集团有限公司薪酬管理实施细则.docx
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1、集团有限公司薪酬管理实施细则第一章总则第一条为进一步明确集团有限公司(以下称“集团公司”)薪酬管理的实施规范,根据集团有限公司薪酬管理办法的规定,制定本细则。第二条 本细则适用范围与集团有限公司薪酬管理办法一致。第二章薪酬职等体系及定薪第三条员工薪酬架构表根据市场数据制定,涵盖集团公司中层及以下共16个职等。各职等的固浮比及职等带宽比例如下:职等范围固浮比职等带宽比例14-166.5:3.5100%9-137:380%5-87.5:2.560%1-48:240%第四条目标全薪值的确定员工目标全薪值由集团公司人力资源部与用人部门按如下步骤协商提出建议后,报人力资源部分管领导审定:(一)根据职位管
2、理体系确定职等;(二)根据员工与岗位职责要求相关的专业素质及能力水平确定区间,其中:1.应届毕业生按如下原则确定薪酬区间:(1)具有硕士研究生及以下学历者,原则上定所套职衔对应职等的区间1;(2)具有博士研究生学历者定所套职衔对应职等的区间3。2.社会招聘人员原则上参照议薪情况确定薪酬区间。3.集团系统内部调入员工原则上结合其原薪酬水平,根据新岗位薪酬水平确定薪酬区间。(三)根据资历、学历情况在区间内取值。确定方法如下:员工薪酬=起薪点+区间带宽(资历比例+学历比例),其中:1.起薪点一般采用区间下限值;2.区间带宽=区间上限值-区间下限值;3.资历比例标准为:(1)合并工作年限3年以下,比例
3、为0%;(2)合并工作年限3-5年(含3年),比例为10%;(3)合并工作年限5-10年(含5年),比例为25%;(4)合并工作年限10-15年(含10年),比例为40%;(5)合并工作年限15-20年(含15年),比例为50%;(6)合并工作年限20年及以上(含20年),比例为60%.4.学历比例标准为:(1)高中学历、中专学历及以下,比例为0%;(2)大学专科,比例为5%;(3)大学本科(无学士学位),比例为8%;(4)大学本科(获得学士学位),比例为15%; (5)硕士学位(无研究生学历)、双学士,比例为25%;(6)硕士研究生,比例为30%;(7)博士研究生,比例为40%。5.对于参照
4、议薪情况确定薪酬的人员,以议薪结果作为区间内最终取值,根据资历、学历比例确定起薪点。(四)资历比例核定1资历比例涉及的合并工作年限由人力资源部按如下方式核定:合并工作年限=本企业连续工作年限+本企业外工作年限/2。2资历比例每年1月1日核定变更一次。(五)学历比例核定:员工学历发生变动时,需及时报人力资源部,目标全薪值于人力资源部负责人审核有关变动事项当月调整。第五条 试用期薪酬(一)新入职员工原则上需安排三个月试用期。集团系统内部调入员工可免试用期。(二)试用期工资按全薪的80%计发。(三)员工在试用期内可全额享受有关福利。第六条员工福利由法定福利和公司福利两部分构成。(一)法定福利是指根据
5、国家政策规定必须向员工提供的福利项目,主要包括:1公司按照有关规定实行社会保险制度,包括社会养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险等。2公司按照有关规定实行住房公积金制度。3根据国家及地方相关规定发放三优津贴、夏季防暑降温清凉饮料费、高温补贴等。(二)公司福利是指根据公司政策向员工提供的福利项目,主要包括:1企业年金:是指企业补充养老保险,具体见集团有限公司年金管理办法。2交通补贴:是指对员工外出办公提供的交通补助,具体见集团公司有关管理办法。3通讯补贴:是指对员工日常固定电话、手机等费用提供的通讯补助,在规定限额下以票据实报实销,具体见通讯费说明(附件2)。4医疗补贴:是指对员工及
6、其供养子女住院、门诊、购药等提供的医疗补助,在规定的限额下以票据报销,员工医疗补贴具体见职工医药费补贴说明(附件3),子女医疗补贴按照工会发文关于职工子女劳保医疗费用报销的规定执行。5伙食补贴:以公司补贴的形式发放至饭卡中。6过节费:元旦、春节(含开门利是)、五一、国庆、中秋五大节日,以购物卡或现金的形式发放,全年共计18,800元/人。其中,元旦3000元,春节6800元(其中开门利是1800元),五一4000元,国庆3000元,中秋2000元。7生日贺金:员工生日时按照200元的标准发放。8旅游活动:每年由集团公司工会统一制定实施方案。9其他福利:包括工装洗理费、独生子女商业保险费、托儿费
7、、职工住院医疗互助保险、女职工安康保险、职工特种重大疾病互助医疗保障等福利。第三章调薪管理第七条 本细则所指的薪酬调整包括集团有限公司薪酬管理办法第十二条规定的整体普调和第十三条规定的个别调整。第八条 薪酬整体普调:在集团绩效考核得分不低于60分的前提下,由集团公司人力资源部参考市场数据,并征求工会意见,提出普调建议,报集团公司党政联席会审议批准后实施。薪酬整体普调幅度不得超过企业上一年度利润总额的增长幅度。第九条 薪酬个别调整:主要包括因职等变化引起的调薪、职等内调薪、 特殊调薪等。(一)因职等变化引起的调薪。1晋级、平调的,包括三种情况:(1)原薪酬低于新职等最低值的,起薪点原则上采用新职
8、等的最低值(薪酬区间1的下限值);(2)原薪酬高于新职等最低值的,纳入新职等带宽管理,起薪点原则上不低于原薪酬,在带宽内就高采用接近原薪酬的薪酬区间的下限值。(3)原薪酬高于新职等最高值的(薪酬区间5的上限值),保留原薪酬。2因工作需要降级的,根据职位变动降职等,原薪酬在新职等带宽内则保持不变;高出职等薪酬带宽,则降至职等薪酬带宽的上限。(二)职等内调薪。对于职等未发生变化、绩效考核结果为“卓越”或“优秀”且薪酬未达到本职等带宽上限的员工,给予职等内调薪。1职等内调薪的标准:按薪酬区间位置划分不同标准。区间一:8%,区间二:7%,区间三6%,区间四:4%,区间五:2%。2职等内调薪后,若薪酬已
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