游戏运营招聘面试题库及答案.pdf
《游戏运营招聘面试题库及答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《游戏运营招聘面试题库及答案.pdf(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
游戏运营招聘面试题库及答案题目一:简政放权背景下,某地推行让群众在网上办事,实现一次都不跑的政策,但在推行过程中,有的部门盲目追求项目数量,为提高不跑路的比例,强制要求群众邮寄材料,网上办事,对这种现象你怎么看。专家审题专家审题本题是综合分析的社会现象类题目,针对简政放权中网上办事来展开讨论,从题目中可以看到,盲目追求、强制要求都表明这其实是不太好的行为,我们可以分析不良影响、产生问题的原因,并提出对策进行改善。下面结合题干进行具体分析:审题点审题点1:“简政放权背景下,某地推行让群众在网上办事,实现一次都不跑的政策简政放权背景下,某地推行让群众在网上办事,实现一次都不跑的政策”简政放权是指政府为了提高办事效率,简化审批流程,将审批权限下放,是推进建设服务型政府的具体举措。某地推行网上办公的政策也是简政放权,提高服务的具体措施,想力争实现群众一次都不跑这一目标,很显然政府的这一做法出发点是好的,值得我们点赞。审题点审题点2:“但在推行过程中,有的部门盲目追求项目数量,为提高不跑路的比例,强制要求群众邮寄材料,网上办事但在推行过程中,有的部门盲目追求项目数量,为提高不跑路的比例,强制要求群众邮寄材料,网上办事”“盲目追求”、“强制要求”等词说明了政策施行与目的初衷已经不符合。这种“盲目追求”体现的是政绩观的偏差,在不考虑工作实际的情况下为了数据指标而强制要求采取网上办事,不仅给群众带来了不便,也违背了服务型政府建设的要求,是极为不合理的。那么我们看到了不合理的地方,就要考虑为什么出现这种情况,从这件事情本身出发,初衷既然是好的,但是政策不被大家接受,说明制定政策过程中出了问题。制定政策又跟理念相关,所以我们只是为了执行上级要求制定,不考虑群众的想法、不考虑实际操作的问题,这种理念下,自然政策也不会太适合。再者,网络办事是一个新兴的事物,大家接受并且使用还有一个过程,也不是一蹴而就的。所以我们可以政策制定、思想理念以及网络办事本身三个角度分析原因。审题点审题点3:“对这种现象你怎么看对这种现象你怎么看”设问为常规问法,考生对这个现象首先要有明确表态,既然是个不好的现象,比如“感到哭笑不得”,“认为出发点好,但执行措施不太妥当等”,接着可以分析这种情况有什么不好的地方,然后可以分析原因,最后给出解决对策。因此,本题的答题思路是:首先,表明态度,肯定初衷否定行为;其次,分析不良影响和产生原因;最后,从提升思想、制定政策和加大宣传等方面提出对策。正确示例正确示例题干中的这种现象让我感到哭笑不得。在简政放权这一背景下,推行网上办公是方便群众办事,降低办事成本的具体举措,但是在具体执行实施过程中的强制要求却是极为不合理的,违背了政策初衷。这种做法会带来很多问题:一方面给群众带来负担,强制要求群众邮寄材料,增加了办事所需的时间和费用,且对于不会使用互联网的群众带来了直接困难;另一方面也不利于政府形象的建设,盲目追求项目数量违背了为民服务的初衷,会引起群众反感,严重影响干群关系。深入分析问题背后的原因是多方面的:其一,政策制定有偏差。部分干部在制定政策中,没有经过充分的调研论证和试点推行,盲目追求改革的力度,制定政策中存在一刀切的问题,不符合地方的实际情况,也没有考虑到不同群众的需求。其二,思想观念有误区。网络办事是为了便捷百姓,干部在工作中对这一点理解不足,又急于落实上级指示,忽略了群众的想法以及基层工作人员实际操作中的困难问题,导致政策落实出现问题。