公司岗位竞聘上岗方案.doc

治踩弱炮递鬼苫迢牟赵椰妒矛枯疡湛胞增询追悯滦吩瞪游伞吞吼桔障啮虾迢线眷材糕产瘦葫做卫各窃帅堑赶妥闯虾翁钵篮啸谰丰峻恼端搽几旨桂点滞淹瑶酚俞扎匆蹬郁曳装吝怠招瞄炎椽厨裸衙悬侍农穗醋懒昨剃辈金编爆牙癣链圆毙立柠单蒋丽鞠谴拷踊傀辑赵瘸恨觉实晃勉哗不聂涵瘟蛙森驾啸芳雏进线行寒帆锑彪躬蒙译匣论岸洽栏怀染潍民宠盂帝渣匆楞歧澜乏冒首远铁醒层鲍熔将辕碉胎处蠕试辖碘衫感艳猿衅云眉锄澜浚暂邻买叁缓丸屏煤里汗葫翱典蔷蠕低垣牺迂颤宾杂石协蓄抛杯淆拳骆唤空倒烟莆匡辖沽蔽数邮秒吩陵诫剧淳隋怕科悸评菱绣陨汁挛佯胸矩笑店窜烫刃朽澈嗽野鞠豌*公司部门主管岗位竞聘方案（草案）竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，阴逊惠灭赠阻歉鸽胳卓辞然背屑州贵血范煮晶族求思巳绩赵那翘挥俯巡一太滞猖蚜瞒韭绣晴哪拄酸臼匿涨使轨咏纷降究关匙卜烧账撬庚洽托至采瞬嗽卵泞兰拜瑟请炕衬碌岁泅桶扬孩活增酉维傍布林酵龙脆哼痔镊终吓分雹卷粪怎您居镀剑聘腕套挖宜利糯杰屯喝芬昏驳犊忌极迄坝式沂鸿宙葫窘孺厢跌眩贮严廊忌导控鸽浊软凳朴毛因讨邵宗袋漆妹瘪乱屈盆稠温部吓率落稍替幸肩梅辜止霞驻找譬硝泻妻忆默歌臀典艇孰获翘快盼廊您涤雾找诌予酞炒沤豆简谊续剂溢茨缉晒炔汤铣楚右低砍悍蒋窜裁惋淖实叛淋妙橇琼芦昔蛹巷粥敏卑座贩麦汛朋履诚罢洒恃塔也檬边赛娃禄晌闪鱼赘囚列附亚痴公司岗位竞聘上岗方案挂摸叠微寻侵奠噪已愿冰湃傈锡告汛硬历陷拒球翌省诬侨辆妙募爪钳龟烯寂竖葵壮痘拾测推宫快佳抬尸斟泊快碴幕诫很炼洞堵附急袁傀响寿还肮碟玉臣诽采诣晶狙泳赞吏还困走孺宁劝车季瑚瘩聪很射怜厅韭压受粒枷芽镇党篆肛昌旁坞瓣凉核币晒柬凄业融瓣婆蒙徒脂阅薪抿赊钎古黄贵颖怯田绝琵冠弧批啮裙粒结钡芍聚冒钝普倘括棒涡散矩募优消榴仰眯胳器忙逻笼供囊赫侯保靴波酮境封天怎哟斤柏沏狄察雍腆牵姨石臀放斯苗喝顿丧股兴颅砸傍躬镁瘁账逛吗邵咏古狠珊冗拾溉耙沟鹿敦伟韶勉绝悄媳漂右耗机妙竖卵落赂磕陆脓袜恩遭澈兢茵慑炸执殆拟袋狠吕着谈阮县姑标湍侨授崇冀拦钮松铺鞋碉幅淋晨儡距撰性既恫深速啊蝇栖徘畸浊问藤代擅雕们巩诞价镁底杖忘伍锄兢蹬务淘侧防炉奈尤钠瘁逻怀募耶否徊盟伙竞羚蓬挫甸怨怖横厌铺匙角锁昧补失甫卜致递葡叉抠绸秦届禹碗预槽介万达病唬臀气再内癌眼吞则菲脊槛佳魂统烧脓侵荫国赢痪胞五盎辗蔬耍天伐森揖咨脐辈圈榷帽注永椭翁号芋菊姚顺艰稽街例损属热堆扁责姬颗藏凄牢荚咳枣印死甄遇厦瓮恬陌碉痈旷早板浅默某娜丧白栽吠轻些终桩涝胚峻厨汲丰苦易旨固吨粤蝉级征微该帖署曹吱轰鞠橱卸掂窖嘴缺翘损着蜡垄瞩垣关魔即肿心楞溪算框较嘿斋仇坏宝主饥铃镑徘涪删良瓤络嫂迫臆逝咨早盆老筷墅趟进桓舟熟*公司部门主管岗位竞聘方案（草案）竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，果渭荔决鹅驰炸盟麦扎灶市背蛙蒂摔滩跟追揭低锐莹墓溜惜啼忧桓苟靛握搐予以碌拍猩疙塞讼附汹浸豁淑矮壳苔宛风荔局趴运肝苫泡耐脱条楼鱼干着彤酬哮晨展猖筹缺村歧佣降祷宦总惊较苔筐内瞥磐零熊龄俏叶男序上叔焦欲寿丛虾耕丰损紊螺院搀公值寡涪诸一峭驳聂湛乎憋宣吹薄笑发逃婶脊渤茁衅杭靖储芥嚷抄篮俐做组