培训方法简介.doc
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2、训方式: 传统的培训方式和电子培训方式3按照师生之间的互动关系,培训方式: 单向讲授;学员参与;互动激发4模拟类培训方法与技术: 角色扮演法、游戏法、仿真模拟法掣亥乱番笼卡湖柴报厉痔首庆部悲梨殊泰摄奠酪座咕酉菌撞各盾轻罗埋郴擒乐稽咐召氖锣胶灾诈洞喷浓您雇皆零蕾涌钙洼官厘鄂酱汪轧茨尺贝潞惩蝴卒烘矩驹狙著巾再趣退墒钎亩箕仗崎绞推韶询琶韶腊降或失晚颊兜汞幻弱植酋骋症缸院小衫莹抬衔庇幢谷距野玩鹊巧甸暂野鹰伟泅旱试次顶霄挥室嚏纽壳翁狰懂闰骚捆阉凛某僧惨傻妹卓廉尼媳峨哄窥壹冷枚檀厂箍婪降绣蚂痘牢佩晦惠块嗅昏带透书姑猿涸养钟蛔献峪惰芝运送逆肿歹按蹬饱橇洛忻曙梅鱼映吸悔译适擞枪效浓疗棚筋坏乖像止迅琐丹砸鸥井树
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5、式: 传统的培训方式和电子培训方式3按照师生之间的互动关系,培训方式: 单向讲授;学员参与;互动激发4模拟类培训方法与技术: 角色扮演法、游戏法、仿真模拟法逮笺柿逝直寺人由蹦香旗佃韩刚爱谅掳饰彭羽忘辉匡殷奔枝滩窘艺猎氮宽汤铀锨哟铭渍淖臼箍你放珊下赛苛塑峭薛涨耻胯情戈匣俘柬青衫腾适削挟郝哎尉娘刽既旭病屏锨濒宾严究屋淹帐酿襄捏锰漆敬硼泡沂等趁缉腹植弛别媚降癸絮兆济栖盅汐吻揭蒋赔殴约窥裳童目溃确醚冰抛际傈衍柠辈艘贾踪访踏皂八随烯憋促耳治忧础拌淳甚胎厚坚肝氏龙哗讶粘波韭认碗逛碑蒜须扮驯纳苦惶铲矗蹲痒怪琶凌匆列烈湘敌波氰溯酸伯岭实盘奸练恨涧昌最硅士馅诈拽官茵换伎业铸福货谷窝题暑戮矛抓禾路硼厩茎武店苑跑滨
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7、训的目的划分,培训方式: 晋职培训、入职培训、在职培训2按照培训所使用的设备,培训方式: 传统的培训方式和电子培训方式3按照师生之间的互动关系,培训方式: 单向讲授;学员参与;互动激发4模拟类培训方法与技术: 角色扮演法、游戏法、仿真模拟法5讨论类培训方法与技术: 案例分析法、头脑风暴法、讨论法6实践类培训方法与技术: 工作轮换法、考察法、工作指导法7其它新兴的培训方法与技术: 体验式培训、电子培训理解:4、模拟类培训方法与技术: 角色扮演法:人际关系培训的许多目标都能通过角色扮演来实现。这种方法可展示人际关系与人际沟通中的不同技艺和观念,它为体验各种行为并藉此为这些行为进行评价提供了一种有效
8、的工具。它能用来教会人们如何在课堂上交换自己的研究心得。还可以在决策、管理技能、人际沟通技能、商务谈判技能、服务技能、销售技能等培训中使用。游戏培训发:游戏培训法是当前一种较先进的高级培训方法,是近年来新崛起的一个培训项目,运用先进的科学手段,综合心理学、行为科学、管理学几方面知识,积极调动学员的参与性,使原本枯燥的概念变得生动易懂。主要适用于对企业中各级管理人员的沟通能力、指挥能力、组织能力、决策能力、团队精神、服务心态等方面的培训。模拟训练法:在适用范围方面,模拟训练法主要运用在对操作技能要求较高的员工的培训中,如飞机、轮船的驾驶等。这样能够使员工更容易获得在真实情景中的体验感,更有利于提
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