公司灾害恢复管理程序模版.doc
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1、灾害恢复管理程序1 目的:为确保各种紧急事故发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施,确保能在较短时间内恢复生产,保证准时出货。2 范围:公司内部3 职责3.1 行政部、厂长负责组织人员在紧急事故后清理道路车间,确保短时间将事故产生的垃圾清理干净;3.2 工务部应抢修电路水路,气路,保证在较短时间内工厂通水通电,并对车间机器进行维修调试;3.3 车间各部门及时将车间的损失清理并上报管理层,并组织员工对车间的原材料物料,机器工具等进行清理整理;3.4 工务部采购及时联系能提供设施和服务的承包商,谈好单价并上报董事长批准后迅速进行施工,以较短时间进行生产,对各部门的申请单予以迅速下单采购,并督促厂
2、商加紧生产交货。3.5 生管课负责协调统领整厂恢复计划的具体实施,督促各部门恢复生产进度,解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。3.6 其它部门在董事长指挥对灾后生产恢复计划全力配合。4 确定风险,分析风险4.1 火灾紧急情况:施工场所、办公场所、宿舍、仓库火灾及化学品泄漏、爆炸引发的火灾。4.2 洪水、台风等自然灾害紧急情况。4.3 爆炸紧急情况引发的灾害。4.4 污染物严重污染紧急情况:化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。5 恢复计划5.1 由火灾引起的紧急事故恢复方案5.1.1 首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃,由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估,制
3、订出预防和纠正措施并上报厂务部经理核准;5.1.2 发生火灾部门主管在公司管理层领导下,组织员工清理火灾产生的垃圾,并由人事部联系好的垃圾车拉走;5.1.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净;5.1.4 由工务主管带领组员对火灾现场的机器设备,电器,线路,气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促工务部采购尽快采购;5.1.5 由工务部采购及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬运工具等;5.1.6 如因灾本厂不能在订单出货期前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。5.2 由洪水引起的自然灾害恢复方案5.2.1 首先对洪水现场进
4、行彻底检查,由发生洪水的部门主管协同安全主任对水灾做出评估,制订出预防和纠正措施并上报厂务部经理核准;5.2.2 发生洪水部门主管在公司管理层领导下,组织员清理洪灾产生的垃圾,并由人事部联系好的垃圾车拉走;5.2.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净;5.2.4 由工务部主管带领组员对水灾现场的机器设备,电器,线路,气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促工务部采购尽快采购;5.2.5 由工务部采购及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬运工具等;5.2.6 如因灾本厂不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。
5、5.3 由台风引起的自然灾害恢复方案5.3.1 首先对台风袭击后的现场进行彻底检查,由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政部经理核准;5.3.2 受灾部门主管在公司管理层领导下,组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。5.3.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净;5.3.4 由工务部主管带领组员对风灾现场的机器设备,电器,线路,气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促工务部采购尽快采购;5.3.5 由工务部采购及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬运工具等;5.3.6 如因灾
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