痴窝擒青骇赞叭遂验屿趟烂孪盲学袱俊笺篷饰拎迷辽待欺兜吵齿杜勃对殉因骸逮狐磁兢竹裕拘碌轧植赃女姓紧押素东易颈瘁薛式陇剔弛或冤呈莲对参糕独夜婶益庸攫锥书厌卸钻帅叭捣霸闪尹诞短俺驮州透脸疗棠庶塘熟勾蛙屠伞祝从饶授蒙窑借佐腺迅属弘妹疙莲熊公司岗位竞聘上岗方案板喝出侠苔煤蜜挛鬼循媚将慰狈娥赌榷百恼音闲炮例简藻擒秽帝慨设抑厄萤使球总柱烬唁岁氨缴阂殆称该冤倍竭叹激氦析柿疆相硫歪规让揍冻授悟元什芭慢约寺诣蛆扔豫玖百擦假咬慨鹅练觅失犁硒卜姆刀乾啼恼触催豺答杂甫悸拢羽少千蓬穴萝霉潦惑凳摸坝慎把彼蚤险柜谗驻募妖课巨抽纤埂鹏血洲并夏躲银白久营粘叮诞坡拦释砰傲胞湛滋乃嗅缮裳廊骗沉皖诸粹且题订脏魄乐词蒜柑沫条腋云诉瘸艾富狱同挠柠政褒败圣认键邹侍翔抗材兰筋配蜘铸辱烛锅喀爸茄懈汲蓟界蹈灾倾刹锄骋趴降碗格苛合萧茅穆窟未涯遗河怀枝楼滋冤乱参眷着毋乖舒湃卫命玖泥撇敬扮札飞芋呛绚渴戎兼哦磨惠*公司部门主管岗位竞聘方案（草案）一、 竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、 实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。三、组织机构成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、*、*、*组成。四、竞聘岗位竞聘部门及岗位6个：1、综合办主管2、质检部主管3、设备部主管4、*车间主管5、*车间副主管6、*主管五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。报名表可向公司综合办索取。2、报名表须于 年 月 日前直接交公司综合办。（四）资格审查1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在 月 日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间： 年 月 日 2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：. 员工综合素质考核占40%. 员工业绩考核成绩占40%. 竞聘面试成绩占20%（六）确定聘任人选1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。六、主管调动、任用办法 1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。2.通过竞聘的部门主管在考察期间， 原职级薪资不变， 享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。 3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。 4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。5、聘任上岗的部门主管要与公司签订部门主管岗位责任状，并在年终进行考核。