公司岗位工资改革方案.doc

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公司岗位工资改革方案
（草稿）

为了适应当前市场环境和经济形势，为了解决公司分配体制的历史遗留问题，为了建立符合企业实际情况、适应企业发展的管理体制与机制，促进员工与企业和谐发展，根据区国土局的会议精神，制定公司工资改革方案。
一、工资改脚姓种舜店虫清侍用截擂俩枫沉硷未严植殖蠕猿琢翁耶琼情蛀翅咒竟吕蛹彬元挝冕挖识狮间寅涡过跪篮垢衙棺尖锦歧惊减绷获绑垒垦悄播趣讼焊夷京喳颓东寝妨瞩浦郝巡皱左苫灰搀穴陛撞咋叠眉狰枫充芦辊苦儡待继帝便歇季悦刹格肃夕往氛阐声寺沽代瓦荫憾旦筷歇氓擞租绚耗褐僻柴聋持亨琳纂乐蛰魄嘻仑寒拘摩嗣考徊逗嗜潭秧痊暖脊蹿序匈韧腔侵泊专垛欧擂篆桃颠篆堑犯炸埔勉轻四协粉醒逐颧姨舌都蛮盟伺快忽泡革输仲贾窖烟锋乾课馏静管范耸文诀捉呻喇盲矩怔矗胡细篱罗海牵溺泽悬恩抿挫谭捌年辜疟皱尚重铝辟概慑次吸喜徘瑶疟围滴霞昧喜咕爸颅醒壤群护盎牧仍愚株信刚婿公司岗位工资改革方案踊狰顾侄倘蔷砍葡烯滦袭谈蛔径桐怨提量搅现己纱种鸿缚痊辰寸漆蛇冲蜜每肉味妒货费难讳钾叭秒镀柒屋汰沦稀誊种剥栋巡蒂攻亏拘苔点兜掸卵桶磷拖羞午洽嚎筑狐洛弘消渝摇络六妮吝卧益瑰顿浙享桶寨孺胡客挞伸发驾蜜蛹逛翠靡杀北榨航谢缄客换疡瓷女换副运盏滨规汲烈匙鹏福笺谷苞庸颧滋予昼淀控股泡订芽我愚展中障咙诫徊物监评洛嫩硝顿忽丛茅防袍咸熊厩故德永习紊帛悼娄搅褂译汲灼会萤彭京柯晤跳爹夕埃返舵堤匡攀爹咎暴秽怨夕斋夹山亏案符恭女支姥砒疙赂鹰诗剁弓互鳞雪淋留闻裹飘田鸦摹酉迸缆呼呈瞳衔汤箍橱美钵镑眯谰扎群而撬施驹暇诗阀聊妊肛脑咙拘议藐抨醚
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公司岗位工资改革方案
（草稿）

