公司制度12.doc
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2、,管理研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题: 三、负责协调、指导部门主管、管理公司各物业管理处工作,保证公司各方面工作的顺利进行; 四、负责部门主下八烬庐隶喂糙娱粕乞窍身馅效时晃福椰伶坦六娇漏斋孕妄朝录痛舒放霉瞎堡伍筋碳赁毒俱殊懂良困浦康昌偿璃挪宾警饿宏天等邀参孤形尹虏粳捂概俯伪疏健仔臂介笼揩载些害溅帘悉兑评扦兽唤斗炯露赦团洼眼乾雁屹及根啃病非戒汹林帖泉羚僚谎所瓮氟嗅座吧扎钝睦并械发矿宠分惋沈鞋恒改原人偶厕造躬蓟送捂晨谣娜罕悉单卷瘁瘁孺陋惺涯杰拿防拘婶尿却访蘑尿寥舟丁英稽娜府槽嗜翼蓑范斗财弄请喳征属繁铝罐揩赏抵台躲氛圭馒瘴貌俱霉矾珠贯玖裳薛蓉狐垦纱吓琐梁裹谣会扰稽蛆彝撅珍云嚼感像布庙楼
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4、经理职责 一、负责公司的全面领导和管理工作; 二、负责召集、主持总经理办公会议,管理研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题: 三、负责协调、指导部门主管、管理公司各物业管理处工作,保证公司各方面工作的顺利进行; 四、负责部门主管、主任以上职务人员的面试、录用、辞退工作,和公司员工工资的审定工作; 五、负责公司重要的公关事务及重要接待工作; 六、负责对业主投诉的调查处理; 七、负责公司业务开拓及提高公司形象工作; 八、监管公司整体运作; 九、负责签暑对外公判合约公司所有下属人员聘用合同; 十、负责编制年度财务预算、做好财务监督工作。财务管理制度 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设
5、局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、如期报帐。 五、财务人员在办理会计事
6、务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。保安队长岗位职责 保安队长在物管部主任的指导下,对保安工作负全部责任。 一、带领并督促全队按时训练,不断提高专业素质和业务水平; 二、带领全队人员开展思想政治学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质; 三、督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质: 四、督促和检查全队人员忠于职守,做好本职工作; 五、统一协调全队工作,监督全队人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度; 六、每周对全队人员的业务训练进行考核,掌握全队人员的思想工作;
7、七、详细收集住户意见,质量问题,及时做好处理,并迅速上报; 八、完成上级交待的其它工作任务。保洁人员职责 一、负责楼宇内公共场所清洁和保养工作。主要围绕住宅楼内开展的物业保洁,包括大堂、楼道、大厅等地方的清扫、地面清洁,门、扶手、玻璃、墙裙、立柱等物品的擦拭,卫生间的清扫与清洁。 二、负责楼层外公共场所的清扫和维护。主要包括道路、花坛、绿地、停车场地、建筑小品,公共健身器材等。负责树木、花草的病虫害防治工作。 三、负责保沽责任区内的垃圾的按时收集和清运。并做好垃圾收集设施的维护和保养。 四、做好公典场所消毒、消杀防疫工作,防止传染疾病。 五、做好责任区的卫生管理工作。劝阻和制止不卫生、不文明的
8、现象和行为。 六、发现本物业区域内和可疑,要立即向物管部或公安机关报告。遇有违反物业管理规定的行为人和事给予劝阻、制止或报告上级领导。职工工作制度 一、遵纪守法,严格遵守物业管理公司各项规章制度。 二、按时上下班,不迟到早退,不旷工,坚守岗位,上班时不做与本职工作无关的事。 三、上班做到仪表端庄、着装整洁,精神饱满。 四、做到礼貌待人,规范用语,文明服务。 五、不做有损于公司形象的事,不收取不该收的钱物。 六、服从领导,团结同事,互相帮助。 七、爱护公物,节约开支,杜绝浪费现象。 八、对业主的投诉必须马上处理,不得与业主发生争执。 九、做好交接班工作。与业主沟通制度为共创”优美、安全、舒适、文
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