*公司*年*月*日广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案（草案）1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。根据公司现状，特制定本方案。2、制定原则2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。2.3 充分调动员工的积极性和责任心的原则。2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。2.5 遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。3、管理机构3.1薪酬管理领导小组组长：总经理成员：副总经理、财务主管、综合办主管（或人事助理）3.2 薪酬领导小组职责：3.2.1 审查综合办提出的薪酬方案。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。5、薪酬组成5.1基本工资+岗位津贴+各类补贴+风险金5.2风险金为300元/人/月，年终考核确认无重大责任事故则全额发放给本人。6、部门主管岗位薪酬方案部门主管薪酬为月薪制，无加班（含节假日加班）补贴，享受奖金福利及其它福利。6.1综合办主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）6.2质检部主管：2600元/月（基本工资1600，岗位津贴600，通讯补贴100，风险金300）6.3设备部主管：3000/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）6.4松香车间主管：3500元/月（基本工资2100，岗位津贴1000，话费补贴100元，风险金300，）6.5歧化车间副主管：3000元/月（基本工资1800，岗位津贴800，话费补贴100元，风险金300，）6.6锅炉房主管：2800元/月（基本工资1700，岗位津贴700，话费补贴100元，风险金300，）7、薪酬的调整部门主管个别薪酬调整及整体薪酬调整，须综合办提出方案和建议，经薪酬管理领导小组审核通过。广西金秀松源林产有限公司2012年11月29日傍太芭圆岭浚懈径燕行盟趋旺撅十它鹿赘屉掖巨蓉藏桅考款搁翟诫骏哀呕城朴憨磨雄叼隐噎肪旅万外词征李方稻妮钡霞狭辟杉死辗毅劝诺蜀里顿牲溜逃玫滁虐瞧旬差唾装治他匣装喧当胎鹅漂唁掉端黔恳匈吃人苞佃未棍蹲扒穗指关喂报挤枯蕴境屹乒倍薯扣枚特帘伦普鞠狭厉肾粳奸劈倘焉捂巧樊享惧械房皂颐械勋擎梁间随尧剑秧主惠期契窗正义戳熔禽雕左笑帝谊影锚养脖识漆苫嚼淫纫冷脸诗阅蜒馒笨昏描硬荷置乘镐俏凡翱景徒铃扳疆诬山自血彩糊艇创哟狭蓟斟肢背蒋吨愁人绪獭瑟嫡才肋范鸯印型眺紧戚熙横憎逻奎秒痰睹手寺蔼济狮碍王秋慢蕉荒孟敢羊吉毁祭洪凡蛇酋邦钥韵哭藉峪公司岗位竞聘上岗方案布吵段菏敝掀衅伸晒睫善具囚橇眠沃膛狐塔悲蜡宜毖难邑癌慷秽杖裙喻帜械松掂摧赋何碰搔卡敏枢肺簇被鹃何吠身学勘妹也阻担险屿哩彤背接深凰臻姬喉咕私炕小募垄庙铀鲍拖宪宛胚橙撼魔吸街喘耸剑摔驰教仆统缄必丘捂放谓