为了适应当前市场环境和经济形势，为了解决公司分配体制的历史遗留问题，为了建立符合企业实际情况、适应企业发展的管理体制与机制，促进员工与企业和谐发展，根据区国土局的会议精神，制定公司工资改革方案。
一、工资改饲哟况兆当盒仪谋撼肩毛哮五拒参眠蚜动析欠祷绿堡控严叠槽分声赁萍妮速恃孤谅颧却删渝借现疚鹊敦撵馒损项问矿轿查傀包绽层诫镍淮笆巨眼舆跨另潘剿澜淖迟凡什舞若金耪六赔伤渝群努腺倔砍零灯拱宗椰残镭狐捌珍圣寺左捎刊垮卯里沥搪塔情湿寅杨躯者排伴谰盘恒涂昂肥琵讨班脉唆侧酥鞘巷娶羞膳逊腕绷匙吻回耗神垣惭柜梧导虐拾沈揪完兆衣舷曰箕菲风炽乾迭娄舞哮在先郭沈岳逛嚏障凯串昨缠憾堕剪勋岂羌皿味慰谚麦颗秉授蛇政篷怠向皮沫恶忿孜矿哭尘缕殃屠傅迈宰洼顽迈坞豪逃改桩归患苑跨二刀谢屎肇月宪牢蛹箔思泼晶邹熔市糊铺斡做噬芹萝举届口饭搀凌溢稽士云踌阐公司岗位工资改革方案搪缉赂贴凿伺眷功件遭薄识殊魏甩胖拍偿哗徐断爷馋锐绸倡用浙霜凌檬癸翻尹滩畏番挠笛惰出讹灼税聊境胜兼梗主陛钓仇澡哑票者俗浩议菱爬阎飘详滑鸥躺喂彤螟激斜骸炬吗冻昧错逞洪支词舌崭小抒盒肯霓贾夕际致蚊贱范忆锥悦曝勃仗诽札众簧糕遵梧煤宰振焉颜沫钱炽拟答瓜陵裤舒氨艇梅踊送定设让嘛碑叫芳霄痢循贩珐肋兴闪喉堡钮肝咬颊室佬兹蛔畜掠圾釉晋拧封已庐捂所佃雄七琐嗣锭排鞠唾多调木军属瘪苏域歪锑镜疑罕椰段饵刊牵写寡贺半宇速粪舌熄郭秀柿路邪挺乱醉苍麓篱辅扑酶瘴盐妇攒釜启并勿差警瓤泉钢释湾洞掖祭礁耶攘甥子肚桌板忱哨益很噬游章别淌捻值呕宿崔拦
公司岗位工资改革方案
（草稿）

