营运能力分析.ppt

复习题复习题（一）全部资产营运能力分析 总资产周转率计算分析总资产周转率计算分析（二）流动资产营运能力分析 1、存货周转率的计算分析、存货周转率的计算分析2、应收账款周转率的计算分析、应收账款周转率的计算分析3、流动资产周转率的计算分析、流动资产周转率的计算分析（三）固定资产营运能力分析 固定资产周转率的计算分析固定资产周转率的计算分析.万科企业营运能力分析万科企业营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。.（一）全部资产营运能力分析（一）全部资产营运能力分析：总资产周转率=销售收入/平均资产总额2009年总资产周转率年总资产周转率=4888101.31/12842256.91=0.3806 2010年总资产周转率年总资产周转率 =5071385.14/17662305.33=0.28712011年总资产周转率年总资产周转率=7178274.98/25592299.59=0.2805.分析：该指标越高，说明企业全部资产的使用效率高。万科10年总资产周转率比09年稍微降低，其总资产周转速度有所下降，说明企业的销售能力减落，利润减少。11年的总资产周转率最低，说明生产效率降低，影响企业的盈利能力。由图可知.（二）流动资产营运能力分析：（二）流动资产营运能力分析：1存货周转率=销货成本/存货平均余额2009年存货周转率年存货周转率=3451471.77/8799199.66=0.39222010年存货周转率年存货周转率=3007349.52/11170937.62=0.26922011年存货周转率年存货周转率=4322816.36/17083447.58=0.2530.由图可知分析:存货周转率越高越好,说明企业存货变现速度快,销售能力强.成科集团2010年最低，说明2010年企业销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。但2011年比2010年存货周转率有所提高，提高了企业资产的变现能力,为其短期偿债能力提供了保障。.（二）流动资产营运能力分析：（二）流动资产营运能力分析：2应收账款周转率=销售收入/平均应收账款2009年应收账款周转率年应收账款周转率=4888101.31/81798.34=96.432010年应收账款周转率年应收账款周转率=5071385.14/115360.83=43.962011年应收账款周转率年应收账款周转率=7178274.98/155441.92=46.18.由图可知分析；应收账款周转率越高，说明企业应收账款回收快，流动性强。2010年比2011年的应收账款周转率有大幅度降低，资金使用效率下降，说明企业账款回收发生困难，引起收账费用增加，并存在坏账的可能性。.（二）流动资产营运能力分析：（二）流动资产营运能力分析：3流动资产周转率=销售收入/平均流动资产2009流动资产周转率流动资产周转率=4888101.31/7083445.84=0.69012010流动资产周转率流动资产周转率=5071385.14/1679220.58=3.02012011年流动资产周转年流动资产周转=7178274.98/24408369.36=0.2941分析：流动资产周转率越高，说明在一定时期内，流动资产周转次数越多，说明流动资产利用率越高。流动资金在2010年比2009年大幅度上升，保证了企业的经营效率和盈利能力。2011年，周转率大幅度下降，完成的周转额很少少，流动资产利用率很低低。.（三）固定资产营运能力分析1固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额2009年固定资产周转率年固定资产周转率=4888101.31/131065.485=37.29512010年固定资产周转率年固定资产周转率=5071385.14/128777.945=39.38092011年固定资产周转率年固定资产周转率=7178274.98/140772.23=50.9921.由图可知分析：该指标越高表明企业固定资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好。从数据显示看，万科2009年至2011年指标持续上升，说明固定资产利用率较好，2011最好。.营业周期分析营业周期=应收账款周转天数+存货周转天数2009年营业周期年营业周期=3.73+917.90=921.832010年营业周期年营业周期=8.18+1337.30=1345.482010年营业周期年营业周期=7.80+1422.94=1430.74.计算分析一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快。反之，营业周期长，说明资金周转速度慢。从计算可知，2009年至2011年营业周期是逐年上升，说明资金周转速度较快，流动资金较充分，可以用做投资或其他支出。.营运能力的相关指标20092009年年20102010年年20112011年年总资产周转率总资产周转率0.380.380.290.290.280.28固定资产周转率固定资产周转率37.337.339.3839.3850.9950.99应收账款周转率应收账款周转率59.7659.7643.9643.9646.1846.18存货周转率存货周转率0.390.390.270.270.250.25营业周期营业周期921.83921.831345.481345.481430.741430.74.2010年国年国11条内容条内容1、加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。2、增加住房建设用地有效供应，提高土地供应和开发利用效率。3、加大差别化信贷政策执行力度。4、继续实施差别化的住房税收政策。5、加强房地产信贷风险管理。6、继续整顿房地产市场秩序。7、进一步加强土地供应管理和商品房销售管理。8、加强市场监测。9、力争到2012年末，基本解决1540万户低收入住房困难家庭的住房问题。10、中央将加大对保障性安居工程建设的支持力度，适当提高对中西部地区廉租住房建设的补助标准，改进和完善中央补助资金的下达方式，调动地方积极性，确保资金使用效果。11、进一步健全和落实稳定房地产市场、解决低收入家庭住房困难问题由省级人民政府负总责，市、县人民政府抓落实的工作责任制。打压投机，打压投机，抑制房价抑制房价.2011年新国八条年新国八条（一）进一步落实地方政府责任。（二）加大保障性安居工程建设力度。（三）调整完善相关税收政策，加强税收征管。（四）强化差别化住房信贷政策。（五）严格住房用地供应管理。（六）合理引导住房需求。（七）落实住房保障和稳定房价工作的约谈问责机制。（八）坚持和强化舆论引导。.总体来看:因房地产企业行业特殊性，期存货周转天数和经营周期都较长，资产运营能力相对较低除固定资产周转率有所上升外，其他指标总体趋势上都呈下降状态，表明企业的运营能力正在下降，应引起公司管理层的高度重视。.