国有公司机关员工薪酬管理暂行办法-模版.docx

公司机关员工薪酬管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为建立与现代企业相适应的薪酬管理制度，完善激励与约束机制，调动员工积极性，根据国家有关政策，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 公司机关（以下简称“公司机关”）员工薪酬管理坚持效率优先、兼顾公平的原则；坚持与岗位价值和员工贡献相一致的原则；坚持动态管理调整，建立员工薪酬正常增长机制的原则。
第三条 本办法适用于公司机关员工。公司领导人员薪酬按股份公司相关规定执行。

第二章 薪酬构成及内容

第四条 公司机关员工薪酬由岗位薪点工资、技能工资、学历工资、工龄工资、绩效工资五部分组成，按月以货币形式支付。
第五条 岗位薪点工资是个人岗位工作价值的体现，岗位类别依照人事任免命令中的职务确定，各类岗位不同档别的晋升根据《公司机关员工绩效考核办法》达到晋升条件的两年晋升一档。
（一） 岗位薪点工资=基本薪点值×岗位薪点数。
（二） 基本薪点值暂定为2270元，每年人力资源部依据企业效益和市场薪酬水平提出建议，经总经理办公会讨论决定。
（三） 各岗位薪点数依据岗位类别，不同档别确定。具体标准详见附表一。
第六条 技能工资是个人技术能力在工作中应用的价值体现，按照所聘任的职称来确定。具体标准详见附表二。
第七条 学历工资是个人知识水平在工作中的价值体现，按照个人取得的最高学历来确定。具体标准详见附表二。
第八条 工龄工资是鼓励员工长期为企业服务，对员工历史性劳动贡献的一种体现，标准为每一年20元，次年1月调整。
第九条 月绩效工资是员工收入的浮动部分，根据员工工作业绩及公司
的效益考核确定。月绩效工资的60%按月预发，每月剩余部分根据考核结果，每半年清算一次，多退少补。
（一） 月绩效工资＝绩效工资基数×岗位对应薪点数×员工年度绩效考核系数×部门考核系数。
部门考核系数按照《公司机关员工绩效考核办法》执行。
（二） 月绩效工资基数暂定为1513元，每年1月1日调整一次。当企业效益波动较大时，由人力资源部提出建议，经总经理办公会议批准，绩效工资基数可适当上下浮动。
（三） 考核系数按照《公司机关员工绩效考核办法》考核后，根据员工个人得分情况确定。见下表：

考核结果
系数
优 秀
1.1
良 好
1.05
合 格
1.0
不合格
0.5
（四） 对不纳入年度绩效考核范围的新招入或新调入人员绩效系数按1.0计算。辞职或调离人员，在工作期间内除预发的绩效工资外，未发的绩效工资部分不再补发。
第十条 为维护女员工的权益，切实做好女员工的特殊保健工作，每月发放卫生费100元。
第十一条 公司设特别奖励，由总经理用来奖励业绩突出，为企业做出贡献的部门和个人。

第三章 薪酬管理相关规定

第十二条 员工受聘岗位类别发生变化的，以人事命令为准，自变动后的次月起改按新任用岗位确定岗位工资类别，档别执行对应类别的第1 档。
第十三条 新调入员工按任用岗位确定岗位工资类别，档别执行对应类别的第1档。
第十四条 从社会招聘人员和返聘离退休人员实行协议工资制，薪酬水平参照劳动力市场价格确定，试用期、聘用时间、相关待遇由双方协议约定为准，经总经理批准后执行。
第十五条 新录用的毕业生见习期实行临时工资。大专毕业生每月岗位工资1500元,本科毕业生每月岗位工资2000元，其他薪酬部分按规定支付，见习期6个月后可支付绩效工资，按绩效工资基数的50%支付；硕士毕业生、博士毕业生不实行临时工资，硕士毕业生直接套入助理岗位第
1档，博士毕业生直接套入高级主管岗位第1档。
第十六条 员工假期薪酬的支付按公司假期管理办法执行。
第十七条 员工受组织委派脱产参加各种学习和培训，一年内时间累计在三个月以内的薪酬待遇不变；满三个月不超过六个月的绩效工资支付 50%；六个月以上的停发绩效工资，其他待遇不变。本人申请并经组织批准带薪入学的应签订培训协议，学习期间及学习期满后的待遇，双方权利和责任均以协议的形式商定。未经批准，自行离岗学习的，停发所有工资。
第十八条 机关员工薪酬调整采取整体性调整和个体性调整相结合
的方式。（一）整体性调整：依据公司效益和市场薪酬水平变化等情况，对基本薪点值进行调整。
（二）个性化调整：员工在同岗位连续两年考核达到合格且其中一年达到良好以上的，岗位工资在同岗位类别内上调一档，如已达到本岗位类别最高档的不再晋档。
第十九条 员工薪酬的调整由人力资源部填写《薪酬名册令》按管理权限审批，交财务部门作为支付工资依据。详见附表三。
第二十条 财务部门为员工建立工资银行账户，每月15日发放当月工资，并按国家和公司相关规定代扣代缴个人承担费用。

第四章 附则

第二十一条 本办法由公司人力资源部负责解释。第二十二条 本办法自2010年11月1日起实施。
附表一：岗位薪点数
附表二：技能工资标准对照表 学历工资标准对照表附表三：员工薪酬名册令附表一：
岗位薪点数
岗位类别

档别

1
2
3
4
5
三副总师
5.25
5.62
6.01
6.43
6.88
部门正职
5.00
5.35
5.72
6.13
6.55
部门副职
3.95
4.19
4.44
4.70
4.99
高级主管
2.60
2.81
3.03
3.28
3.54
主管
1.75
1.89
2.04
2.20
2.38
助理
1.00
1.08
1.17
1.26
1.36
工勤技术
1.26
1.36
1.47
1.59
1.75
工勤服务
0.80
0.86
0.92
0.98
1.05
附表二：
技能工资标准对照表
单位：元
级别
正高级
副高级
中级(高级技师）
助理级（技师）
员级
标准/月
2500
1500
900
500
200
学历工资标准对照表
单位：元
学历层次
博士
硕士
双学士
本科
专科
标准/月
800
500
300
200
100

序号

部门

姓名

岗位类别

职称

岗位薪点工资

技能工资

学历工资

工龄工资

月绩效工资

月合计

备注
附表三： 薪酬名册令