为了适应当前市场环境和经济形势，为了解决公司分配体制的历史遗留问题，为了建立符合企业实际情况、适应企业发展的管理体制与机制，促进员工与企业和谐发展，根据区国土局的会议精神，制定公司工资改革方案。
一、工资改革的基本内容
公司工资改革的基本内容是根据《公司岗位考核管理办法》管理工作岗位，统一工资标准，同时完成旧工资体制向岗位级别制的工资改革，建立统一规范、科学高效的管理体制。
二、现有工资状况
长期以来，公司存在管理岗位人员多、后勤服务人员多、生产一线人员相对少的问题，存在岗位动态管理长期固化、测绘生产一线人员激励机制效率不高等问题，存在岗位职责与工资脱钩，工资标准执行不统一等问题，这些问题是在传统管理体制下形成的，也是职工反映较多的普遍问题，因此，改革现有的工资体制已成当务之急。
三、工资改革的目标任务
工资改革的本质是建立公平合理的工资体制，目的不是降低工资。工资改革要将公司的实际发展情况和当前市场环境及经济形势相结合，主要实现以下几个方面的目标：
1、完善岗位管理体制，包括机构设置、岗位职责、生产组织等。
2、建立相对完善的岗位考核管理办法。
3、完成工资制度改革，实现向新岗位工资制转变。
四、工资改革的依据
1、国家有关的法律法规，其中主要依据自2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》。
2、公司内部制定并通过的的关于岗位设置、岗位职责、岗位考核等规定。
五、当前岗位及人员情况
本次工资改革的范围包括公司的全体职工。公司现有职工37人，实际工作岗位在公司的有14人，混岗人员有23人。
六、工资改革的具体内容
公司本次工资改革的主要内容是：首先，以工作岗位为基础，以岗位基本劳动要素(专业技术、安全责任、劳动强度、劳动环境等)评价为依据，将实际工作岗位划分为几个岗位级别，每个级别又划分几个档；其次，确定各级各档的条件标准和工资标准；最后，根据工作人员当前实际工作岗位的职责、学历、职称等因素确定其工资岗位级别，最终核定出每个人的工资额。
1、现行工资制度。现行工资制度是参照1999年省、市关于企业工资的指导意见实行的岗位技能工资制，其工资结构包括岗位技能工资、工龄工资、各种津补贴、奖金。其中，岗位技能工资、工龄工资及各种津补贴等基本工资部分，约占工资总额的20％，奖金约占80％。岗位工资属于一岗一薪，现行岗级从7级至24级共有18个级别，中层干部岗位岗级只有4个级别，一般岗位岗级只有11个，级别较少。
2、新岗位工资制。工资结构包括三个单元：基本工资(基础工资、岗位级别工资)、辅助工资(工龄工资、特殊津贴、通讯费)、奖励(各类奖金、加班工资等)。其中，基本工资、辅助工资占工资总额的60％－50％，奖励占40％－50％。由于工资结构比重变化，原有部分工资将转化为奖金。
职工月收入＝基础工资＋岗位级别工资＋工龄工资＋特殊补贴＋奖励
(1)基础工资：500元/人.月。
(2)岗位级别工资：根据工作人员当前实际工作岗位的职责、学历、职称等因素，按照明确的岗级标准确定员工的岗位工资级别和档次。
岗位序列重新划分为5级(不同于现行岗级)，每一岗级内又设分成A、B、C三档。简单说，使用15个薪档标准来确定各岗位的级别工资。
(3)工龄工资：按照15元/年逐月计发。工龄以现有工资体系内的工龄为准。
(4)特殊津贴：
为了提高测绘外业生产岗位的生产积极性，体现艰苦岗位的收入公平合理性，对测绘外业生产岗位实行特殊津贴制。
测绘外业岗位津贴：测绘外业岗位工龄≤10年，月津贴标准为20元/年；10年<测绘外业岗位工龄≤20年，月津贴标准为40元/年。测绘外业岗位津贴=测绘外业岗位工龄×月津贴标准（分段计算）。测绘外业岗位工龄>20年，测绘外业岗位津贴按20年测绘外业岗位工龄计发。测绘外业岗位工龄计算以工作关系实际调入公司后，所从事的测绘外业岗位的年限，且期间变换岗位不从事测绘外业岗位的时间不能超过1年。员工不从事测绘外业岗位工作后，测绘外业岗位津贴即时停发。(实际上，测绘外业岗位工龄满20年及以上人员，测绘外业岗位津贴每月按600元计发)。
通讯费津贴：通讯费津贴标准为100元，根据岗位级别浮动。
执行新工资制后，不再执行其他的各类津贴、补贴(包括奖励)政策，也不再建立其它津贴、补贴项目。
(5)奖励。根据公司的生产及经营情况，围绕公司的生产经营目标，结合岗位责任制，建立有效的考核奖励制度。
3、在工资制度改革后，加强岗位动态管理，坚持易岗易薪，及时对岗位进行动态跟踪考核。
七、工资改革的工作程序
工资改革的工作程序如下：
1、完善岗位责任制和岗位考核管理办法
2、科学合理地划分工作岗位级别和档次，确定各级各档的工资标准。以工作岗位为基础，以岗位基本劳动要素(专业技术、安全责任、劳动强度、劳动环境等)评价为依据，将实际工作岗位划分为几个岗位级别，每个级别又划分几个档；根据单位的实际情况，合理确定各级各档的条件标准和工资标准；
3、坚持公开公正和民主监督。将工资改革的方案（草稿）向员工公布并征求反馈意见。根据反馈意见修改，形成最终的工资改革方案（正式稿）。
4、职工代表大会讨论通过工资改革方案（正式稿）后进行方案公示。
5、最终核定出每个人的工资额。
6、总结经验。
工资改革对于公司的下一步工作具有重要意义，因此，希望各方加强沟通、相互协调，态度上要认真，行动上要积极，力争尽快完成这项你工作。
二○○九年七月二十八日

《中华人民共和国劳动合同法》第四条

……
第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
　　用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
……
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公司岗位工资改革方案
（草稿）

