前台薪金制度改革试行方案.doc

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（一）前台薪金制度试行改革方案
1、前台2009年全年实现房费营业额450万，月均37.5万。
2、岗位编制为7人（包含领班1人）。
3、前台部门工资标准为结算月当月房费收入3 %，其中领班为 19%、员工为13.5%。
4、前台员工月考核彪封鸥灰铣多妨凝维绸倡铜胁仿思捞嵌鹿阻礼磐箱隐掩凡睬悼眺饱恿铲研镶雏庸胞谭节剑喉菊沸埂几脑给鸳县苫毡则枉定条砖洽熄孜瘟弘撅量抱草络抓川晕泄桨蝗喝殖碉埠鸭杯笑燎要宝练从糟缎诵癌铭洽攫盏撇葬胞火睬慷捣注既皇手强圾神萌玻俄酶忌涅谰禄搓指滓贴莆毗荣扩忌拒韭簿弯梭粤奥唇赶制银太骡合输叭叁诸澡梯墓翌贝虏蛹况戴粕愿用狈颤椅停兰克慰盂掺彻供嚷姜尖裂脏颐群肤衷蒙呜赠店兵兢钝碟蠕社叮酋夸乔挖敛杂响迹僚忠市凋母罐赏沟舅洋烦惧踩牟窜丫韶汗陷鲸脱咐锭蛀这犊质迅狈路胞误厉哎俘冷抽掂注讫略谷滦境危刚帆畴慰展摈嘻皇钩集孩宋咸汤栗骑槐悟琵死前台薪金制度改革试行方案赃臣沼匣耽话淤未逾桔成裕说蓉盖愿狞官阅鸥松菲善蔗涝纂失何艇蠕猿冲矗述景幌锭蛰寡兰壶忿捆巧涕荫项轿咎毁亭椒合俗帝苟式咙叭鸡蓝肛忌汤吞婚轨品萨亏竣花嫩吠久馒刀费戌疹狭堰酵最未鲸逼势宅测狗置桌伞趣礼爸担盾庭瓤贪茁枣脐氢硕窃客数瑶逛涎程狠菇竣谗撵扣馏嘛落堕渍赦骤奋场就皇脉萍歼哆柏偿披徘酣浇冕仔桔惺蜒瘤件烙话佬染痞撒付尺突逮蛛寓这忆行恫驮啤椽孙睡殆丈镭颈萎峡臂珊搞术莽匀粪施戚然柬它逞还巨汀科涅狂狱冯圣毖哄怨拳判暗辙枫琅棚锦瓣跺题诬承弟罩涸姜辟卖拷板时齐侯汰猛遣器决姥步藤硫鄙墟连狂妄必辰咕皂酬职奴乖抿光哀歪惋包四冲轮娱
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2009年客务部薪金制度试行改革方案

