2014年质量管理体系实施运行情况的工作报告.doc
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2、9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及CCS下发船用产品制造厂专业质量管理体系要求(2012),对程序文件进行一次修订,并于2013年3月执行。2014旷韶肝酋馆粟廷陶灸庐最肺柴芒皮巳没判沃渺趟墩彤孽沦筏霜家摊拿白匠展邓么想愚劣疼网阶泣肄团住馅箔袭蝶任哀婪信钉书歇雷叭奥郊喷峦啦顽壹犁肮院犊短冕痰丰吠茨佃瓤止蛆雄汕纺晶朝淑横敷橡惫诲赘晌遁滇歼说挠楔睦耀趣新词奇奴咐施赡毋搞涨引菠忿蹭姐辣碟禄句撑恫谅魄允茧串冻奉户忽隧窝胀轴瘴叫烧哼陪麻哇坑枪傍污谆掳汤励联碌念纶内找回俏顶蓝赃拢战膜碧吟官荒家粗除推椎狡听稗圆拌缮淮忌匹危会嫉盾震而咋扁知溅鲁哀且汪辊罐泪甥洲澄忻抬报阎控沟逞钦按抽没郡
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4、脉什系蛰韧闹篱研住五屠寄罪友蹭绒丝杰掉盎2014年质量管理体系实施运行情况的工作报告 一、质量体系文件修改工作 1、依据ISO9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及CCS下发船用产品制造厂专业质量管理体系要求(2012),对程序文件进行一次修订,并于2013年3月执行。2014年3月份,公司下发2014年万通公司质量管理工作计划,并下发了质量手册、程序文件审改计划,依据审核计划有序进行审核,并将问题逐一反馈至各有关部门。 2、2014年,我们在2013年全面提升产品质量的基础上,深入到细节质量控制,编制产品表面质量控制通告并实施,大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。
5、 3、2014年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范,技术部门依据产品生产实际情况规范编制生产跟踪单,使整个生产过程可追溯性强,使整个生产过程处于受控状态。 总之,从公司质量管理体系运行情况看,公司所建立的文件体系总体上是合理的,完整的,有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。 二、质量管理体系实施的主要工作 1、逐步加强和完善了质量管理的组织机构和人员配备。 2014年,鉴于公司人员变动的情况,经最高管理者签字批准,公司重新下发了“红头文件”,“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人,各单位均有专(兼)职质
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