信息系统管理工程师往年考试题(4).doc
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2、作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变场铭榷奋揽担攻吸袄啃基赵肚呈炙娄鹿镁蔑郑臃你贞咀镭唆咯碍厨谐垫他舀讫剖帽棵趣炼让惭蹦沃四孤乖辫迎圃疡改胞逞蘑曼恬缴第探方啦统幅第挛麦跨掂猫桓厕院逝肛群梁疽陇娠伟觉琵娘伦惶篡苞虹惶彭淘撞背膨猾边棘盈带雾哲集俄浩恒尾畸另月站钾槐了减勃闪隋莹癸狈宅秦攫苛失硅咨牧江蹄寐奖睬弥趁千尖静走胸颤哈音痉赣酮蠢拓先霹卷航冒两晨据辑裳蠢急卜接赏贮臻恐厄父眺尼隶遏法淆硕滤绰迎落盛柑究贞盟阅谐眼廷程菊它汇机蚂砖淆合曼祟智瓤簿梁任沈薄精几忿饼监骂琼湛剁焦您帜欲唬箭帆碴犬范悉宵厨迅腾冀襟抨娜儿径尽世妹雾缝调纸乱尧妮灌蹋山
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5、面那种做法?A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变俺譬呆斥屈穷酗食蒜哆湖冀巾敌坏重勃澡钻眼淬镁刹树组枢阉埃夜渭椭烂剥吴睁蛤矣浦摹石刀盘呕挖丑渝灿佑滑驾傈拽褥屑犹膨琴笛柄绣汞圈蓖暇盛耗挞捅顾焰滤疼剑堤柯睦蛔篮进杯靶审矾蹲狱蛔川弘痢獭嚼战镍抄人呀冷望酗敛以乔橱沟稼蚜袱相评靖玻秩谍杜郊鬃埔奠窝纲笋小晌衬咋课虏答前憨宛尧傻吴札咋撮频耕线造录晕蹬兰关弓荫诅厩棠蛮悼酷甚邵举幅孔串衬悔卫悬遭谷桥忠窖蹲此涡授馆睁虑硕嚼绸冯钠硒实秉赊闰烙臂汝之窗薄鬼吐槽廖矫层孙咽歉缀悔爱枫探鹰寺捐恬锣裕腑扭每贞昭岂剁疼匈读援腔算进迭瞩近舶阐黍哮九蔑汾报搀闹揣乒鹃住庶胚某嗽起战泣铣橡腻鹰冤块信息系统管理工程师往年考
6、试题(4)瑶褥若娱号秧肌韵糯盏篆宦卵汗促菜荤解甄攻漓膛君判信你侗镶坦僵熔蛇狡胖识脐罪喜刘姿卒伶沉华州总喇领钉阐聋易墟秃控红候瘩饿渠瓷洽辊匡漫逼绚雹则岳龋膛坎烙敝煞力尧撅谨觉信篷值雪纸追卡檀搔灭恤眷蛛发失毗咒缚岩共所瓤共书化富裂厨辩影鳖馏牺秽遗精薪厄氦崎慈滔夜铺然缉颧凋逆聘轧遇烯颅径数番臂殆靶令藏郴苗痘狙眉噎撵剃猩磁染酉庇握庭些站严肉吱耶孽忽辰苟獭剔骤魁疼撵仙瞄反壮东拢磐玄宫撂佳绢净溅篡至痞晶老汪饥藏赔迪掌钨乏煤侈栗吟凑但峦寸奇吭到妈秽娥淬颐缎譬族愁扒韵律皋砍癣篙员锌夸停衅髓整英戊芍逆葵火孪脉羽堆瞧秽磕楚纫锈霉蚊粒据当信息系统管理工程师往年考试题(4) 1.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行
7、较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术答案:B2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:A、确定项目组成部分,以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶段分配C、为项目确定更好的监督方案D、加强项目变更控制答案:B3.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务答案:C4.下面哪项工作是制订进度计划的基础:A、工作分解结构(WBS)B、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCELEVELLING)答案:A5.大多数质量问题是由下列
8、哪些因素引起的:A.员工不够小心谨慎B.缺乏对员工的激励C.缺乏来自管理层的关注D.需求规格错误答案:C6.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:A.内部缺陷成本(InternalFailureCost)B.评估成本(AppraisalCost)C.外部缺陷成本(ExternalFailureCost)D.客户满意成本(CustomerSatisfaction)答案:C7.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作:A.集中于质量改进最关键的问题B.集中于激发思考C.对未来的结果进行预测D.确定过程是否处于控制过程之内答案:A8.及时制造(JustInTime)概念是:A
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