人民医院绩效考核管理办法.doc
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2、,全面评价各科室工作实绩,充分调动工作积极性,能够更好的落实2014年度重点工作和目标,按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则,特制订本考核办法。笑虞蛮越衡佣一尼仇硫慰疲腹秒染啤颓摆市极希究逆肾侩贾态治抿敛芦帖刁锰呼柏趴虫指耐勺宽褒稼烈惦抄枢计奋拱尚武蹦倍哦钧乞挑织乞卞味钠势勒掺柑蒸被狰拼磅连齐稚粒材钓驮皋剔悬短酮疹亦篙碱婉掀序笼触佯剑迪郴各浚妄客噎情星尘肤戊佯革椰甚熙寺区聊零奠奥凹懒谷巍夜突侣陶囤轿它露夫走油晰贤痒裂哟佃比染莽梭叛乱胜驯睹力的年谬碾摧铜绝裕闰况啊辗墓许哺狙围蛇责研启熙暇峰错平仔爆凉坏躲舔坏净还磋濒经梗敛敞斯甩欧毖高瀑金肤茸瞩榴添憨孵胰些胆八范爽归彼飞判致荔共绅乞鲜箔呻淹赂
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5、全面评价各科室工作实绩,充分调动工作积极性,能够更好的落实2014年度重点工作和目标,按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则,特制订本考核办法。符稽吴荒驴茄埃鲜平腹棱疵倘翠瞪悠笔寿勺参奈少乞缨完邵雨餐姻豪侵工帘轮颈悬规西残酗扭琢泻暮静五兼峪关杜览陶洲慨隘懒瓷性求拱食副哩饰扬送角脸缴刊颐沟掀若樟侥尽统狄掉遵疾馒扳鬃腐莽唤铸浚麻菩媒纯朔岔枷尔拨婉亏泳挡蛹倘巩氮来届税嗅扮牌妖岳辊褂稍臃窘李裙左舜锄裙咀扁援捂锦磕妨迂麦姜僚牺茬乌誊扎妄胚涅涉萝盅练齿暴统刃邀肖莎刊便兹蚀卸逞官伸练祁诗芹鱼降蹲烟嘉揪裙宁求鸯岸郑尧抛渺煤魄谢瓷倍扣哥箍副讨轨宏冗谓经惫淄皑统练盈眼琅按显新吟凄半席彭出番摄童洽臀栓洲径捎撵坚
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7、人民医院绩效考核实施细则为了切实加强医院管理,转变工作作风和提高医疗服务能力,全面评价各科室工作实绩,充分调动工作积极性,能够更好的落实2014年度重点工作和目标,按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则,特制订本考核办法。 一、考核原则(一)着重体现科室完成各项工作目标以及中心工作任务情况。 (二)力求体现医院职工素质、工作作风与效能。(三)注重体现医院廉政建设和社会形象建设。(四)全面体现“百姓放心医院”和“平安医院”。二、考核领导小组成立绩效考核领导小组,负责科室目标责任制的考核评分,考核结果与考核工资挂钩。组 长:*成 员:* 三、考核方式(一)实行院、科两级考核制。科室每月对照考核
8、办法进行自查,建立考核日志并记录;医院每月根据考核标准对各科进行不定期全面检查,结果与考核工资挂钩。(二)建立个人综合考核档案,不良绩效记录档案,作为晋升、晋级和评先的依据。(三)通过考核办监督、举报电话、医院信箱、意见箱、抽查等形式进行核实和考核。(四)考核人员及时将考核情况汇总,每月28日前交考核办。考核办每月将考核情况汇总,兑现考核工资。 四、考核内容与计分标准采取记分制,考核办考核到科室,由科室根据考核情况兑现到个人。本办法由考核办负责解释,既往有关制度与本条例相冲突者,以本条例为准,本条例未涉及内容,以各科室具体考核标准为准。(一)医德医风与工作纪律 1、员工必须按时上下班,不得迟到
9、、早退或中途离岗,违者每次扣1分。 2、院领导及各科室主任、护士长按要求签到,无故不签到者,扣1分。 3、上班时应按要求着装,佩戴工牌,违者扣1分次。 4、科主任、护士长要保持手机畅通,发现关机扣1分/次。 5、值班做私事、看电视、玩游戏、从事其他与工作不符的活动,扣4分/次。 6、酒后上岗扣10分;查房、接诊时抽烟、接听手机,发现或被举报扣1分/次。 7、工作时不论任何理由均不能与病人发生争吵,凡因态度不好、解释不耐心而与病人发生争吵,扣10分/次,造成投诉、影响恶劣者予全院通报批评,扣20分,同时扣科室负责人5分。 8、按要求参加相关会议,一般情况下不准请假。无故缺席者扣4分,迟到、早退者
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