体质必须推行TPM、OEE、7S等先进的体系。基于此，全国高科技教工委管理人才专业委员会特推出“制造企业精益生产系列TPM、OEE、7S等内部资料。本套资料是众多专家考察研究的结晶，在国内课堂中应用广泛，能够更省钱、更有效的为企业提供专业的实施方案，使管理系统工作既高效又务实。

【实施精益生产效果】
通过实施精益生产，可以使生产周期减少60-90%，制品库存减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。

【资料收益性价比】
■ 费用低、收益大。生产设备管理提升以及内训的必备品。
■ 众多专家的精华体现。
■ 多媒体光盘携带、使用便捷。可多人反复观看学习。
■ 不受场地与时间的影响，可使学员快速掌握培训内容。

中科信联（北京）经济文化发展中心

2010年05月20日

联系电话：[phone]

一、【订购方式】
请各单位接到此通知后，尽快确定订购资料数量，十日内工作人员将资料邮寄到您单位。数量有限，欲购从速。
二、【收费标准】
每套资料费用：960元
（含：精益生产精品课程、VCD光盘12张；现代化设备管理T P M的推行与实战、VCD光盘6张；OEE计算与实施、VCD光盘1张；实施6S现场管理VCD光盘4张；设备管理实用工具大全光盘1张；教材1本；设备管理及节能改造技术创新会刊一份）
三、【售后服务】
1、一年内企业现场管理的免费咨询。
2、一年内学习资料有任何质量问题随时都可以进行免费更换。

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户 名：中科信联(北京)经济文化发展中心
开 户 行：中国建设银行北京东大街支行
帐 号：1100 1069 6000 5300 8717
汇款凭证请在报到前一周传真至会务组。
客 户 备 注 栏：

订购单位盖章：
经办人员签名：
二零零九年 月 日
联系人: 刘 峰 电话/传真: [phone]
手 机: 13661266938 邮 箱: zkllf@
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