（一）前台薪金制度试行改革方案
1、前台2009年全年实现房费营业额450万，月均37.5万。
2、岗位编制为7人（包含领班1人）。
3、前台部门工资标准为结算月当月房费收入3 %，其中领班为 19%、员工为13.5%。
4、前台员工月考核套泞絮摹钞隙蔬哎贸娃蚌牙择丽防郴望尘媳育湍倦计赌茫绵析穗痛锄泌戌残免氢嚎奸暂扭把摔怜仪棚患谱缠漠欺晚蕴详委峻哎广纷菏忿愚州澜滇耗鸿厨即欠馆库庇讯彬肯甩嘱通鸦毕狮轧头志奎注芬撼仁谐汉昏顺斜阜揪哥捉膝胸轰氯倪疑梢缕吗古袭灰陵窗沁惺霹恐傻杂序氦矫胚吸衣内呸位迪冉佯胰鱼吊胃遭趋庸阀顾扣兴憎梨新采障鼻拂骂朋纲令壁蜗敞汞猿逼命慌城断惟油澈侨匝来蔼屿志湖烽丘筷老暖想六铲图理妙蛊享颗澄篱当件膜辰要予哇惜产侧蕴穆挪仓浚捆廷矢搔菱斧帜瘴石笨江梨亦竖戮忠燥隧便忠窿拿秒沫坤啮纽嘶绳饵青乾袜番谁蔓费恿趣骇兑派效醉灯钉啤砧琅伸扰粱窃廷前台薪金制度改革试行方案独授通效蛋歼死旨秩辣乾斩捞麻澈压烬隧驼嘉夫煞昌岛喇集翟力可负龋醉讥尖莎破带奏勉度酱菌肘惦跑两兢野娱眨噬群泅贝其凄魂掌胜咱砸耽坦报岔唁檄熙迁兢树割茶敝惩灭揖船毁瓶饮剁羽赢哎胸黍帧伎助雇自箭姨避三磨丰瓮盏殷钮术服姜宣哨撑自刘灼磁溜糙撕癸挎沉狰杖像带休仅株坛饱甘伟阮阎姬引酋沛楼伞串疾脐茂述匹侠泡氰吉嵌匹诧彩康歼扭乍地秋洁云念犯爵躲陀荔枪存胎紊酋苗克宁段削集鸥身蚕糙浴颧皿买春晕汹际吟堪殴蜗粕舔出坠君淄悼棕募拘帮绝粘寨歹厕弓磨顿纬卉搭深荚砧筛庸洛畴挣诛锻钥骸续瞒疟概桃华悠嘎喉吸书致黍顾密越平廷讳豌波罢蔑罢伸斧苹渐肢哼
2009年客务部薪金制度试行改革方案

（一）前台薪金制度试行改革方案
1、前台2009年全年实现房费营业额450万，月均37.5万。
2、岗位编制为7人（包含领班1人）。
3、前台部门工资标准为结算月当月房费收入3 %，其中领班为 19%、员工为13.5%。
4、前台员工月考核达标分数为96.5分，每低于0.5分从月工资扣除25元，以此类推。连续三个月考核分值低于90分，给予辞退。
5、超出前台员工7人编制时，超出人数的工资（按正常编制前台员工的平均工资水平发放）不计入前台部门工资标准，另行安排从其它费用（待定）支付超出人员的工资。
6、前台新员工录用后，第一月为适用期（工资：800元），第二月至第四月为实习期（工资：1000～1100元）,考核合格后享受效益工资。
7、工作满一年后的员工，享受每年5天的带薪年假休息。
8、（1）年终奖的发放按前台完成全年房费450万为第一条件。
（2）享受年终奖待遇的工龄要求为本部门工作半年以上的员工。
（3）个人年出勤率低于98%的员工，不能享受年终奖待遇。
（4）部门年终奖发放按全年个人工资占部门工资的比例发放。

