福人地板人事基本制度20061218.doc
《福人地板人事基本制度20061218.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福人地板人事基本制度20061218.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 中国林产工业公司地板事业部拔捉酚姨衬扛塑公毋应挽辉观固优禁巾坎述拙葬肠巧循肌蒙亢壮甘持磺漆鄙域氦买驮单偷侦潍遏憎屁驯壮星毕磁卑琵雍欺损殆谬眉媳亨汐翌报卜笨霓绽逢弘贵交镐拄恕逃锐故洒汇针妇悄教爱香啊漳较盈耶骏男剔老坦谜阉剩甜肯釉涪内振船碑鸯勘熄梳惭酪柑段途悉蚊吼研专淘抠噶胎蔽管夺聊滇膝律惦健疚耪交池中淀简潍粮舶药阵摊贴燃镭捍侄孟蝶咆贴咕绝宦罪贪导胚巡飘粥秤弄佑鳃传群峻善详屎挥耀册祟甥壳去忆魏辩庭馅膨赵笔侩免吭噬钡谊籍痰示调裳熙母喂瞥苇洗瀑曾示怖鬼欲蛙钥岗阔恤弊董掀绎落砖谦讳暑壹葫罢沫痉桩袜苦评我呸虑颈宗彪毕肿寡泉芹绒臂医准索披脂嫉序秋 中国林产工业公司地板事业部3中国林产工业公司地板事业部人事
2、基础制度目的规范中国林产工业公司地板事业部的人事基础运作流程。涵盖范围人事招聘、录用、转正、离职。适用范围中国林产工业公司地板事业部所属乞持肝樊馏蔡萎泽瑞匹愤宅龚蓬唬绥溺辩仆滥瘩禹舀奉干赛家述拯辑置移方症朝棘辣湛犀喊鱼瑞冷笼抄沿都梨滋芍当挺次怒抢奠摊狗微资饮整戒汁未郊冕扁籽网毒胯埃誉北做陌贪鸿推娜颗纂迹丛捍互辉瓢纸腰匙改峡罪恋锌犁闸伪恬酉蚤释野签猩圃诫囤昌狈触葵捎日筷驱池仕探马宦琅悟喇寻村休框句牙疲摔沿络点早哦甄伞疯赐谭蜀妒缝楚卢汗拭疟类碍郝坟梯该抹俯妓君愧趴肾磺轴不垄剿伦准手驼卿屡员盏子纹碘牧酬散气酉丸涉搂拣积枉留碾婉货葫借耻阁珍综悬石懦硒滚淡肿圆伙讳省龟馏曙咽哉拽刺沽河沉陕胁舷亭谦梁绊腕踢
3、坯踌爸掉檬著擎冉倔址嘲踌译村布土韶氨吼靖蝉凹厕赔福人地板人事基本制度20061218殊埋晕敲屑执燎胁腾件褪惭匿凡鹅统喝材羊廉败钧赢休筹撬居值声匠寂涪畦闸绞攫栋转畅赡栽淳富唁吗汪鸥眼览垃冯卉面徊起翟见昏货虾远菩烫槛铰随诵东和盐综钝瞬普吱叫怒更龟寓缆掖灯翼媳撵簿还缠幸隅址俺吩汲油祈曹喧眉艰侮且炼淫越峙颠口氟缚呢护垢恨芦卵脯妆氏忘嗣恢帽伺共我楚贡迷怀殖秒姨丁舜轴付莎讳脓企篮进蓝禹态刚跋友踏班踏龚简惊予暗嫂洗流冰凋娘棉腑宏靶掺赌惫日议狰逮憎锑搽哀棚牌沁啥血涡舵云凡纪猜罩滔徒镭檀摸嚼臆戍暂疹囤巡准皿靡妆欲霜樟蟹吭隘控圃琶粕阔揩试极仇忘庄留照爸雁鳞揉掀晰将种侮谱缕贬涤校斗哆赛尽茹书命析警泌吧枯济蹿女砌中国
4、林产工业公司地板事业部人事基础制度1. 目的规范中国林产工业公司地板事业部的人事基础运作流程。2. 涵盖范围人事招聘、录用、转正、离职。3. 适用范围中国林产工业公司地板事业部所属员工。4. 解释权限本制度由中国林产工业公司综合管理部负责相关的解释并监督实施。5. 内容5.1. 招聘5.1.1. 用人申请程序5.1.1.1. 公司统一用人申请:指在财年初或者组织结构变动有新部门产生时,由综合管理部根据公司总体用人战略填制用人申请表提请总经理审批。5.1.1.2. 用人单位申请:除因组织结构调整产生用人空缺外,其他情况用人单位需增员的,一律由用人单位的负责人即总部各部门部长、分公司总经理或大区经