其三,推行速度太冒进。网络办事作为一项新兴的事物,在实际操作中,还需要不断进行磨合,提升技术,甚至对于一些不善使用的人群,更不能强制要求,应该是一个循序渐进的过程,现在在很多地方出现网络化进展过快的状况,由此滋生出各种各样的问题。因此,要想真正实现简政放权,切实提高为民服务效率,还要从以下几方面进行努力:首先,提高思想认识。一方面,通过政策解读会、专题培训、思想教育等方式,让政府官员坚定服务意识,树立正确政绩观。另一方面,也要做好新的治理方式、技术方法的培训,让大家对新的服务方式有更好的了解。其次,科学制定政策。在政策执行时要逐步推进,灵活运用。针对办事群众特点,做好精准服务,对一些年龄较大的群众和特殊群众做到窗口办理和网上办事无缝衔接,针对性保留传统的办事手段。在推广网络化办事过程中,也要优化办理入口,通过微信支付宝这一群众更易接受的网络方式,减少审批流程,切实做到简政放权。最后,加大宣传力度。把互联网+的理念在群众中广泛宣传,推广好相关办理业务的app、公众号及小程序,以漫画、短视频等游戏运营招聘面试题库及答案编号:4db5940665270760e6f6d9488482f77b2022/12/5第1页,共5页方式普及使用方法,提升群众的理解和支持。题目二:假如你是一个执法人员,请在服务型执法、差异型执法、智慧型执法、随机型执法中选择你认为更重要的两项,并谈谈你选择的理由。专家审题专家审题本道题属于态度观点题。题干的问法有些特殊,我们要做的就是遵循“问什么、答什么”的原则,一开头说明自己的选择,随后阐述清楚自己的理由。具体如何做,接下来细致分析。审题点审题点1:“假如你是一个执法人员假如你是一个执法人员”作为一名执法者,那么就要熟知执法的依据和流程,做到严格、规范、公正、文明执法。有了这层身份,我们就可以在答题中融合一些执法实际情况,凸显出自己对执法的深刻认知。审题点审题点2:“请在服务型执法、差异型执法、智慧型执法、随机型执法中选择你认为更重要的两项,并谈谈你选择的理请在服务型执法、差异型执法、智慧型执法、随机型执法中选择你认为更重要的两项,并谈谈你选择的理由由”首先从字面上了解一下四个执法方式的内涵。服务型执法重在服务,强调在执法过程中要增强服务意识,寓执法于服务之中,可以用指导、教育等方式达到管理目的。差异型执法重在分类施策,根据执法对象的实际情况,做到法律规定下的差异化管理。智慧型执法重在智慧,也就是利用现代的信息技术手段,让执法更加高效。随机型执法强调的是全面实行“双随机 一公开”执法检查,坚持“四不两直”方式,规范执法程序,转变执法方式。观察四个选项,我们发现这几个都很重要,我们要做的是,根据自己的熟悉程度来选择两个选项进行阐述。考虑到大家经常听到服务型执法和智慧型执法,所以在这里选择这两个点进行说明,这一点就可以放在开头。既然选择了这两项,我们就要进行深入论述。首先可以简单说明这种执法方式的含义,接着来说明选择的理由。先来看服务型执法。既然要对执法对象进行服务,那么就可以提升执法对象的满意度,此外,能够从服务的角度进行执法,那么就说明执法素质更高,而执法者本身代表着政府的形象,因此还有助于提升政府形象。所以,就可以从这两个点来谈理由。谈完了理由,就可以简单说说推进服务型执法的方式,比如说可以加强培训,让执法者更好地了解服务型执法该如何做。接着再看智慧型执法。智慧型执法的内涵前面已经说过,我们要思考选择的理由。大家可以想想,智慧意味着更多地依靠技术,因此可以大大提高执法效能,此外,有了技术的应用,那么执法流程就可以追溯,就可以倒逼执法更加规范化,而且运用技术,也可以更好地让执法者了解到监管情况,有效地为执法者减负。