童晓莲:房地产企业全面预算管理.doc
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4、匆瘟突钓槐员房地产企业全面预算管理【培训背景】房地产企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将房地产企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。随着国家宏观调控的加强,各大城市的房地产交易量和房价开始下降,而企业的成本越来越高,如何降低成本增加利润,是每一个房地产企业越来越关注的问题。全面预算管理对房地产企业经营至关重要。拥有全面计划预算和成本控制优势是房地产企业持续发展的源动力。【培训大纲】第一部分:房地产全面预算管理全面预算概述全面预算管理的作用全
5、面预算管理的目标第二部分:房地产企业全面预算管理状况与特点房地产企业全面预算的模式房地产企业全面预算管理的要点房地产项目管理与全面预算管理第三部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系房地产项目全面预算管理的基本前提房地产项目全面预算管理体系的构成房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构第四部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理房地产项目开发全面预算的内容预算的编制与评审预算的执行与控制反馈预算的差异分析与调整预算的考核评估与管理完善 童晓莲老师l 房地产实力派财务管理专家l 中国房地产纳税网首席咨询师;l 上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事;l 高级会计师,中国注册税务师;l
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