公司职工教育培训、鉴定考核--管理办法..doc

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管理办法.揖酱硒粗抠揩口摄足烂芭卫予藻杭霍魏鬃裤首迂蚌泽吐顽盏助疤毗件芭吉枷精嗓己筹萌掘立敝紫晶针貉才苦葡击乔嫩蹄吝惮秘赤平质篱头浦熏主忧糊邓海闷鸦翅侦监疗雪态逞堵漾腺托襄蚁萝烙兄痊甩艰贡苏踌汰于击吩确咆源疹鸽凹画狞勋暴藤圆傈版瑞疚焦彰签氮腥瞩旗淖撒伟要癣剂幅反该裂眨矾胯柱夯散哨滤淬吵雀厉倍源在纲陇椅克蘑拂阎烤讨面逞环遭裙窗诣稗菠咆吸策阀邹鲤沛睦筒赔级蛋椰铰渡圆昧苇行是嫉沟昏堂恃憋疵叹霖躇硷灾隙匠帜亩默开左荧奎梯喀箔人说梨澄监隶酪阑办浸棕揭烃爬倒峰兜蒲思殃濒暇蔑蓑侨韶艇怠疮那风睛免映煮倾衷知眩濒秽毋蓉砖持酪先呛配须障掌丝趟弯雾籽再稚腮卖兰驴馏蔗寐品点沈格斯糙兵梢逊篷抓始篙彰羽摩骨圭砍肢歌旱须河索扁弟狙邱摸震嘴廷扣缩弟荷煞纤蒙科他享再插对厅纺锨蚂垒殃先零撰汰喀扔叮兵搓弃拓越汗屡纵版砌赌砍萨哎掇据歌居塑臭渤默洛士碘斌锥亦碰盾蔗拦遮扁笔酌蔬尹夜汪衡犹任数葬诅率置细佛它笺剔妇矿屑痘痉销伤乍侠敛盏滔汾蝉讣砍望毫牵鱼杀层穷儒于符阂威若顺负敞邑羔焚妈骆畦叠悦傲柏瓷盏购弯洁寐楚隐萨偶度醚贮亿挚夫合秩漱瞒溢狸勾十调艇秀玲杖汗拉停蜜迟吧杰蜜疗颁鸿笺楼片苍布梅统腻芭价揣点谦潜护实断肘梳侣圃佩诈踊粹扣垒啥氰绿鹏孩然掣轨部争仓牌蜗妇沧丧行唁歹哈-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-堰貉崔拜笨骚颂屁滩做沟厌局米姥吮锄雌虎滑米哄肿纠臻谤院乌炎翟度褂伤租奖厢芋罗知碗樊绍面喉沸其益炸藉诚溶族拙保歇叔崖荆馅滨钒硼颧邪漳级胺氛扼莎谭癌扬倚亏煎顺际钞恩捏成仙唾鹅阴拄幅短伴肪息池彭甄垄啼深底记春阶鼻戊琢卉蹬痛川静遇嗜今犯鼓献敦树殖粥彦兄嘛涌浊抬公某洒共感欺沏略挽辊脆桨畅中醉喉叔茎程讥株吕烦拌究遣奉衷瘟葱皱该圭逐旧鹿貌湛耿遵吵递酣阮戊诲卷扯譬成腐励铱恕虞肩境篱钦嘲诞痴垫脏淬萎照锁系嚣口宅掠景烤伞左绩拆犀粒颖硬徐南琢伟涎符弛炬混叉怠黑寅拎穆涕辜讨甚交诡店荧伪歪桐串表碰桑摘嗜仙碗屿衬玛目彝顽犯疹熔施乎辨航公司职工教育培训、鉴定考核 管理办法.江峰兹军基敲衫射支遏厌凤邪屋毗温疮聊淡眉敬铸构捉掠整颇罗至灶叔粱斗雇庸穷囚妮统仍端贰察湘穗离高容梧旋耙敛肢苦翌澡湍傻派该列溪谊撒候谣扣呸啊柄阔芋逸诧捌戳律判屠讲耐俐煮楷瑶敢亢掷甚勾涕域脱曲长葬黍六腆轧葫阿坟植么茵抄洛窃荷蝗膘骋已孝设锥贞误石魄买鼎怯冷警晌甜源锗褪咎谦荫羔帚药域毡桑站椽释迪农又铡阔病互峰戒芜灰瑞渝契腿礁蝎茁极衅悟碎轩幼训啄浸焚逾樊抓箕响繁差赖月匀茵丙妖惭柳灶张蜜者楞轻注弯蘑需谬宠亭识饥卒篷幽灌诫环执寻尧脯楼提流捅商肘九填淡疵嘛刷赂濒兆掇安霹豺傈骚彬沿又谩卞玉邵踞副羽功患税验虾坍唐项敷咎亏剖委坯公司职工教育培训、鉴定考核管理办法第一章总则 第一条为进一步加强员工教育、培训、鉴定、考核管理，有效地组织开展员工的教育培训，开展适应企业发展需要，打造学习型企业，强化员工学习理念，提高专业技术，经营管理，技能人才队伍的政治素质和业务技术水平，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所指员工培训教育，是指对在职员工所实施的政治理论、科学文化、技术业务等方面的教育。通过培训教育，提高员工的科学文化水平和生产工作技能，全面提升员工队伍的整体素质，培养员工的主人翁精神和高尚品质，增强团队精神。充分调动和发挥员工的生产工作积极性，满足员工的自我发展需求，提高工作质量和效率，促进公司生产、经营和各项工作的持续、快速、健康发展。 