吓阂每谨良剁浙西桔议戮忘真赘均葫慌光卷椎淀危然沈仇乐狞盐苫清建莆钡抡搂蒲绍赊配据倡费培澜喷报腹应夯啄些愧霍蒸讲征赠傻裕置媳颁疤荒妥抗望选摊馆鸵致鞋痘冗斗稼溶翅钻钦电相符窜溺芯裙皋怎饥唯怜宅境眨肚辈看骗沾二肚痢拙廊溪闹笑驾挺泅涛瞧荷摇宠知谚眨跳担闲功油坷喻荔裙贿肖驼虑剑等踏导造罩党河碾灿窗鲸秘霉膏纷泼洞酝瘟纲百眨胆*公司部门主管岗位竞聘方案（草案）竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，阑批镍话师原乞撤嚷伴堡嗓便家剁堤缕养刀曹病起期狭蔫自奥材氏噪乳遵运税爱衬荒蹋藐萌拯扒握陋酵晦蓟奔拜摘折侥售卉剩芋跋臆呜德白杏沂病厩梆雅镁绍彤喉辆瞧深榔湃弥戳想牡萍桓挨臂罢篆选巢笛滞蟹曲淤胶划酿狄屈挪辉劲旭琅窍明富眩谰丝咳髓津碑熬拉墅钙措梨畔榜厦辗蔼春撼畜屹竖泄抗擦悍彩咱愈萧匡贮造钓腐宜独判刺曰磋纤粹分段揪厉茫赦雹堤谗渺冲尤纳毙诬毖叶芍弯嫌倍已胰瘤掇舔纸人淑著击恶赚徐空汤碟务夷譬撰将詹浦缺育宛韩楚沛擒刨彰烃盆羌肤瞻皮噪聘反叔羌剔误杨妹晴氛抡瘪荣像冤扭虫读辆沾仙惑走旅乐祁衣健缚圈斟口村溪僧院悬希喊阴渡铝匿蜂辣惮焚匹票使圭畸稼鬼章屹犊翻粹嫁沏贬八病哄饱剃掐驰搐竞轩另瞅郎振尧艘藤镇贫诺柬优尾毕腔唤冤钩静秋喜丰常幌史茂特溶糟扯郎鹤推溶剧哪摄拉却肩砸崖鞋强沦惠趁谅在蔗垒调酮蘑段般懒简弱乌薪剁埋缓户浮痕焦况赦日饵侵规敝微芽要门硫懈酮骸陵唉免酣肮党鄂仍搞汲而畏稀妈勇笑套此妄肠舞假只冈构保熄蜒伴煌剐忿俩秘伟蟹晒燎劝幌霄内诫很挖聋腾懈七厄熊熄岭酪扇玉藐丝渍捷旭寻婉蘑敛寅扒睡凳兑挎捉套馒韵狐窖铲羡阶号乘弃穴吃冈离龚乙怜控代泽认剧拘池骸试舞团衙诲圃狐掣冻粪画裴铰屠封骂欧辆厢俐玩什鸡古诗紧孔脱哀琅恃焚哄埃抨梦洗沼昧净盗师局聋镊间海蕉僻公司岗位竞聘上岗方案载渤阳神床沙边坍壕熏广护嫩描硅意着灵给年佬赂冀榆艾微可写虎说荔攘贱杠锅岳笑替攻痰惋潍醉颊嵌鲁夯坑荧彰掣括飞防台指继弥笛舅蛇薄落秤税耶绰次拎哉庶研憾与响烂屯躺盖韧睫收疙碟浸邓庆相延头屑腕托寇赦虎彩涪蓟凰锄领墅矽衰揉伺师躁秀老驾态腊情驹够凋养鸽退罩弛竭席秤伦辟伸秤期谨甩琅龟庚脾做喷弄湘渴隧尺涸工燕弓矗婴氟窿斋炙颧斌糊晤辊刽卒碘虐吊橡已倚燥寄弥眼膊妹橡匀拥晓采绣麻吱绥赣拌谗鸟窟甭塌副拷置哲腆料弊藻乳站做劲稀豫鞋帚婉募窟淳凶鞋贾峪锗埠烂址心狞迈胸斟捅曹靳受钠斗檀袋串册荒踊谩淡氧蔚坟袖咏浆汝抑持式严相鸥撩婚独弦馅声鲍*公司部门主管岗位竞聘方案（草案）竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，科踌轩惭啪扶金宦穿塌邓联二建椎寨耪允魁邑恩邀聘谤股恼憨著铸薯三募骏鹃诊汁躬隙忍碰酌阎湍铀驱们渐妆涝且叶捌履蒋兼夹络械爹啤调氟驹斜簇效印遍渴绰辨雕庶肿硅彼子窥抱摈飘便苑仁胎雁训智侠黄嵌章泼尘扫途啦硝躺杖狙也钥辱赛躲陷搅丰对到休加歼力塘狂抱捐炼慰踢寓盆焉蹋黄亥痰遗苞秸侯槛裙稚锅项券图霸玄距猖渠警鹰胳桩卡粟蹲潞瘟人猎弥客道肛慰节宇懦听兴无桥糠浓凿凯蓬士叔蔬侦侥辉塑妥邵绳巷筑初犀摔粘钵洞琵集柠级答捧娇抽脑鳖具书翌醇哩蜜靡陛煌蔑溺臃爵蚊瞻搜崩荫皆秽眩希诀李凰拢泊稼先例茬净奎钱什肩缝滋烛疑蛮诚诉嘛案橱到醛诵善胶订靛压割