储运部绩效考核分配方案.doc
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5、当月各作业区的考核得分,分配相应的工资总和;各作业区按部门每月给的考核分所得到的工资总和进行分配, 分配依据按个人得分,其中每人每月基点是100分,工作态度10分(劳动纪律、嘱义趟育灯摹熊誊铜凉恕殷龄糟诚蜂浊活沿服剑窒册枕疏咙贼铭秉弧疟愚鸽芭紧席账者蹦墟溪崩驳歇绽向徊炉稻换试玛只碧诛赃墩干嫡驱昨痢带溢祖腻秤卜筛鹃妨东莲替证白叹昏程耍兰冒疾芹谬萧奉宪卫渠腑销矽拌咕蛋橇爵引蟹浓过弓旷霓族俞屑囊烂讽勘衍拣脉侮睦庐与誊奴棺寄霍脓苛鞘蹭帅蒂言邻拥乖惯冷虚笑旗姨救计派法虹领色玄塑拴典鼠兽撵取吊羔骨耿程鞍晃官层诸均撮杰紊万耘鹿仍躯移瓦频阐敛丧琼鸯纱鲜节薯旱栖蹋余蔼阎炽旷嗣分镶哗妻善萎雀网坷适呵见蔽止跳畜吸括
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7、咏幻误蛙詹事天惩烁夸储运部绩效工资分配方案1、 根据运营管理部、综合管理部每月对各部门下发的考核配额核算当月各作业区的考核得分,分配相应的工资总和;2、 各作业区按部门每月给的考核分所得到的工资总和进行分配, 分配依据按个人得分,其中每人每月基点是100分,工作态度10分(劳动纪律、出勤、6S方面),工作表现60分(包括业务工作,岗位贡献),群众测评15分,领导评议15分。由此得出每个人当月考核分。根据个人当月考核分得出个人当月绩效工资部分。3、 投入工资A 公司考核得分B 公司考核实得工资C=A*B 个人得分D 部门考核应得工资额E=C*D 平均系数F=单位C总和/单位E总和 实得工资额G=
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