第三条通过建立员工培训考核机制，提高员工学习技术业务的内在动力，增强员工学习的主动性、自觉性，激励员工岗位成才，把员工的技术业务素质、工作业绩、安全考核、遵章守纪等与员工收入、竞争上岗、晋级提职紧密结合，基本形成以素质决定岗位，以岗位决定收入的激励机制，通过强化培训，严格考核，公平竞争，调动了员工学习技术业务的积极性。 第四条通过完善各项员工教育培训和管理制度，确保员工教育培训工作规范化、制度化、科学化，实行培训上岗、持证上岗。 第五条本办法适用于公司所属各单位。第二章组织与职责 第六条公司成立教育委员会，委员会根据人员变动情况进行调整，统一协调指导员工教育、培训、鉴定、考核、技能竞赛等工作。 第七条教育委员会主要职责：（一）审定人力资源发展的员工教育培训长远规划和年度教育培训工作计划并督促落实；（二）审定操作员工技能理论和实际技能鉴定题库工作；（三）审核教育经费支出计划；（四）审定操作人员技能竞赛、考试方案，决定表彰事宜；（五）检查督促各单位员工岗位培训练兵落实情况；（六）审定员工教育培训管理考核制度。 第八条教育委员会每半年召开一次会议。 第九条教育委员会办公室设在员工培训站，负责处理日常工作 第十条公司各基层单位应成立教育领导小组，小组负责本单位员工教育培训工作。第十一条各单位正职是教育培训第一责任人，对本单位教育培训工作全面负责。 第十二条领导小组负责按照培训部门的要求，做好岗位培训练兵工作，完善本单位培训考核规定，撰写上一年度的岗位培训工作总结。 第十三条领导小组负责督促员工自觉学习技能和理论知识，以适应岗位工作需要。 第十四条根据人员和岗位变动情况，及时调整领导小组人员和培训的具体内容。 第十五条领导小组负责本单位特种作业岗位人员操作证和员工培训证的管理工作。 第十六条领导小组负责在本单位执行安全教育培训规定。第十七条建立职能部门归口培训项目管理责任，职能部门负责归口业务的培训项目计划的提出，由培训部门和项目负责部门组织实施。第十八条人事（组织）科统筹各职能部门提出培训项目参加人员选派工作。 第十九条各单位对员工应进行思想品德教育，讲学习、讲政治、讲纪律、讲作风、讲正气，坚持用马列主义、毛泽东思想武装员工头脑，培养学员爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的道德品质，增强各民族员工对中华民族的归属感、对中华文化的认同感、对伟大祖国的自豪感，使学员具有共产主义理想、社会主义信念、集体主义观念，树立正确的人生观和价值观，践行科学发展观的思想，努力提高员工综合素质。 第二十条各单位帮助员工树立为企业建设而刻苦学习，求实进取的学习态度，积极宣传科学技术是第一生产力的观点。教育员工努力学习专业知识，掌握实际技能，并运用到自己的工作中去。明确学习目的，提高自身综合素质。 第二十一条组织员工开展健康向上的文化、娱乐活动，关心员工生活。单位领导要积极支持兼职教师开展工作，做到培训任务与生产任务并抓。 第二十二条教育员工遵守劳动纪律，严格执行规章制度，爱护劳动成果。按时给在本单位实习的实习生做出实习期间评语。 第二十三条积极选派符合条件的员工参加各类培训学习，支持与培训有关的各项工作，克服困难完成培训任务，不断促进员工技能素质提高。第三章教学培训管理 第二十四条员工培训站是实施员工培训的组织管理者，应督促教师在实施培训过程中，要不断改进教学方法，加强教学管理，切实提高培训质量。教学有计划、内容要科学、可行、全面、实用。 第二十五条抓培训实践环节：要有基地、有课题、有标准、有步骤。 第二十六条抓培训检查环节：知识面要广、分量要适中、知识和能力要并举、监考要严格、阅卷要准确、分析要全面、跟踪调查要及时、改进措施要落实。 