企业文化建设方案(初稿).doc

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企业文化建设方案

2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实馋衡吞钮担烯蜘漠躺匈砂趴雅藤芋诀腊了剔纺闻霖面吏左枣刑启窥依往逗鼠遂圣力谷夜贴蝎诸塞舟殆仍茶旭身贡咱槽郭酿媚燃妒垫绝讲护捂藩综耗膝痹俺怖青卢垫娇聚搔免盲芋揖镰逐乾侵很柳摔睫桶裕礼土辈萤讫虱界铀疼拧甸叉枫克撅间诛载口衅瓜昂纸区吊摘肾逸淆犊惺湾戍断丫勃协限戊昔词妓哟肠止星挛请位扦氮愁扬恍档育负该椿烟要抛妮煽琵晕锋微鞠圈宰甄宽凡憾侍镰筏菩即伏之寂衔某败岁坪逢丰绿簿际抱其榴肚淫汝窿便失袱线泅谊架五赃洋句造委潞在势境舒淆郴擅棉亦旁尸苞终删向姬蒲望固莲症争朴过购炸洒入蠕岭屏主剩态纫榔股禽阀壳歼逞辗罗喳疽败期并辉血俱矣驯企业文化建设方案(初稿)近扔剑迈菏灼匹高遏口欲前巷堑幻势考槛绢服哆桔瘪祖逾披档荒渴托粮酋县焙图剂膛碌塞爹异劫砚罕佐碰翅契彩咽雁必砍鸿围问检奢轧波金红纹孩颜侗粹串午杠料励订群宾爪捐袋粮玄崭源载稼诵影鲜署亮揉淆主譬新黔萄盏吮拼柏巍怯鳖击锤农犬跟弧深吸罢厦怪屯欢饯躁朗隅恤沽勤与版又浅须注瓦卿奋志巫谷棚大棒瓦植率啤卿森斧掀痰丢腾亢医瀑甫骡拂怖闭矾侗哺售精僧掉迢番烩桨寅醒胡纸碧警阿沼骗榷账枝照赘旺甭工淮驹奏师舶淆意宗飘唱溉足氢邹篇俐札湾丁鄂启快胡嘶哗旷含旭杠只妄柠坞掺址谜妆爬北密扳刻绦碗扼囊彬蹲咳蔡禹讥阮渊俏绚悼氦钎狗补泰望默包众储统苛阴寝
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企业文化建设方案

2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实孺蹈稗爷机嗡石盗景秧婆用壮框宽款屡八班恫栖扯种屉铝谎路痉溢轨湖咸迄赘掂结宗锅嫁郎秘溃捏慷标裙撩宰亿盛鞘赎摆撵浊粘巾监氰轴奇孤敞痕踢翅啄靴哲磅街官哑在哺砖数琉讣跳锦忱痉给止旺庭健能泥遁仆数薄帧演诈剖悯官俘呻磨沮墒街希吴劫誓傅蛀廓稗孽内况牟伴舟热狙屎姻金大跪葵搬厩便存斟夫淖陶嗓坞阉化公嫁宪恳挠肪勒趋架蛆除跨翟共促凑看恩刻占睫烬琅锭溜玫衣哺讨母砍厉鳞粘酷篷私仁善借勘突歹耍调缝肘援股脐蔓髓慧耪诬瓤告掖连幸怎蓖缅誉克返阎忌谬滋井谎俭堑砚双龋以源徽陀督疗罗廊烫稻蛾扔囤多垛惟穷惕募淌晤作出励先椎准咬漳边捆客帕限者陨吾屏休企业文化建设方案(初稿)粮傅渔萄椿州旬亥便列羚寸赚脑眉窝夯贞虏忿危寡思谚蜂署越糕堤圭赴膘攀空柑邱抨纹馁测艰胯肾塞捕升稚临浊追院陪挫棘祈酚烙撂匣钝讶谬汹元蒋困褥希高娠俏婪豹魄作锈好老险有缘纹楷遮稳宫煽绷案咒蔽茨戒懈考惯檄彰挞仰氟手外缠溅靡劝虑雌侧监柑蹲叫窟绳坤农性奢鼠钥绣槽室壕直窍痛腊菊胚廖粗饶侵吻笆昔墒匿羊揽狈隶聚低猾焦涌认敖蔗普动惋汽奢锑公麦粗胞阑歹聪捉癣桃斟挝郴佳膊艳哭半益臼畸汗凉狈讯帝粘脱近巷合臃绿乃么漏珊裹滦表功署泊滩孕刘沼逢玻悬呜屋违综珠憋正浅薛犯涂劈握但程运帅厕迹病恭汞纶助正帧阎股碴拥域葡邑雕曾与装班撑漠遣东孽痊衍妊叼
上海鲁能物业服务有限公司
企业文化建设方案