明确理由之后,接下来就可以简单说说如何做。考虑到运用技术要比较多的钱,因此就可以加强经费保障,并安排人员维护,确保技术发挥作用。综上,本道题的基本思路是:一开头说明自己的选择是服务型执法和智慧型执法,接着分别阐述。首先说明服务型执法的内涵,随后从提升执法对象满意度、有助于提升政府形象等方面阐述理由,最后简单阐述做法即可。再来说说智慧型执法的内涵,随后从有效提升执法效能、促进执法规范化、有效为执法者减负三个角度分析理由,最后简单提出做法。正确示例正确示例作为执法者,我认为服务型执法和智慧型执法更重要。服务型执法是指执法者在坚持严格规范执法的同时,采取教育、指导、服务等措施,通过与执法对象进行互动,达到行政管理目的的现代行政执法方式。在我看来,这样的方式很有必要。一是提升执法对象的满意度。过去,一些执法者在处理违法行为时,大多是一罚了之,执法对象内心也会有怨气,现在,执法者将处罚与教育相结合,重在说理释法,还会耐心告知执法对象如何整改、如何优化,执法对象的内心也会多一分理解,也会更加愿意遵守法律、服从执法决定。二是有助于提升政府形象。过去,执法者用一种行政管理的思维来进行执法,现如今,执法者积极转变思维,从单纯的管理转变到了管理和服务并重的观念,由此,执法者队伍的素质就更加高,执法效果更好,也有助于提升政府公信力。所以,为了深入推进服务型执法,我认为可以加强对执法者的业务素质培训,邀请业务骨干分享与执法对象沟通的技巧,告知大家灵活运用建议、规劝、约谈、回访等非强制方式,引导执法对象依法依规行事,确保提升服务型执法水平。智慧型执法是指充分利用人工智能、云计算、物联网、移动互联网等信息技术手段,将数字化管理贯彻到执法过程中。这是一种紧跟时代的执法方式,所以它的重要性是显而易见的。一是有效提升执法效能。原先,执法者多用现场执法等形式,这样就对执法者的数量和质量有很高的要求,而现在,采用智慧执法方式,通过向科技要生产力,这样就可以提高执法效率,进一步扩大执法的覆盖面。二是促进执法的规范化。依靠现代化的技术手段,那么执法过程就会更加规范化。比如说运用执法记录仪可以完整记录整个执法过程,不仅可以监督执法对象,也可以监督执法者,确保执法程序符合规定。三是有效为执法者减负。现在很多机关都运用内部的信息平台和系统,整合执法案件情况,那么执法者就可以在平台上清晰地看到辖区内执法案件的相关情况,不再需要采用翻阅卷宗等耗费时间的方式,这样就可以达到为执法者减负的目的。所以,为了保证智慧型执法能够发挥作用,我认为行政机关要划拨专项经费保障购买符合执法者需求的设备,建设好符合单位实际的执法平台和系统,并设置专人进行维护,确保技术能够发挥最大作用。游戏运营招聘面试题库及答案编号:4db5940665270760e6f6d9488482f77b2022/12/5第2页,共5页题目三:食药监局推行“你点击,我检查”的微信公众号,你是该单位的负责人,负责向各街道进行此次微信公众号的宣传推广工作,你怎么办?专家审题专家审题本题为组织管理类题目中的宣传活动,宣传主体为微信公众号。可以采取时间轴的方式进行展开,前期做好宣传准备,中期多种方式宣传公众号内容,后期保障宣传效果。下面结合题干信息进一步分析:审题点审题点1:“食药监局推行食药监局推行你点击,我检查你点击,我检查的微信公众号的微信公众号”食品药品是人民群众日常生活必不可少的一部分,至关重要,组建“你点击,我检查”的微信公众号不仅便于投诉举报,与群众建立沟通渠道,还能为群众推送食药领域的重要文件政策,做好政策宣讲,极具意义。审题点审题点2:“你是该单位的负责人,负责向各街道进行此次微信公众号的宣传推广工作,你怎么办你是该单位的负责人,负责向各街道进行此次微信公众号的宣传推广工作,你怎么办?”题目中清晰给出向各街道作宣传,意味着采取的宣传方式要更加接地气,有针对性,结合街道主要目标对象开展宣传,比如街道办主任座谈会、街道宣传栏张贴海报等等。也可以不拘一格,创新思维,在常规方式之上扩充更为特色的,如:集赞领取奖励、微视频还原检查流程等。宣传内容上,可以讲述公众号的基本模块、点击投诉的方式等内容。综上,本题的答题思路是:首先,做好前期宣传准备工作,收集资料制作宣传物品;其次,多种方式开展宣传;最后,持续跟进,保障宣传效果最优化。正确示例正确示例食品、药品是人民群众生活中必不可少的物品,组建“你点击,我检查”公众号迎合了时代的发展,能为群众提供更为快速、有效的监督举报渠道,如果让我来组织此次宣传,我会从如下几点进行开展:第一,厉兵秣马,全面筹备。在开展宣传之前,一方面,我会查阅其他地区食药监局的微信公众号宣传活动新闻稿,关注类似公众号的宣传方式和宣传细节,做好经验借鉴。另一方面,我也会整理“你点击,我检查”公众号的主要功能、模块设计、操作流程及相关结合上级文件要求即将上线推广的服务项目等,并制作宣传牌、带有微信公众号二维码的手提袋等宣传载体,以便后期使用。第二,多元开展,深入宣传。此次对于“你点击,我检查”微信公众号的宣传我会采取多种方式,以确保宣传效果。首先,我会组织街道办领导召开专题座谈会,讲解本次宣传推广活动的重要意义和工作目标,以及公众号主要作用和点击的基本操作流程,请各街道办做好工作配合,组织单位内部工作人员及家人朋友关注微信公众号,并在辖区内悬挂宣传条幅、张贴宣传海报,号召群众关注。座谈会上还将发放印有二维码的手提袋,请各街道分发至社区服务大厅和人流量较大的药店,提供给群众并顺便讲解公众号内容。其次,我会通过微博、微信转发集赞送礼物的方式,在网络开展大范围宣传,将“你点击,我检查”公众号的添加方式、优点特色等编辑成图文并茂的网络美文进行转发,对转发数量、集赞次数达到一定程度的可以到相应门店兑换保健药品、口罩等小礼物。最后,我也会借助微视频的拍摄,让公众号的宣传更为生动,将微信公众号使用流程、服务项目制作成简单易懂的动漫,并对我们接受群众投诉、处理案件的流程在不泄密的情况下做一个拍摄视频,提高群众对我们的信任度,突出微信公众号的便利性和实用性。其三,反馈效果,扎实总结。在集中宣传过后,我也会及时反馈宣传效果,对公众号的关注人数、使用频率进行数据抽取,针对宣传不足,我也会通过报纸书刊、广播电视等方式扩大宣传效果。另外,我会定期设置问卷链接征集群众对于公众号的建议、重点关注的话题,作为不断优化推广公众号的参考依据。题目四:领导让小张去取一份涉密文件,小张手头有重要工作走不开,小张打算让小李去取,可是小李并没有接受过保密工作培训。如果你在现场,你会怎么办?另外,请你谈谈如何加强保密意识?专家审题专家审题本题是应急应变类题目。本题一共两问,需先解决取涉密文件的紧急状况再提出加强保密意识的做法。具体结合题目分析如下:审题点审题点1:“领导让小张去取一份涉密文件,小张手头有重要工作走不开领导让小张去取一份涉密文件,小张手头有重要工作走不开”这句话交代了题干中存在的第一个矛盾,涉密文件有着其特殊性,必须由涉密专干人员才能接触,小张是领导指定的取涉密文游戏运营招聘面试题库及答案编号:4db5940665270760e6f6d9488482f77b2022/12/5第3页,共5页件的人员,显然符合要求,但是题目中小张有事走不开,这就产生了矛盾冲突。据此,其实可以看看取文件的时间规定,如果时间不紧急,可以等小张完成手头工作去进行,如果时间紧急,则需要再做其他打算。