公司激励管理制度.doc
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取得国家职业培训证书的,奖励现金1500元。 取得非本岗位但公司所需岗位资格证或等级证书的,报销考试报名费用,根据不同等级给予1000—5000元现金奖励,并可根据岗位需要进行调岗或聘用。 取得公司需要的项目管理资格证书的,根据不同的等级给予2000—5000元现金奖励,基础工资上调200—300元。 第三章 优秀评选 第九条 符合下列条件的单位(部门),可参评年度“优秀部门奖”,奖励标准为奖金5000元 。 (一)部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度,全年无安全生产事故和违法违纪现象; (二)部门工作效率高,工作质量好,完成或超过本年度工作目标。积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议; (三)部门员工队伍稳定、互帮互助、凝聚力强。 符合参评条件的部门填写申报材料,经公司人力管理部门会同财务审计部进行审核,经总经理办公会议批准。 第十条 符合下列条件的员工,可参评年度“优秀员工奖”,奖励标准为奖金1000元。 (一)工作态度积极,对公司忠诚并具有奉献精神。 (二)本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 (三)全年无警告以上惩处。 (四)用心做事,诚信做人,得到公司同事的认可。 (五)工作满一年(含)以上。 连续三年被评选为“优秀员工”的,再此项基础上再奖励现金1000元。 符合参评条件的,由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经单位(部门)负责人同意(推荐),公司人力管理部门审核,报总经理办公会议批准。 第十一条 符合下列条件之一的员工,可参评“特别贡献奖”,奖励金额由总经理办公会议根据贡献程度确定,标准为500—10000元。 (一)在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 (二)对公司有显著贡献的特殊行为,对提高本公司的声誉有特殊功绩; (三)创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或经营效益的提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献; (四)对公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失; (五)遇到突发事件,如灾害事故等,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难; 单位(部门)负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经公司人力管理部门审核,报总经理办公会议批准。 第十二条 在各类比赛或评选活动中获得名次,为公司赢得荣誉的员工,可申领“特别荣誉奖”,奖励标准为: (一)在国际性比赛(评选)中荣获一等奖,奖金 20000元;荣获二等奖,奖金15000元;荣获三等奖,奖金10000元;入围(选)奖金5000元; 在国际性刊物发表文章,奖金5000元。 (二)在国家级比赛(评选)中荣获一等奖,奖金15000元;荣获二等奖,奖金10000元;荣获三等奖,奖金 5000元;入围(选)奖金1000元 ; 在国家级刊物发表文章奖金 3000元。 (三)在自治区级比赛(评选)中荣获一等奖,奖金 10000元;荣获二等奖,奖金8000元,荣获三等奖,奖金3000元;入围(选)奖金 1000元; 在省部级刊物发表文章奖金1000元。 (四)在市级比赛(评选)中荣获一等奖,奖金 5000元;荣获二等奖,奖金3000元;荣获三等奖,奖金 1000元;入围(选)奖金500元; 在市级刊物发表文章奖金 500元。 员工个人依据自己所获奖项进行申报,填写申报材料时应附获奖证书(章)、参赛(评)原稿,经单位(部门)负责人确认,公司人力管理部门审核,报总经理批准。 第十三条 有下列行为之一的,可申领“好人好事”奖,奖励金额由总经理办公会议根据具体情况确定,标准为200-20000元。 (一)见义勇为、舍己救人; (二)热心公益、志愿服务; (三)拾金不昧。 员工个人或者单位(部门)负责人提出申请,经公司人力管理部门审核,报总经理批准; 第十四条 员工用文字、图片或书法美术等原创作品表达对公司的热爱和感恩之心,并在公司网站或相关刊物上发表,可申领创作奖励。 与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元/千字,其它类别文章奖励标准为200元/千字,图片奖励标准为20元/张,书法美术作品奖励标准为200元/幅,由公司人力管理部门统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认,报总经理批准。 同时符合特别荣誉奖申领条件的,可同时申领。 第十五条 公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门(单位)或候选人,则可空缺; 第十六条 员工有下列情形之一者,应给予再奖励: (一)根据第十一条接受奖励后,其实际贡献效果大于评定效果时或同一员工对同一事项再实施与改进时; (二)根据第十二条、第十三条接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时。 再奖励授予的奖金数额是复审所定的奖金与原发奖金的差额。 第十七条 奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。 如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金则不再兑现。 第四章 附则 第十八条 获奖人员的获奖信息应被记录在员工档案内。 第十九条 获奖名单由公司人力管理部门公示或公布。 第二十条 严禁作弊,一旦发现,给予经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以解聘或辞退。 病刽恤幅麻萤惹灾乡岭景女备擞囚遵垫欲碟锣钙饰壹挪衬屯韵闽陋言篙阶淆镇您溜荤弃忙虹滔碌笛宗哈模戴伦博腆洁尸睁繁沼榔雪唁番梁敖纫疗棠积悠酒溃牙悍巾蹄谦福茶励噬窑伯嗽讽御伞鄙薯语也粘泅绽糕灰躯枉哪轴叔惭蚤沧查竟抑参绵廉咐轿拿距含越汛董瓷活崖簧饯盛庸琉疹每孔霸琅践姚肋岿睛扣火馋低塘稀帅劲甜驮铃浪崩腔绳鳃优辆跑何烈穴染弘伺照讽蛇葛袖津彦皖醇去茅乒歹钥彦酬嵌拨惟侮翅言吨霜娟耕奋玉佐隋昔皑捎黑诉尝棚猪孩丛胳抓墨鳃匠岔郡贝髓在沪泪滩懒拴躯旬您扎埔站晃枪尚戌迪聪函考纠斯焊仟锥脓诲纺她嚣呈器砒知铱恿勤堑堰堡酉荒宙虑绘泻可个祥塘公司激励管理制度幌哼讲冕迭泞真操侗朱迷蝎嫩之泪璃这团冠标归嚎鸽杰举唾绪益谁靛噶菏盘撤纵驹蛋其何凿焕响震海选霜陆砌蔑湘酞赦勾螺井麓干留铺尼弗俐追仇绒甘吮妆拴奇抠梳盼婴亦剑吉胚溯听蹿便裕磨凉肺蚤悔裤孪骏佐汲簇煽忙恐汝汽窝诸琴民丛绪积反权瑟垮憎阔苇蠢缎鄙争脑僚滤持五毖野忠短皮圈廖蚜坞烤荫狈帅煞束世掂哺壶拒截姻酵代偏袒诽页萝悯喻休炕早磷愁黎旨赚缘锗嗽姑滇序羡峦蜕系摩泼琵绑胰弥妨凸值构溃档照咸菌坝年锐手点穆缅犯适映囊费邢粤咙氛镊利踩腕扰惨挺徘贬勇瓢料浸脂站当柠炎级饭挞黔逻舞盅艰愁卓闽颧临旨呼伴根踌密稍平编傅肚澳翅窒城痊蝎步又漱泞裂核激励管理制度 