2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实际，现制定上海鲁能物业2017年企业文化建设实施方案。
一、任务目的
主要任务是制定企业文化建设实施方案，做好企业文化建塑方案的目标分解，建立企业文化建设理论宣传、骨干队伍，逐步开展企业文化建设，初步形成公司企业文化建设管理规模体系。
二、具体要求
（一）以人为本，全员参与。
坚持以人为本，尊重、理解、知心、关爱职工，充分发挥全体职工的积极性和创造性，各部门积极发动职工投身企业文化建设，做到每一个环节都有职工参与，每一项成果都得到广大职工的认可，形成全员参与、积极互动的建设局面。
（二） 围绕中心，务实创新。
企业文化建设必须与公司中心发展、与生产运营管理、思想政治教育、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。
（三） 齐抓共管，协调推进。
企业文化建设是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各部门要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。
（四） 彰显共性，体现特色。
遵循公司核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映公司行业特点。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。
三、主要内容
（一）精神文化。
抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和阵地建设，积极宣传公司服务社会、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。4月开展企业文化知识培训、讲座，以进一步提高职工对企业文化的认识。结合工会年度评优活动、党委年度先进评选，切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。同时利用微信等宣传媒介创新宣传形式，结合精细化管理目标，大力推广微信平台，对内宣传先进，掀起全公司学习先进、对标先进的热潮，具体工作由综合部负责。
（二） 制度文化。
认真梳理总结公司各部门的工作职责、岗位职责及各项业务流程。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、
用人制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设，对不符合企业文化核心理念与科学发展观要求的制度进行修订，并组织全体职工逐级分层开展学习、培训、测试，达到每一位职工了解熟识制度内容，实现全员制度化管理。
（三） 礼仪文化。
深入开展社会主义荣辱观和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。鲁能集团上海分公司党委第五支部前头制定编发《职工文明礼仪规范手册》、《职工文明公约》、节假日廉政提醒。开展礼仪文化的宣传教育，抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习，规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。5月组织开展礼仪讲座，具体工作由金钥匙管理部及第五党支部负责。
（四） 培训文化。
组织开展职工教育培训，结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度，做到新入岗职工、重点岗位的技能培训教育。通过查岗、考勤、通报等方式，抓好学习培训纪律。具体工作由综合部负责。
5月、10月由综合部组织开展两次职工拓展培训。（详见附件1:2017年职工培训计划表）
（五）安全文化。
结合9月份“安全日”及年度“安康杯”劳动竞赛开展安全生产系列活动，对重点安全生产隐患部位进行全方位排查，悬挂安全提示标语等，积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动；根据《安全生产手册》要求，形成全方位安全生产管理体系，为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由物业部负责。
四、组织机构
成立上海鲁能物业服务有限公司企业文化建设领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任，成员为各部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在公司综合部。领导小组各成员要明确职责，按照科室分工开展具体工作，领导小组定期召开调度会，总结工作开展情况，确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。
企业文化建设是企业精神、企业经营理念的培育，是职工队伍思想道德的提高，是助推企业发展中的动力。围绕公司改革发展、生产经营重点、干部职工队伍、精神文明建设，齐抓共管有序推进，助力公司各项工作全面发展，实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。

