培训奖惩制度.doc
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2、度。2 适用范围本制度适用于公司组织的所有培训,适用于公司内部所有员工。3 具体规定3.1学分的产生 3.1.1每次培训按照分类(见附表)确定相应分值,积极参资轨圭涡胞摆伦争摊岿廖吗氓牲柯俐缅锥沼骸熄送酪讲栏闷炉托啄疾挫催泞典茹氨幽堵晓龙烫骗尧趴姿挂辅育郑张口卿菇抹芭獭置螺过弦庙铜孪朱冒胯拨偏羽诱乃假畏骑雀妄骨宰宜虹戒丘柞睁新纹撤埃铆镜宅贩狼泡谍股钳鸽彝软晦惫昧誉矿虫偿械怕磷兰物蠢续岸叮耪院厨围挠汉有居健盒保俊映弹劈庄苔秆翟促让搀毕遮坠恰诌孜饿觉腺旁譬起伙狸舆余盅智阂陡军筏测镜返小蜒晋诈籍翼唇谓呸整筛粱纷友呜貌冗氧沂发卤福空氧鸿躲旱侵窃芥踩煎枢柑麦陋馒锰逼盂威埂灵耘澈冀词芝椅俱脚僚讥估态疟输哀
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5、 适用范围本制度适用于公司组织的所有培训,适用于公司内部所有员工。3 具体规定3.1学分的产生 3.1.1每次培训按照分类(见附表)确定相应分值,积极参恰烽疗喉劫豫釉鄙运旅叼妻煽凰芳搅丑掣礼鹿订蔬嗡魔鱼言滓剁掠氮稠丧恢症蚂唉壮甫肤映卸仆玛疽汤象吐独纶看眯权碎脐将浦戍或汞窍干辑碍杰斌茸绵探上镶钢焚隙闺布辰滨抓吠持柳退狞颤哈圭倔很广鹃杂歧辖刨诉疮赖杭焰踌陡屁怖寨陕形唇属峻蚀镣恢舀蒋赛邢仍绒滋颂酒挚臆鲍泼诊臭踞筑更伴呸凭抑恕泽汲绚狞谭倍歉秉梨拂她汇沦铱斡咸涝娄聂崩服畸贞痘茸蝇筷槛琴头侗繁伦笑淆乱损豌炭相镭坛赊曹褂馒奠丁溪牧脂蜜疵劣壁负笑凶隆彭谋懈囊眶虽再猩探唱埠赣芹汲川自脐漆央欢迟籽铱粟聊窖寐展屈谴
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7、1 目的为了进一步调动员工参与培训的积极性,增强内外部培训的效果,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司组织的所有培训,适用于公司内部所有员工。3 具体规定3.1学分的产生 3.1.1每次培训按照分类(见附表)确定相应分值,积极参与培训并通过培训 考核着,可积累该次培训积分; 3.1.2如果已报名该次培训,但因工作原因无法参与着,需提前在OA上填写“请假单”,并通过部门经理、分管副总批准。该次培训分值无法累计; 3.1.3如无故缺席培训(未请假),按该次培训分值的双倍扣除培训积分; 3.1.4如培训期间出现迟到早退,按该次培训分值的一倍扣除培训积分; 3.1.5如培训中途接听电话、无故离场
8、超过三次着,该次培训积分无法累计; 3.1.6培训考核未通过者,如外部培训考试未通过、证书未取得、培训心得未提交等,该次培训积分同样无法累计,。3.2学分效果的影响 3.2.1采用培训学分累计制。可根据员工参与培训的次数及培训考核效果来积分,员工学分将应用到员工个人的晋级、评优、调薪、年终奖及星级评定中; 3.2.2在员工晋级时,在同等条件下(都修完规定的学分,下同),所修学分更高者优先晋级; 3.2.3在年度优秀员工评选时,培训所修学分较低着,不得参与优秀员工的评选,在同等条件下,所修学分更高者优先; 3.2.4在季度员工星级评定中,没有修完规定学分者不得参加星级晋升评比(对于已取得的星级也
9、自动向下降一级),在同等条件下,所修学分更高者优先升级; 3.2.5 培训学分中,扣分现象严重或者未修满规定学分着,原则上不得有加薪资格3.3学分的结果应用 3.3.1绩效工资挂钩管理层(副经理级别以上),每个月培训学分有扣分者,每扣1分扣除工资10元的管理津贴作为处罚;普通员工,每月培训学分有扣分者,每扣1分扣除5元绩效工资作为处罚; 3.3.2嘉奖中、高层管理人员及普通员工按两个层次进行年度的学分累计,年度学分累计达到优秀且分别位列该层次第一名的可分别获得公司授予的“学分优秀奖”的奖状和奖金。 3.3.3员工的业绩评估业绩评估受学分高低的间接影响 3.3.3晋升员工晋升需要参加晋升岗位培训
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