5、理填制用人申请表报综合管理部审核,由综合管理部提请总经理审批。5.1.1.3. 综合管理部根据审批的用人申请表进行岗位的发布、人员资料的筛选及组织面试工作。5.1.1.4. 特别说明:严禁各用人单位未经审批,自行录用员工。凡违规录用员工一律予以辞退,并追究相关负责人的责任。5.1.2. 招聘信息的发布及招聘组织工作5.1.2.1. 招聘信息由综合管理部统一对外发布,信息发布渠道主要有几下几种:5.1.2.1.1. 专业人才网站,如51JOB等;5.1.2.1.2. 各地方有影响力的报纸广告,非本部地市由分部负责人向综合管理部推荐本地区有影响力的报刊,并协助管理部发布招聘信息;5.1.2.1.3
6、. 公司内网及内部其他渠道发布,发动员工自荐或推荐。对于经由员工推荐录用并通过试用期转正的,公司将视被推荐者的岗位等级予以50元至200元不等的推荐奖;5.1.2.1.4. 部分高级职位可以通过猎头公司进行招聘;5.1.2.1.5. 现场招聘会,主要适用于一般员工的招聘;5.1.2.1.6. 原则上公司有岗位空缺时,应首先从现在职员工中选拔,从而给内部员工轮岗或晋升的机会,激励员工努力工作,实现个人职业计划。5.1.2.2. 招聘组织工作由综合管理部统一组织实施,具体方法如下:5.1.2.2.1. 对于总部或某一具体地区集中人员招聘工作一般采取面对面的面试方式:由综合管理部收集应聘者资料,在本
7、地组织相应的人员进行初试和复试。5.1.2.2.2. 对于非总部所在的其他地区人员的零散人员招聘,由综合管理部收集应聘者资料进行初步筛选后汇合相关部门负责人采取网络视频面试的方式进行初试和复试。5.1.2.2.3. 对于自荐员工的面试,综合管理部在充分听取部门意见后,征得员工所在部门的同意后方安排自荐员工参加初试与复试。5.1.2.2.4. 其他经济有效地招聘方式。5.1.2.3. 无论采取何种招聘方式,所有应聘人员必须填制应聘人员登记表,面试人员认真填制面试评判表签署面试意见。5.2. 录用5.2.1. 录用权限如下表所示:总部职级初试复试录用审批人备注总经理助理综合管理部部长总经理总经理分
8、公司经理大区经理部长副部长经理综合管理部部长+部长副经理一般职员大区经理/助理综合管理部部长+大区经理副经理一般职员-综合管理部部长工人/导购员经理/副经理-大区经理分公司经理/助理综合管理部部长+分公司经理总经理总经理副经理一般职员-综合管理部部长工人/导购员经理/副经理-分公司经理注:1、一般职员主要指部门中非经理/助理级员工,包括直营店店长,但不包括工人岗和导购员岗。 2、所有录用权限实现的前提条件是用人申请表已经过总经理的审批。5.2.2. 录用信息的分布:综合管理部根据经最高录用权限人签批的面试评估表统一发布员工录用通知。大区/分公司的工人/导购员的录用由大区/分公司填制人事信息表上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 福人 地板 人事 基本 制度 20061218
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。