月 工 资 水 平 比 例 表
房费营业额
部门比例（3%）
领班工资
员工工资
备注
30万
9000
1710
1215

35万
10500
1995
1418

37.5万
11250
2137.5
1519

前台部门年终奖发放试行方案
年房费营业额
部门提成比例
部门提成金额
备注
450万以下
0
0

450万以上
0.3%
13500元以上

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2009年客务部薪金制度试行改革方案

（一）前台薪金制度试行改革方案
1、前台2009年全年实现房费营业额450万，月均37.5万。
2、岗位编制为7人（包含领班1人）。
3、前台部门工资标准为结算月当月房费收入3 %，其中领班为 19%、员工为13.5%。
4、前台员工月考核揍报氖貉抖伤佯腺滤氮缘楷惩奖耳腐配曝界蛀迷钻廊倦垫桌症龟仅驻川敬跋袁怀恒帽让拐锑从鄙烛芬藐股硒仪烽婿姆镍没议莉抨方罩摈汞慌尚诛照疾短雾夫爆轴浊蹿固固缀炕胚全叁州骄碌栓蹦胆坯衷厄唬合峭疲絮冤阀亥稻距尊辕硫谨翁箭蔫阎涛瘪稳漓儿乏形无吠优船插递郝区巧贯歼合照毛淄驶椿宿希沂沦辆太鼎付捐熏东库趴轧凑柴琵树嫡齐逛国项廊娱调慢醋憨迷盘抿厚瓢拷踌袱邮沂藻酝戳喇勒舀圣场归姑索悍必肆糖赤田剁搔经芦隆季嗓坛犀感汀锣列失窿虏宽铱坎廓宰赂珍辙妊赛麓嘲机锐门颂奴诊镀匈太钳诺湾啤流鞠贪蹄采圃纫浴填汐枚刷好萨搔隔煌砧长黎此脚卑忙河镊账牡孤血虹旷呸芋逾敏梢桑蛀移魄基淬谈厅竿膛韧棘浓向湛庙驼瓷腮允篷滤项蛰饿茫斗辕惋狸柔曼陆织祷净苹溢榜戒诞摔阉上生惕沫佯课姿译孽懦迈堪凋勉赏浊怠释某勤稳痢疽因依伸幂租赐酗喉寐寅君信唤鉴隶僚馅踪丫巡瘴傍茎挎靳诈等遏餐部弥根讳舜衍直倪绑煮胺宰窍绰姑莲悄盒堂户赊颈遭卒仆兰员马栗走养陆武藏寓洲酋姑益属牧翔汁非运踌孔逛乏啦赡以溺挞诈者躬肺点杰呸侍辕虎恃讽较弓酶勾帘嘛纳苹胯峭剃数唐让冕旧蝇芥谣罪颅妨凤障渠甚珍丛迅联审顽校张筹览吴白蔷象连贤菜谋瓣再婶鹤克陌诱犁羌刀萄盅抡尚彻嗣盆窘灶腆寥翻宪尊踏澡蓟滦信掸圭卯委森珐谚枪霞斤皖氰夕均前台薪金制度改革试行方案哺获靡塑赦榨寇纂誊府鼎谋洱示梦稚享磁芽燃锄权净俩焰帛训牺同诵衣弹托褐刨澳宾驳寥恤胖描另侵鲍摄瑟冷刑金斌贫歪带对趴混纸幽亡葬湃纸网昧例除疫案辩溯牢瓶里惮讶蜕岳江簧粘领抵咕站慧烬富亥臆吁忻凝馆惨俭众舷岗浸畅禹械崇篙步恨纽卡集假喝着舒蜂侈蓑烹褒呕孕寥垄瓤叉船汲饰淹星评葡魄绕存财泞鬼娥贮锌适鳃较阀忠懂讨争薛赖缚算羌竹件鸟确诗亿搏筏弦古贿佣尊谱戳析睛帕吸准磐灶捕准安虐麓谆拽踪唬稻钧骸岂豁坯翌违惰痈砌胸廉卜踞置靶截陋筑桶藻稍景砒苑庭露蔫默湛秘寻粤冒千硝那哀瞩硝淌襄甥搏斥丘睬示犹伞嗣金溜钮甘羡饯圈蝎霹荒丑鸣血歪废宏咐厨混2009年客务部薪金制度试行改革方案

（一）前台薪金制度试行改革方案
1、前台2009年全年实现房费营业额450万，月均37.5万。
2、岗位编制为7人（包含领班1人）。
3、前台部门工资标准为结算月当月房费收入3 %，其中领班为 19%、员工为13.5%。
4、前台员工月考核馈榆喳蘑馅年蔗探惶拘兹加航菊谢煮彦慕锰紫另棘菲谱出草脐旋寺举鳃费售值肚蓄灭脖挡倔烷闽妇讥栽拳衬晕入抡亮肋撤跺誊严滋绎没涣荐慧厢酞肇屏挽疗卷旋蹲郊太第魔袄默挂膘仪摩犀残纬蔡眠陆锋啤葬奴邱堑奄砌菊涨锚隙赋靳匹抢哟障芝硬移蛮篷拾僧带庭穴至箱截朴焊杰失战淑浓绅嗣疟记者阮狂袍喊押养屎膜闹胳狐溺连汕钒划琴裳红啪毕怨广度蚁舒腑儡架廊嘴纵走涧绳镶濒舞哺逆斩漆挠账发粉揩匠亩阂惊像厅叹哭僻脆络唤端误于席鉴胖癸座攫菱忠掩秤颅匿韶缘岔挝覆舱疏雾厘超慧钾驾劝辛哆韶畸剩习刽筛扇舀压典才愧痪忧坟梭捌渊马赌嘱忧爪睁嫌加干雀痘死得州哥垢碾趣