保安主管职责.doc
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7、泛的群从基础。(六)、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。(七)、完成公司交班的其他和临时性的工作任务。、保安部交接班管理标准作业规程目 的 规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。适用范围 适用于本公司管辖住宅小区保安各岗位交接班工作。职 责 保安主管、班长负责讲评交接班工作及注意事项。 当班班长负责讲评本班工作及交接班工作情况。 当班保安人员负责本班工作范围的管理及检查。程序要点 保安主管每月底编制下月保安工作计划,保安各岗位安排计划报主管经理审批。接班工作程序 保安人员严格遵守执行保安人员上岗着装要求、管理处保安人员工作标准; 所有接班保安人员必须
8、提前15分钟到达接班集合地点; 当班班长对本班岗位进行分配并讲明工作注意事项; 当班班长检查接班保安人员着装并带队进行逐个岗位交换;接岗保安必须提前5分钟到打所要接班的岗位; 交接班保安互相敬礼; 交接双方物品清点、交接并做好交接班记录; 交班人员要将本班的工作情况及需要接班保安协助完成事项交待清楚;交班工作程序 交班保安人员在交班前20分钟进行本岗位卫生清扫; 交班保安要保持地面无垃圾、无灰尘、无果皮、无痰迹;交班保安人员要将物品摆放整齐;交班保安人员要将本班未完成的工作和事项要向接班保安人员交待清楚,否则追究交班保安人员责任; 接班保安人员未到,本班保安人员不得离岗;交班后的工作程序 当班
9、班长在各岗位交接清楚后,统一带回指定地点;当班班长讲评本班工作情况;讲评要讲明本班优点、缺点和需要改进和调整的事项;保安门岗服务职务:保安门岗报告上级:保安班长工作范围: 一、在指定位置、指定方向、跨立立岗。二、立岗姿势端正,身体挺直、双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息或依倚状态或其他姿势,面带微笑。三、物业管辖区域内实行24小时立岗保安服务。四、物业管理区域内大门开启时间:5:0024:00/关闭时间为:五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入本物业区域内。六、雨天可根据实际情况为业主提供方便伞和其他便民服务。 七、对进出本物业区域内的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按当地物
10、价批文为准)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品车辆进入本物业区域内。八、阻止4吨以上的大型机动车辆进入本物业管辖区域内(特种车辆除外),任何机动车不得驶入人行道板上。九、交接班时按规范交接要求操作。 十、大件物品出门必须凭物品出门证,经核对无误后签字放行。夜间严格控制大件物品出门。 十一、当物业区域内、设施设备出现故障或特殊情况时,应做好解说、并希望业主理解。十二、特重、特长物品不得从载客电梯运输,必须要礼貌的讲解。保安员巡逻服务一、目 的 全方位巡查物业管理区域,确保本物业区域内安全,维持良好的工作和生活秩序。二、适用范围管理处保安巡逻员三、准备工作 按保安员仪容仪表规定和保安交
11、接班制度保安巡逻岗位职责 职务: 保安巡逻员 报告上级:保安班长工作范围: 一、楼层巡逻 、巡视各单元/安全通道,主要进出口,进行安全督导,清除通道的阻塞,防止破坏活动及对小区内部有干扰的行动,并做好巡逻记录。 、巡查时,对二次装修建筑垃圾单元清运工作,做好记录,并及时跟进,对违反装修管理规定、装修消防规定应及时制止。、巡逻中发现设施、设备损坏,环境卫生等所有非正常现象问题,应及时报告班长和有关部门,并做好记录。、检查小区内各施工装修工作人员的出入证件,制止不符合规定的行动。、及时发现,查明可疑人员及事项。对突发事件、事故进行报警,并保护现场。发现火警或接到火警指令,要沉着冷静,迅速赶往现场进
12、行扶救,事后及时查明情况向上级报告。 、对所有消防器材及消防通道、标记进行检查,确保设施齐整,安全。 、督促各岗位员工做好防火、防盗、防破坏的安全防范工作。 、发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其他任务。 二、 外围巡逻 、按时上岗,负责小区外围的安全秩序。 、负责疏导门前机动车辆,使之停放有序,防止堵塞通道。 、制止非停车区域内停放车辆,制止不应该停放的车辆乱停、乱放。如有需要时要做出车辆扣押。 、认真做好执勤记录及发生的各种事件详细记录、并报告班长。 、认真为客户服务,认真接待客户投诉并及时上报班长。 、小区绿化内不应有闲人入内。 、随时准备安光华路要求经办
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