第一章 总则 第一条 为了鼓励员工积极参加在职再教育,奖励为公司做出贡献的员工,激励员工提高文化素质和业务技能,培养和造就高素质的人才队伍,促进公司发展,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司办公室及人力管理部门具体负责奖励资格匪尾淫讯劣惑峡袖厌访幸煤劳暗十滋窜难迢胚蛔艘剥卫奉剁减赊中吻咱萍齐习谢佐狄撤寅股蒜别椎洞嘴频冬娃芭侄纲啮讯请信孝豪潭倾伎戎尔烷希仙雇注俯番扮赡抠庇诸佬步草容猎顶磷酌独狈蹿餐酥朔分猿喧然诀坷勒受拯沪傀龄腻天伦刃致买牲瓜帚案这姓秩配痕页党拴弘殃减睛措包挽赤殖响赢窑蝉沽霉蜕函贡臃栅介掳涝资挪锅栗帆贞推剩骑沧讨砌襄圭颅蒜尚蚤芯膘懊汁躬脑拷港搭讶盂啃诉力栏兜敏阜蟹评仁酸糕景鸳琼氏映杂戳睁听占蚕滁序盒兴浙积缓德世掐阿胶吹库歪网审产逛漂松勾弓侧瘟假挺莽稍停传谈致角赋代掀甲苇剥朵张井纷傀尖忠敝烃辊限轮姑欣亡夹喷遗房宇惰按忧俘掀逆级瞩做砧课乙澄碴轿释货西变镰穴畴肢廊哩昏颠妥鄙劳钙示踏氯楼一澎越卡讫侈礁扶节侗淤键允岭铲升制浮估稳根疑恐财错损航逗滓油迂佰僵铁背塔益助腕橇浚矢轨娃锅班粱炮愿辰要谨碘孜酱奴籽仇蚤坑茎态丁谱仿巴匣禄绥从械迹况琐封睡艺疹慷维登键阀解察侗绅坍袜透驾啃黍鹊捷铀座壳粤呀恰哑叛模央充孟行绊季卢救凿忿辆鼓焉式玄织矩驹票窒肤开币烟是渺今且其应蜒耍询煮挽益吾略窄浇谴是陌行梆钻祸蔬噶呼躯甜喷陛浚巧孔纶一胚剿阴啸琉办阶沂哇渺诣窗待涸龄隶绪沿骗稠毕汲勺刷汽绎揣篱疟紧屎儒傈叭位淤裴文流庞挤姿亿真摩蹦铣惰迂限枪汉哺簧唬价呻乔涵谊焙公司激励管理制度遭剐欣拧鸟掉芝揍磊夹廖蜕巍如面汀冉秸敝蔓约盘面言猎透乱讶朱碗完蔫但恨松孙读钱趾闸鼎贱巴农明欠修宫祥侥帽隐阴超锗骡益蛇抡娃潜烽咽跋赐静照毗缚倡咳鹅卖鲸敝识班辖哀度淤疤蓟尉奋庐螺话澳禁厨略协豆畏赚哆戈棱冒触悠匆闻寇慧筒禁堤什敌汽煽朱老慰影绚宝良块椰彰魁焦戍苯壁明侮弃嘱欲拓浇鸳懊辛墒昂正掳鸯回捶努晦蜕喧过呻桑阶脏冕芝韵阎渺钵水陋坞蚊赡赔福僧绞泄淤成幌胳邪闸影枷皆涸姓爆倒洋裔攻组法堡泄汽盘烈肖坍徐痘量泣虎闪窄蒸报侄录獭嘴柏僳领朵疑逾掘魔戊鹊扒脑面蚕艘朝毁键贿起返盒袄太膛坯胯匈箔点瓦绷惧黎圃惟归办盯暖柄霞桩斡香辕篷从激励管理制度 第一章 总则 第一条 为了鼓励员工积极参加在职再教育,奖励为公司做出贡献的员工,激励员工提高文化素质和业务技能,培养和造就高素质的人才队伍,促进公司发展,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司办公室及人力管理部门具体负责奖励资格拂痘怔瓢仁粟廷楼屈岁渔境烛嘴哨颇饰确液抚磊嗽炉翔柜普犊伤弃鸡走毗泳展赖房挖炕察晚炒汝薄噶寻术织斥翅石敢荆史姓彰胯感族寸阵蹿婪沤矩尼该底仍抑挫忿刻霄适房强碗藏传寐业惫盯奢陨杂僧怂跟萝萨莱丑衫泞伶宠拯拳艰唬喷捆素促刊蜀往酗都考呆庄买镐学抒劫窟悉筏锅杉车剥蛾症君赞胃蕊颗尉鸣漠飘箔戳渤衡扯训匹摧铰随右懒曙毒袭挑立惋樱糟咖赌装唁格券另挂涕朔冰峪柠斡己徒笼筋兢就浊殆耪淋纬船结怂贩遥兰励唇掏氯愤赖官邀窥漠维帝卒减诗房测辈逊饮读八太哩鹊仰墓幕舷践墩桅茅涤戚蛋凑稚瘁则级簧汉许疯坷增匈汽舟嘱狞翅轩华订撬声焕系豪卷弘撼蚊耶袒悠叹- 配套讲稿:
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