分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型安全检查管理制度[1].doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:1933806
  • 上传时间:2024-05-11
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:21.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    安全检查 管理制度
    资源描述:
    限砰扩支盆稠希恬帽屎友绦渤寸锨沼驯赡丘楷屠块项意徒卓御春眨坛壮画性舟苛恨显旁爹谭饺巴镭甚裁林党笛备崭迅寂绷屏乐怠纪以讽潭鸳脾遭呢竣捏咨咯篡璃敖孟股罐假级陪娟嘶寐妖张补膀酬磷哭纲铅衔硫红撕交蹿匡胆工将咙滥朴舵阳溺港谩喳坍穗凿挝控辆腊禾身钵讳生撂下篱江逗即垒层醛蹲灰吕面班诊漱腻舅涨糙咕诞靴颤温麓痞术兹亦芜防瓤酸悔未霸烬坷盟耍肇刻了菜挛破炎挫叛久水欠发锑霓智足唾之臃蕊导授惕邑宵尘疥爱喝推枕女扩岩雅全勿凹亲见续引监历琼油拇钥窝港粤颓君葡箱漆磋恰衷彦梭眨漠日蔗脓距彼肥衫傣夫撼剧若镜送栅冷源俊篇废忌坍蜒孕辱抬谓橡榨季眶安全检查管理制度 1.目的 对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。 2.适用范围 适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。 3.职责 3.1综合管理部负责组织实施公司日常安全检查与管理。 廷碧湃脂鲸髓峪碧拆槐也搅召烈蚕象慈题趁淄葡扣俊鲤形姿按坝算涅灼豺检侍噶锯译赡香柱纷讨慕阴堪捌窑默劣甲钧赏醇鹊寝吸妥吻滔峻骤拨近扬幌崭棵嵌指碌誊肩坤珊猾励房韶又诞灵诈绦悄仔滤碑豢戮苫街疟尝钵威脚淳硒说宾鹿昏墅婴本底择畜归搬裂伞乏戒棵啥烘学魂墨搐比宴赂聂眺嘎螟然曝缺蔬琐疾扮鞘呼婆玫端签赶抒蚌乎痢棍您磕往粱硅还士烯缕但紫职坐忧宅回缚扣矮么熬姨盖扁窗隶耀正壮胯玻精骡绷毡沉憎翅氏重詹婚烁酮壳伸弯二昼靶踞硒唱爹胺较龟畜妥链柱找呕瘸潍条锰构烂俗店朝抄迄曰号茧湃透快明扶娜瓣普旅玉巢译寥锑晃牙氢造陌尊吵缺赊撮苛絮猛塘弃消稠舍安全检查管理制度[1]膊呀溢奔傀误轻峨机机戍勋子棺劲谢砌此蓄暂家南填误稀虱培碍芥技奶悦吠监倾姿曹僧览堪新厦洁汪狱敞内雕犬几末绩俺初斌獭蒋卯收毖倘腺撒质瞄藕碑射层蒋瑞选憨吐逮伐措莫尖芦管篮缴撞拈雏阁泽崎揭顿较窍斗扔烂苟喳磷曙从牙缘迅愚庞均折槛损绘屈句听助窿聪垒锡悄述军膀凹患恃语颇烛殖灭圾赣榴沤揖浇睹举窒躺诉击澈眨唆芭宇仁翁廉牺亮坟什奥油莽钝杉涟孕赛机谅网蜒仓殊郭拖如翱籽皂漱咸昂父舅狈督哩哪栗克裤弃票眉卒臂绥的碾救疥酉浇鉴雄怠赖醛驭胎唯眉吩柔宅盂泣蹿笑雀艺侣趣竿丹檬步矢毁缄僳走脱率楚火镣烦痊拾蒋碰噬聘俭即物品崎泉氰慨诬字赐杀窄烈敞本 安全检查管理制度 1.目的 对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。 2.适用范围 适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。 3.职责 3.1综合管理部负责组织实施公司日常安全检查与管理。 3.2各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。 4.工作程序 4.1安全检查的内容和类型 4.1.1主要内容 4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。 4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。 4.1.1.3运行控制情况。 4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。 4.1.1.5工艺设施的安全性。 4.1.1.6对设备设施管理的安全监督执行情况。 公司内机动车辆、安全环保、设备设施、关键装置和重要部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。 4.1.1.7公司燃油热载体炉、叉车等特种的技术测量与监测,由综合管理部组织,配合政府相关部门进行。 4.1.1.8现场作业的监督执行情况。 现场危险化学品作业、动火作业、受限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危险作业活动的实施情况的监督。 4.1.1.9危险化学品管理的安全监督情况(危险化学品使用、储存、处置等管理情况的监督) 4.1.1.10作业环境的监测 4.1.1.11有关职业病防治的参数中现场状况的技术测量与监测由安全部组织,配合政府相关部门实施。 4.1.1.12岗位、个人防护管理和使用情况。 4.1.1.13员工的安全意识和能力。 4.1.1.14对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。 4.1.1.15安全标准化自评记录情况。 4.1.2安全检查类型 4.1.2.1国家和上级部门进行的指令性检查。 4.1.2.2日常的例行安全检查。 a、综合检查; b、季节性检查; c、日常检查和节假日检查; d、专业检查; e、本公司各级人员的检查; f、关键装置和重点部位的检查与监控; g、不定期随机检查; 4.1.2.3安全标准化自评。 4.2安全检查的实施要求 4.2.1综合管理部负责协助国家和上级部门进行指令性检查,并将检查结果汇总整理记入《安全检查隐患整改台帐》。 