南昌市科技计划项目管理流程图.doc
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4、项目单位网上申报项目 各项目管理业务处筛选一般项目和重大重点项目,通知项目单位准备书面材料 各项目管理业务处交计划处汇总,并一起协商评估项目 提交评估中心,由各行业专家进行会议评估 根据评估结果,计划处会同项目管理业务处提出候选重点项目,进行第二次评估,评估形式为项目单位答辩。 根据两次评估结果,计划处根据三项经费预算,提出各类计划的经费安排。 计划处会同各项目业务处,提出各类计划的重大、重点及一般项目和经费安排 提交局长办公会讨论 计划处与市财政局协调项目及经费安排 有异议网上公告 协调处理异议无异议下达项目及经费 对项目的实施情况进行跟踪和检查 按计划实施 无法按计划实施 项目鉴定或验收
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