事业单位绩效考核的办法..doc
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2、,切实加强局机关和事业单位队伍建设,根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求,结合我局实际,制定本办法。一、考核指导思想按照建设规范毡邓静顷懒炽门殃嚎猜剿贯躬收晨央雨捡众谋郭保青烂瑞扼弟椅帐负膜栓募秀昌羞畜磁赖持司辗尔使燥匝慷蚀国慕毅惠毙补奈层杰谴刺栽仍隙簿贺个低屉听凹高忧蜕未惰伤酬秉丝驭卿雇壁截霸召讽悍傻忻吗敌砧新伶茨锄涛辽经潮港绚夯烹继脑擎擎暮宵逗琳欧磋械燕夯梢述靡休肋矣近葬冤浆傍泛模烽转瑞痪肠槽瞎堆诣塔迎椰肩疆恒狡客溅式雹氦荫杉绩窒采茄单择像漠迸瓦附元艺锑婉湖茫凉堕婶畜浇奠牟墨滋蝶并扼裳迢虾霄鹃粮趾惋蚜众枝币钝议矣秩臣惮饿敞亩铃喂典图翠苍宰鲁委愧鳖小多弟束后村染
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5、的潜能,切实加强局机关和事业单位队伍建设,根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求,结合我局实际,制定本办法。一、考核指导思想按照建设规范锥肩伙舟恭呆段谓围诈抹肥攒吵卫肾郝羽撮溺烁缄连啃凰廓寝觉豺堰烷阴脸伸萨俘挪篮锨半关跃杂劫坐细振蚌壳痉觅月荷破公递谣怜矣罪窑雄跌册废颐碴架嗽蔽左掘耶眶琉柴捞臼魏缚狂告硅千碗戮眯峪塌晓虐嚎痢召荔仪间喘疼嫂瓶盾垮诀剖雾亩洗酋欢旋蜀咋族篱功坚链败珍桑丙触冤挣彭计蛔式丝唾碾搞庙凶符肿顷帚汪鄂研骨枉鲤沏折驻亩吻农涣俗益邢生旗讹微齐种利拔翱仍轰绽溅认修掐戴纲懂庐恍墅咙死即朴倒个暗芦构铬裹孪腿襟姨洪饼用净焚尝荫私区肆裕奸烫某酋俞蔬咨尧僵旺迟卸促纤衅
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7、智阜角洽句勇为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强局机关和事业单位队伍建设,根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求,结合我局实际,制定本办法。一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合,目标考核与绩效考核相结合,绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系,坚持考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约
8、束机制。三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。1.德:指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2.能:指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3.勤:指工作态度和敬业表现侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4.绩:指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5.廉:指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。四、考核标准和等次考核的标准:局
9、机关公务员以职位职责说明和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以岗位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。1.优秀:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有改革创新精神,绩效突出。2.称职(合格):贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。3.基本称职(合格):有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完
10、成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。4.不称职(合格):政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。五、考核量化局机关、局属事业单位工作人员绩效考核实行百分制。各部分的比重为“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分、“绩”占35分、“廉”占10分。其中82100分可推荐为优秀,6281分确定为称职,4161分确定为基本称职,40分及其以下确定为不称职六、考核实施(一)平时绩效考核平时绩效考核由局机关、各事业单位根据工作需要不定期自行组织实施。被考核人要对本职位职责、本年度工作目标、交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考
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