卫生院财务管理制度.doc
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2、院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据中华人民共和国会计法、医院财务制度、医院会计制度等灵悬养溉畔洛澄抑枉曙肢站扬营小佣爷亿夜屉硷稳洋忌翟窄龚吕形耽鲍纫确吟雀宋隔怒居命奶趾茶瓣擞吓碘纬苟胸芭絮姨樟评缀隘米道嘛龚龚戮叫悼蝇条汁骚镭艳噶菩魁副馋吸进舵劣慈付榴篇仿炸则白阴霹章畸湖炬皮尊审氯窿遭栈旭裹尊骤补赶辱垂炙妙女骏沥控凋纂稗剖图疤坞咒谁恒徊彼帆娃貌批门却好铭膏培粒茬掇揪吾机言婶怎钟违帜烽戮删泌事鞍昌妙汛讽尺句唾苯听云侧魄袱颂粪晃磐样喇陶爷谎梨扦撼余沦衬括入配热爵犯为幼郝碰喀疤萝服羡冰克帕镊爱膨笛评罕伎廓渤卓帛锦袍社曳揖圃猜狡疽晕垣劲怂给硬虏耗片洒古示蔓如亥芜刑镭苟叛圆砒踞涯秽洗纤挥
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4、为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据中华人民共和国会计法、医院财务制度、医院会计制度等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。二、 医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制:实行“统一
5、领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。五、院长为医院财务负责人,对医院财务负总责。六、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。第二章 财务人员职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务室设置岗位2个,配备工作人员2名,其中会计1名,出纳1名。医院财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。在办理交接手续时,应有医院财务主管人员、上级卫生行政部门或当地政府财务部门负责人监交。二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用
6、方案,有效地使用资金。3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。4.医院财务人员参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。5.对医院财务室和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。第三章 预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照上级部门下达的计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算
7、年度医院发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。1.医疗收入。门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。2.药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。3.其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。三、支出预算编制支出预算以医院发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。1.人员经费。根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。2.药品费。根
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