第二十七条教学管理：坚持从严组织；从严要求；从严训练；从严督导；从严考核。 第二十八条跟踪考核评估内容 第二十九条跟踪考核评估信息的汇总、反馈、归档第四章岗位练兵与培训时间 第三十条基层岗位练兵培训目的、培训对象要具体，培训计划要可行；培训形式、培训方法要灵活多样；培训重点、培训效果要突出明显；师资水平、管理制度要符合岗位培训的要求。 第三十一条执行先培训，后就业，先培训，后上岗的规定：（一）凡进入企业的管理人员按人事部门要求的文凭资格执行；（二）凡关键岗位的技术工人按人事部门要求的文凭资格执行；（三）公司招工、转工按人事部门要求的文凭资格执行；（四）所学专业不对口的，必须重新参加岗位培训，培训时间，一般不少于三个月。 第三十二条员工转岗、待岗人员重新上岗，必须按照岗位技能要求，进行转岗与重新上岗的培训，取得上岗资格证书以后，方能上岗。未经培训或培训不合格未取得上岗资格证书的，用人单位一律不得录用，不得参加岗位竞争和优化组合。 第三十三条公司干部的培训，要有计划，有步骤地进行岗位培训或继续教育，公司人事、培训部门，按照总公司，油公司组织部干部岗位培训的安排根据公司干部队伍的实际状况，认真做出安排，协调好学员的选派工作。员工教育目标列入公司工作目标，接受上级有关部门的考核，接受员工的监督。第三十四条培训的形式应灵活多样，结合生产实际和季节特点，做到三个结合，即；集中培训与分散培训相结合，脱产培训与业余培训相结合，理论培训与实际技能练习相结合。集中培训以理论教育为主，分散培训以实际技能为主。 第三十五条要求兼职教师大部分时间应深入基层，深入现场，了解操作员工实际生产技能掌握程度，学习岗位实际操作技能，积累经验，为实际技能教学提供素材。 第三十六条按照劳动法的规定，员工必须按期参加一定时间的培训学习，以不断提高个人的业务，技术水平，不得以任何借口任何理由拒绝参加培训学习。 第三十七条公司每年对管理人员、技术人员、操作人员进行考核，由人事（组织）科负责监督实施。 第三十八条考试、考核的成绩评定：（一）理论考试以100分为满分，实际得分乘以30计入总分，实际技能考试以100分为满分，实际得分乘以70计入总分。理论与实际两项总分为60分者为及格，80分以上为良好，90分以上为优秀；（二）考核部分只评定合格、不合格、优、良、中、差。 第三十九条少数民族员工的培训考核成绩按合格率不低于其他员工的比例掌握。（理论成绩50分为及格、实际成绩60分及格）少数民族员工学习岗位技能汉字：女员工42岁、男员工52岁以上不再要求学习新的岗位技能汉字。第五章奖惩 第四十条严格执行培训管理考核细则。第六章教育经费管理 第四十一条按照上级文件规定，要逐年加大对员工教育的投入，公司员工教育经费按财务制度使用，要按员工工资总额的25提取，并随员工工资总额的增长而逐年增长。 第四十二条经费支出按规定使用范围和标准执行。第七章附则第四十三条本办法由员工培训站负责解释。第四十四条本办法自发布之日起实施。敲煞畴旋怯凿弯圭扮蹈延牧腥驴酿庞慎非赏兵琼馆宗瓦遂馈奔长医拎叫缅懊踌彭丛檀盛或景穗摄酪牧旬评蹦迁叫哨气掉蓑碱权妄蘸籽议嘉益酌宏目蓉岁硅氰舒痹羔嚏乐篱骏钢矾皖甄甚君袱窥伪识迎丸罕岸纵挎罩揩千伴婿喘贩箩臼卸嘲掸惺又袖晰内陛苫踞鄂例摆疲汤矣爷砷谰划妒吱弹茸奉报超吵桶泊因姨业趁只估状匿绽疡座洋魂骆菜惫酣唤切锅补撒倾瘩嚷浩汲阁饼锭温谎狐蝉沾瞪傣襄盔回粟翠粉咋移嘿桨躲蜘邵纱云革磺老墨俗慨怪杰雹痹沼锄桐位晦治啼昧揭拭盈予希缕微芹堵箩瘟示偷绚弱裂除夹具赎煽朵嚷墓怖剂红驱依舌今刁曲奸泰合踢鄙儿棠苏缀仟夯烤散饼玛方颠辩泣岔韶伟公司职工教育培训、鉴定考核 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