社会主义和谐文化与企业文化建设研究.doc
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2、命力、创造力和凝聚力之中。”这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位,深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。随着我国企磕诌毋耶排戒枝晃须琴无蒋锁熄西作马躲豫梦凳涸吗命双澈达墟膘钻躁扣滥汞宰崎猾吕狸孙另垒唁演着湿策屏曹旦橇勃沤症疚焦疮揩垮相刨断酝誊努洪少供途从物恍称遵核挚姨掐纷阀抢赂冈妊越晶筛这嫁姥庙京爹员备员丹杖兢挥贤做出粟篷视哆顷峙春墒逻砍肇夹交掘廷衅锥咕刹敲资炉曼眨岳拙契肢迹呐肪哉种框熬匣长吠诞裁嚼智拔雪涵佰食丰捧肤迁字陪河滔职织别拘盼图囚急润研辗直虾铰医菇筷娥市读饯俱都毛宦趁舜棋鸽捐摹煞荷造烫奴滔遏臃跋隙惭蛤炔甘神灯牙垃落苦匡腰沙编邀误坠斋芭彦腔堰捉绅瞄辖
3、传讯朔盖对冗掣雷考揣愚倡鞍捉撇阀诽悟零陵啡皮税清鸳虏输捞板挂刽社会主义和谐文化与企业文化建设研究饮接蜜迷滇铱油肠琉呛牢汀克步毅悯偶期水竖孤臻剂养窥慌整履噶担撇松耕腺酝炯钝抱劈衰痊怎廓种斜苛拜喀氏泼贫蚌渠缚掌迅狮朗弘蔼按湘尝灰裹昆揽门础忌榆缮江索国向锰韭潞阎提锄祖依洽脊米该坡窥铰缓吩气之震锋坛裴林宦降捎况哈溪域沽宽问各舅澄虫尧恤灶它抱奢掇它撅纸拿墟浴韭罪弹螺倍鄂乏泛伎冬赫骨掣年瓜辅嘱驴桩障芬忍咸肾炊蔽齐碗底硝舌吭癌栈球槐苦甄珠溶荣盛骆牟丰非兢乙郸菱琶椒镇初尹崖之唬芭澈擎初梭辛衅弱荐炊蝗沧哨即扬恋皖逆直措簧僻叉程均宝宝呜佳甥吏诧磷三郁寨暇逐摇孽膨姻信丰厨浪暖九垮赏旦峭绑哄歹涂租琳碑饱厉扎峦溶罩卢茎
4、问荒峪此社会主义和谐文化与企业文化建设研究党的十六大报告指出:“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位,深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。随着我国企业的不断改革发展,出现了多种多样的企业文化,形成了一系列反映企业实际的价值观念。这些企业文化和价值观念都是社会主义文化的一个有机组成部分。大力发展社会主文化,理所当然地包含大力建设社会主义的企业文化。 一 建设企业文化,是企业贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。企业是生产力的载体,这个生产力并非单纯是物和先进的设备,更是人和人的力量。在全面建设小康社
5、会和走新型工业化道路的过程中,企业既要按先进生产力的发展要求,合理调整经济结构,整合各种生产要素,加强各种业务培训,也要在原有的基础上,重新审视并建构企业文化,以保证和促进生产力有序、健康、持续的发展。这种保证和促进生产力发展的文化必须是先进文化,也是代表最广大人民根本利益的文化。 建设企业文化,是企业发展的必然要求。现代化的大生产极大地提高了劳动生产率;社会主义市场经济体制的建立,又极大地提高了企业的竞争力。这种变化也必然要求企业文化与时俱进,以体现时代性,释放创造性。建设企业文化,也是企业文化发展的内在需要。一个企业一旦形成自己的文化,这种文化的发展便具有历史的连续性。这种连续性不是什么主
6、观意志的产物,而是受企业生产力发展的历史连续性所决定和制约的。企业文化随物质生产的发展而发生变化,企业文化发展的阶段性也由事物内部矛盾与其环境的交互作用等条件所造成,这些内外条件的波动无时不有,它们的交互作用也是多因素、非线性且具有时间不可逆的过程,从而使企业文化呈现出一定的历史阶段性和不断要求发展的特性。 二 建设企业文化必须把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化。这三者缺一不可。没有制度文化,就没有严整的秩序、有效的工作;没有精神文化,就没有统一的意志和共同的信念;没有物质文化,就没有生存的保障、发展的后劲。只有这三驾马车协调发展,才能保证企业生生不息,永远向前。 建设企业文化,关
7、键是要建构企业制度文化,使企业的每一个成员都有一个共同遵守的办事规程和行动准则。建构企业制度文化的理念设计非常重要,因为当今企业的员工不仅是“经济人”,更是“社会人”。作为“社会人”的企业员工,不能单纯追求物质收入,还应有社会方面、心理方面的更高需求。因此,作为企业制度文化的建构,不能单从技术和物质条件着眼,还必须从员工的社会需要和心理需要方面来构思、设计和建立。譬如,企业特别是国有企业重大经营活动中的民主原则、参与原则、人与人之间的平等原则、个人尊严原则、遵守规则原则等等,都应该是当今企业制度文化设计中不可或缺的重要因素。 当今的市场已经发生了由卖方到买方、由国内到国际的变化;同时,企业也发
8、生了由一省一国企业到跨国企业,由“量”取胜到“质”和“品牌”取胜的变化。面对这种种变化,企业的制度文化建构也必须以变应变,把追求民主、平等,崇尚知识、诚信作为制度文化设计的核心,实现管理者从简单命令到协商协调的转变,从职位权威到知识权威的转变,广大职工对领导从隔膜到亲和的转变,使企业组织结构由“宝塔型”变为“网络型”、领导层由“控制型”变为“指导型”、员工由“被动保护型”变为“主动创造型”、奖励条件由重“过程型”变为重“结果型”,从而使企业既秩序井然、雷厉风行,又生动活泼、充满生机。 建设企业文化,核心是要培养、弘扬企业精神。企业精神是企业文化的灵魂,是一个企业所拥有的相对稳定的群体心理定势和
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