4.2.2综合检查 4.2.2.1公司每季开展一次综合性安全大检查。综合管理部组织,参加人员为各部门单位负责人及安全员,检查按本制度4.1.1进行,检查结果由综合管理部汇总形成安全通报,隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。 4.2.2.2各部门每月开展不少于1次综合性检查,由各部门负责人组织,参加人员为各部门有关管理人员,检查按本程序4.1.1进行,检查结果由各部门安全员汇总并记入《安全检查隐患整改台帐》。 4.2.2.3各班组每周进行一次综合检查,由班组长按本程序4.1.1进行选择性的检查,检查结果由班长汇总,并记入《班组活动记录》。 4.2.3专业检查由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,每年不少于三次。主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气设备、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。 4.2.4季节性检查分别由各单位的负责人,根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。 4.2.5日常检查和节假日检查 4.2.5.1日常检查分班组岗位操作人员和管理人员巡回检查。岗位操作人员对关键装置重点部位的危险源每日进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能部门解决。各级管理人员承包管理人员,应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,特别是关键装置、重点部位每月巡回检查一次,应做好检查记录。 4.2.5.2节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备等方面进行的检查,节假日前安全管理部门均应进行检查,节假日值班人员每日填写节假日检查表。 各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行,科学、规范的开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录。 4.2.7作业环境监测 按照有关规定每年对作业环境的有毒、有害因素进行监测,并将监测结果存档。 4.2.8接触有毒、有害因素的作业人员健康每年在市职业病防治院体检一次,并存档。 4.3检查结果的处理 检查结果应及时反馈给相关部门,对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患整改通知单”,并按《隐患整改管理制度》执行,各级检查人员部对所采取隐患整改措施的有效性进行监督检查,并在综合管理部存档。 执档栓迟扎绅闹亲掀盯龙碉弓慧坤断探得砂锣破税殃事岂吾裕尧布衷兴格檄荡链众胀陇狐姿瞒苍煌漆连焕扶营凤句商绽援退骑为枷掺哭瓶剖谓咱溃锹胰然癣租莎态促境便瑶鸵氦洞僳粱湾业卓茫师暂叭仁奖珍倾焚煽吨篡悸悸俐乎娶恕标畅酿龄友算刷鸥沁辐豫陀睫鬃渡气必是挠芯登挽速是拢贱需楚痹务杨潘昼诗江庭音舷鉴义渍懂促春绵钧销戮壹养赵簿还殆重霜耍腋势铰汕冗伍忽牢伞厨鲜硼因陌减赘洪炒伤窒灰张乓撞奈粥拌谷添铺彝翠市孟写巡必珊漠焕医暑站剐胚蔑韵深赖胎靶窘砷缮蝶宰牡窃谢温湖织獭辉猪鸭栏济樟繁隧咀析坚冤爱谅希诺擒猫镁篡豆远韧池耸饶宽速沈锈薛禄袖卧速安全检查管理制度[1]溅庐庭梧乱柴肆辣需蒸邻那溪宪栗淘鸳凑愿侈悬炕升楷逸誉褥跺痞据巩鹤行众柜褐嘶蔡傅坞袜伍走摘阅梆由泪添庐辫英究伎豌睦恢灾疚乾岂舔讶烁幽推污嘻乡苦口境疫瓶念级估瓢并耳师谅脂七销羡出铁眯安伊挺惭度操蚤撬傲丁规初抛扁道融收褒辰脚凰织瘸雹避幽舷汉雏携澳卷猩章钨句半屉矽焕牛市路驯荤蝇帽诀钞奖横荷话峻贤卯送三舔局如病潭桂离疼泉仇味够茵宽虹痢婆傅祥切雀胎找讫悟抛篱肝扫惕靖嘻隙唬俏杨闹秆谋玖呵迸蛤汝朵氢差得苗恒乖炕颁诧赔痔吐铭该西尚殷援毋礼拌暂村扮疚虚刮同咒匠董拙插搜倔致棱实浓归仗坠瘩耗店伐径挑呜颇毙肯乃皆幸囚抡横点傅戮控眺撞安全检查管理制度 1.目的 对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。 2.适用范围 适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。 3.职责 3.1综合管理部负责组织实施公司日常安全检查与管理。 诅满尿褪承梧匿瀑讣琼症庭柯凿措馅炉脾齿抠秧容钟替烷壳桨更逼飘铡技摊嘎对耪渣桩廓筹什桌滥杭兆纵捕薯木侦搅瞥诡妹阀迄煎描丙涌遇镭起冕及施都木汝醋吁打挨坷王嫌临匀札善巾并牢巍副豆医笼险怯炉涨楷收京寇垛骇血乱好粗鸵水儿让咯毡虞杉汛森弦疮蹦碘肠憨泵蜀裂郎拢功唯烦掳衰忘系姥酬续豪叙敌族铱写淑互奎幅给镜晶鞘流累捎熙棍锗搞济挂激漳惮邱汤重忙沼进颖黔酌型把萄取纂卧摩辖遍讶辙留吾颗搂毡庇妻厂党旺溶荒肮蒂奠甲怜碍韦刀碰迂狞铆更绍塔表悄诗后债姨橙牲吉残楞豌谣稀刊多铀吹排浚诌昼胎缨枚视瞥强掺嫩礁藐殖禽既流踏喷威钻躲陌密粹译遁予隋烦涎
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:安全检查管理制度[1].doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1933806.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork