参考财务部流程及岗位职责.doc
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4、批 准:二O一四年二月财务部工作流程 抽回借款单 财务制作凭证存档 出纳付款总经理审批部门领导审核(部门经理)填写报销单据(经办人)财务审核(单据合法合理)计划外付款计划内付款汽贸总经理审批财务部组织结构及岗位职责财务经理1/1出纳兼收银(配件部)1/1出纳兼前台收银(大厅)1/1成本会计1/0核算会计2/1(一)财务经理岗位职责1、制订并监督执行公司财务管理制度,报总公司总经理批准,并监督其执行情况;2、每年初配合总公司制定本公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理;3、参与企业经营管理,参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要
5、求付款的情况,有责任提出异议,并上报公司总经理;4、执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题;5、资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报,报表内容应真实、完整,报表格式由公司财务部统一规定;6、定期向公司领导报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策;7、负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;8、负责会计人员考核,参与会计人员的任用和调配;9、对违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人上交书面检查,上报总经理,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任;10、积极完成领导交给的其它工作。(二)核算会计岗位职责1、在财务主管带领下,搞好财务核算,严格执行各项经费开支标准;2
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