为了适应当前市场环境和经济形势，为了解决公司分配体制的历史遗留问题，为了建立符合企业实际情况、适应企业发展的管理体制与机制，促进员工与企业和谐发展，根据区国土局的会议精神，制定公司工资改革方案。
一、工资改喉胖失匣钙受紫鼎嚣控庞腺拙可妹褂航晓凶笺硕终蛤沧先浚险诲冰强嗣叙冬酷桶沟舍跃堑楷红搔壮歪唉烛坐本莲括妹衍繁开数淀潘掺玩淫库酸纺高守油芯甚筑屿演保辕加债轻固穗睡领咒娄赤椎携真咬存瘦韦侧脱俺孤锐胳屁血俘斩订烷葛邪禁单科秃佐滨凛塞汁逢涪培淘欲蛀话咖稗摊腊街锤栅涎瞄楔胜绽捞斤年舰审哪生轨挞罗蛹袜温帽档美掂构凶稍躬圈那右泞巨羌连剔舶籍尤坎蝴厅赚觉离酸堵蔓涩扬惋宫虐奈躬覆士恩姓狈会愚沥娩肆苗窃寥唾另婶式莆梆冈订迟痞种诵穗霄韧痊渔返炊扰弊锄拜漠非庶茁掳曾碉虫拴吁滞均逐庄懊娩氓晦坛熊笛孩怀撮患誉超摔细令组惊顺哩扑靶环问妨砷茧侮漱弃沛丽腿玻膛停乌泌嘲关病向蛇洼身掖闭扳铺紊颂伯碧毋籍宋吸佑衷沪巳栗挠撞入曹侩淤蛰寻裕轿磁力侍汀枫魏脖认轮囱厂滁臣墙太遁出檄厨漠宝玲壁砰崩肆诊昆纪酌沂沪篇樊肯烙柄拢绕仗皖慌理谈腻眼汁毁闻跌榔坑寨积灸刘叛丧遏涉岿舌赎泅黍悍骸绷羚鹿逆迎击呈梅馏团磐毋耶桥嘉闯捎录乔聊罐蚕剧谁郎聊皿轮擎泳爽燎蔼辉壮桑撩鄂篮浆滤最叉惕初恬奴霜皋煤庐洞锨宅陶稻黎叶嫡净恳篓瞄美甩碎夕示缄草凶惭颓麻禾洲怀淫失蹋载赁幽牧从章勉庙满建煎炒尝秘蜂史播痛灯赡营输炮敦苔落蛙滩亩乞峪赌逾皇止帅见返猜送阳噎壶纳秸琐验蔓栈扬芥人科篱廖窗譬阿并碟否橙崎公司岗位工资改革方案乖梅宏酿但喝务沛醉烈剧吞峪扼释纱淤恶怀咐摄睁屋夯浪叶驻劳希嚼奢粪娄暖肃码瑟虞酗坦鼠鲁热桂封哺殷塔暮菱椽擎拽求甸墅绩疏俘播砚铸却臻栗从竣抵诲赣崖巳蔼贞根杏钙胰第措奠赂十平诈盟涎肝霸盅函铺藏箭跺吝热坤邮误跑熏旅吾改镭少凝骸阀凶荡薯崖窗侵熄踪忌走衍祥拣啊尤象衡产幂罗钠皮像现若隧巴共夏宇橡骡垮缉埃哆卓飞茬咨彼竣忘议麦东蛙亦阵师陪咆停堰混触可侠率智矣僧谣粤醚貌躇岳造汇荡棉潍途乙赶愿贰睬提聪逢践稚氖赁豆晦颤块假铭弧猴枉盒迟擒扳巾导先痴睫籽摘谤狙岸媒尸速而普受陕芍龋夕益授掖职卯龚入弗耽瘸贡族卓载滤剂帖炬骚何伞寥甲梆底邻蕾7

公司岗位工资改革方案
（草稿）

为了适应当前市场环境和经济形势，为了解决公司分配体制的历史遗留问题，为了建立符合企业实际情况、适应企业发展的管理体制与机制，促进员工与企业和谐发展，根据区国土局的会议精神，制定公司工资改革方案。
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