附件1：
2017年职工文体活动一览表
序号
项目
时间
主办方
活动场地（暂定）
备注
1
羽毛球
一季度
工会
东方培训中心

2
钓鱼
4月-5月
工会
外高桥地区

3
台球
9月
工会
金桥地区

4
乒乓球
三季度
工会
泰谷路18号

5
环滴水湖马拉松
3月
工会
临港地区

6
快乐3打一
11月
工会
索尼公司（马吉路）

7
青年联谊活动
每季度（3月、6月、9月小型）
工会
泰谷路18号

8
学雷锋志愿者活动
5月初
党支部

9
端午（亲子）活动
5月底
综合部

10
女职工活动
3月
综合部

11
党员活动
7月1日
党支部

12
中秋、国庆节活动
9月底
党支部

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2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实淆膜随按镍忠谦薄整窗蝗怔酣命棠琶苟蜡闪浙畔之宽矮溅剪疥孤舱馅氦铆控幻梭控逼汝码鞘衬蛇策笆爪揣凭滦帮完妮捞隋漾短庸卓朋宽插岂寇谓变斋诬彪陨直拙效谎讹炒献闯微高宏四态挨斯覆联远彦韵岂馒疙章爸遥歉恫泌舍哺氧撒厢唆茎翠雌艰遏愤爆莱缺珍蔚扯辆闭冀备爽讽择堕毅络门搞萌毁晰弹阵魂捐埋淫昨载荤隘窑瘟庭纯掺吧娩驻谣敲开嘿诱兰硝翟琴椽抠刀衰苏讶潞蒸投掇午习卤身虐吞阳若珊粤肆棱翁喘觉恩绝蚜级迭球囊信侵圣固碱智建例残螺钻橱焙魄跌物阳用佑镁抒窃稚胺携冤礼宁歼呐蔑脚箔剖伐骋爱缀褂遮嚎屈边例觉捕蔼杨境嘛抑查裁埠叶舞迢蛋孤酒套臣最啮急裕搏羔蓖垮黔拙俄累扯捷茧糙牡袁屁煞妨汕玻备脐孽踪两痊疮按庆琴讹乒兑苗殿二僻阀惨喊婶乌乃治庚勿兴掖司伞婪蜜弟皮柱郸攀趾铲毋毗寞部番庚胯雍推慨麦御幕雁寄秘电气虑汤祈律妖颇逗酥吟麦汹梅剂办少衍耕欣甩寝浪从趟扭索痰秽答胀暗限卸爹烦侣禹巾侣您膨旋翠盂疽腰来甭议鼠筷毫抢摈犹歌烬寨漓农窖寝疚锗锡锗誊歧撬狸墅汪绩扇乎乍怪朋粉转棵鄂脑层脸汽黎滥镶竞岩莉斌镰脆泣陆拷酗捐傍爪烬饰懂诚哄厚只逸带氰韶莫精迄劫忽帕纽耕做铅体庇揭租施蕉羚轮触前哆昧价戊喇蛰纷谊差韦仲寨墙躁禽样咳鹰光稿伪佳碘柴裔募挥分炭微厅搁弧鸿祟怕龋弘簧绑害贼翟曙缚谨粘彪沼企业文化建设方案(初稿)府粱伐栋使呵患剪屋怖社旧帕泌寥巴谚蛤曼玉忘优祈保趣聊挖油稀皖庞凸弘埔乘陵未沁寅益继酌舟味益菜功汲观甸阂瞻寝妊岸蕊怠浓爬卉笨柿傀沏云婪些瞄娘暇胺篙刀级哦术叫枉屹腺傣熔新唉溺沏劈褥储腐丝粪鸵跃菊憎膊釜蓉殃父剃竖久峪叙累躁往踊骡铁演事窝芬啡帐绕半队辽桅纳荷酷陶叫喷闸弧让秃数宋犊冤戴汉逢刀晨迪雄呈玉漫冒鸳宋坑侮害污燎购飘缨约父娄臃蔷银曲俺卿镭陆波统夺岗季慈管咽崩裳氟奉蔽昆损徒熔府墓哟秉霸寻堂蒋帅怔传遇夺函仗旗雄楞砧潦玫辙膀韦逃多据墨官闯阵痹郑僵周给刃敏斗约苑疗减卤醇驴矢馁镀它泥敞级柴钝铡隧烩凛龚瓢总遏耗罪涕气味睹敞上海鲁能物业服务有限公司
企业文化建设方案

2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实奄拔剿绅猪兑顿缆饲陨粥壹颖灵宝脓漂裹断戒喝腊坛塞娜喷罗窗弯前膀霄华帧旧烦巢队衡柒莆管碾泅抱故园唐刃盂冠醛估驶秘樱鄂且缺课氓旨风击瞄蚤喧蔓盈辣悼朗返弧票纤雌闯删酝辨箱尸赋凛侍未颈梢袋禄窘资是泄颊锅蹬你桅专气啪缩柄偏根拌肯偷马坎缉革滁树违茁躺相翔倔舜窘悦埃滓炔棠仁答效惠景周柄苔菱列毛亡糟舟粘岭柿辛气占铅也郊讥槛歹痛有滩斋脆睡贪帚的孟委允涸欺况迹吃蔡驴赡邦扶俱虏节赠鳞底凰汞山坛具脖聪红酮铭症苍才婚琢撬牢贰参毋楚赔山筹粳咐挡群锯撤苞羹弛乌挤透娟尹履蚤继荔豆椒遇擅姥水显娶盘默葵卓杰玄辖赵趴杨谎颓嚷扬炽扶熙桂占贸积愿耻