审题点审题点2:“小张打算让小李去取,可是小李并没有接受过保密工作培训,如果你在现场,你会怎么办小张打算让小李去取,可是小李并没有接受过保密工作培训,如果你在现场,你会怎么办”这句话交代了题干中存在的第二矛盾,小李有时间取,但是小李却没有经过保密培训。针对此,“我”作为在现场的人,可以配合他们两个的工作。关于小李他没有经过培训,在原则上是不可以取保密文件的,此时“我”的情况是未知的,因此可从“我”是否符合要求的角度做出假设。如果“我”接受过保密培训,那么“我”可以自告奋勇去取保密文件;如果“我”没有接受过保密培训,则建议小张再请示领导,对后续工作做出指示,“我”负责积极配合小张工作。一般来说,处理完紧急事项之后还要有惩前毖后的意识,但是本题第二问如何提升保密意识,其实就是惩前毖后中要做的,因此,解决问题干问题之后直接回答第二个问题即可代替惩前毖后环节。审题点审题点3:“另外,请你谈谈如何加强保密意识另外,请你谈谈如何加强保密意识”这是本题的第二问。关于保密意识加强,其实可以从主观思想和客观能力和制度方面提升。思想方面,加强宣传教育;能力方面,加强保密培训;制度方面,加强保密审查。故本题的作答思路可为:先和小张确定取文件的时间,结合时间紧急程度采取措施;再考虑时间紧张时领导的意见,从领导是否同意小李取文件的角度进行分别阐述;最后从宣传教育、加强培训和加强保密审查角度提出提升保密意识的办法。正确示例正确示例遇到题干当中这种现象,如若我在现场,我会积极协调配合处理,具体从以下几个方面来做:第一 ,我会和小张再一次明确涉密文件所要求取得的时间节点、小张目前手头上重要工作的完成进度、后续所需的时间,并且结合我自身之前对保密工作的了解和培训情况,积极协助小张的工作。第二,我会依据当下的实际情况,采取针对性措施协助小张。如果取文件与小张目前的工作之间并不存在绝对时间冲突,那我会建议小张先按照任务要求完成本职工作,再去按照领导要求取得涉密文件。若二者之间存在着一定的时间冲突,难以兼顾,我会根据自身接受保密工作培训的情况做出处理。如果我接受过保密培训,符合涉密文件领取要求,我会直接和小张沟通,请他和领导建议由我代他领取涉密文件,在征得领导同意后,我会严格按照涉密守则做好领取交接工作,填写交接单并做好后续返还处理。如果我不曾接受过保密培训,不符合涉密文件领取要求,我也会在小张征得领导意见之后,按照领导的要求和小张当前现状,积极配合小张开展后续工作,协助他完成当前任务。关于如何加强保密意识,我认为可以从以下几个方面来做:第一,加强思想教育。要积极开展对员工的思想教育,向员工灌输责任感,认识到自己工作的重要性,着力学习保密规定,严格遵守工作流程。要发挥领导干部在保密工作中的模范带头作用,使保密工作有效、持久地开展下去。第二,加强技能培训。组织相关人员进行培训和学习,普及保密的工作方法,加强预防的意识,定期检查和实施本单位,进行评估和监督工作人员,并实施相关的保密法律法规。第三,加强保密审查。必须在政府信息公开前进行,各级审批,不得遗漏。依法审查,审查主体应当合法,审查程序应当合法,审查的依据应当合法。确保审核工作符合法律要求,质量和数量都符合审核标准。题目五:假如你和你的同事一起做一项工作,同事在工作中只做领导能看到的,而且遇事总是推诿,现在领导约谈你们两个,让你先发言,你怎么解释,请现场模拟。专家审题专家审题这是一个考察人际关系处理能力的现场模拟题目。我们在以工作为重和阳光心态的原则下,找到工作中出现这种问题的原因,并在约谈的过程中,结合当时的语境以模拟的形式表达出来。下面结合题目进行具体分析:审题点审题点1:“同事在工作中只做领导能看到的,而且遇事总是推诿同事在工作中只做领导能看到的,而且遇事总是推诿”这里要适度保持阳光心态,客观讲出同事的问题和情况,也要考虑到他是否真的存在隐情和原因,才能在接下来的工作之中继续和同事好好相处、合作好该项目。因此和领导沟通时不要过度埋怨,也不要过度阳光。游戏运营招聘面试题库及答案编号:4db5940665270760e6f6d9488482f77b2022/12/5第4页,共5页审题点审题点2:“领导约谈你们两个,让你先发言,你怎么解释领导约谈你们两个,让你先发言,你怎么解释”约谈一般是因为工作开展得不好,领导帮助对工作运行中存在的问题予以纠正并规范的行为,而且这里是我们先发言,我们需要客观表述,而且既然是先发言,那么后续有些内容可以由同事补充,这里在对话当中可以体现出来。在发言的内容中,需要将现有问题较为明确的向领导阐述,才能让领导对工作作出指示。同时也要提出下一步的工作构思,提出一些解决措施,让领导看到我们的认真和努力。审题点审题点3:“请现场模拟请现场模拟”这是题目的一个具体要求,现场模拟就是将自己如何陈述,在考场上原原本本地表现出来,因为面对的是领导,所以在语气和措辞方面可以使用向上级汇报的方式。因此,本题的作答思路是,首先,解释当前的工作分工;其次,客观说明同事的问题,并且帮助提高;最后,说明后续如何合作完成这些工作。正确示例正确示例张局长,那我先来和您汇报一下我们近期的工作。这次项目您交给我和小王之后,我俩根据各自的情况,讨论了之后进行了分工,我由于比小王早进局几年,之前也做过类似的数据整合工作,所以这次主要负责后台数据分析、报告撰写。而小王刚来没多久,对于专业性业务稍不熟悉,所以就让他负责各科室的沟通协调工作和汇报工作,也是希望他在单位同事面前多露露脸,熟悉一下同事和各科室的业务。在具体的工作中,我这边后台数据分析正在按照原定的计划完成,预计下周可以将所有的数据分析出来。对于小王这边的工作,上次在例会上提到了一些重点的科室,您也帮我们催促了他们的负责同志,目前这些科室的建议已经汇总在我这里,我也帮小王完成了整理工作,但是其他科室的建议小王尚未收集。这可能是近期小王忙于准备咱们单位的一些其他活动,也可能是因为还不太熟悉业务,还没有及时和这些科室沟通。这其中具体的困难,等下可以由小王向您汇报。下一步我会尽我所能,和小王一起去这些科室进行座谈,沟通他们的想法,告知我们这项报告的意图,共同把这部分工作做好。如果实在有困难,还请领导给我们更多支持,加派人手共同完成。张局长,我和小王都很明白这是咱们局今年的大项目,事关局里今后三年的工作方向,大家都非常重视,后续我们会不断优化工作方案。我也会继续优化我的工作方法,提高效率,同时也会带着小王多学习学习数据分析和报告撰写,一起提高工作效率。张局长您放心,我们两个一定会保质保量的按时把这份工作完成好,不辜负您的期望!那么,其他部分的工作,还请小王来汇报一下。游戏运营招聘面试题库及答案编号:4db5940665270760e6f6d9488482f77b2022/12/5第5页,共5页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 游戏 运营 招聘 面试 题库 答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【路***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【路***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【路***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【路***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文