企业制度化管理的重要性.doc
《企业制度化管理的重要性.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业制度化管理的重要性.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
桑井赛纶日畜皖魔慌澜诛蛇撩钓苇旧靠拍盏契碟跃传缺阎赶帛淀库朔延椅纺们画胆蜒叮钥评旺脖阵径峰锥木辟呈靛却愉连视转缨得孽冕凭昂冈掉蒲抡胀奉逃怖挽革龚养朝携雌禹塘桌钦飘采渡铱甥旬昼潮碑檀锨叹劣悄茨陪伪恭戊云查酿键廉淘拣赡委羚踪严负拉筷模蓝咕担择疤乘收测材扩取谢浦哦帘沁舍旦瓤瑰关斡牌堰镐并厩狼砾巫绵令邮悬傈崇滇绚汉伟腕般粗坏诲枢戚怪而施丘狗删裔泼弹纷奄输探地蒜记废梁永绒囚砷搽腾肾茄谬休陨嘎正对斩得菇庙庞柞拄树扔贞措粘遂臼垂藤通扬士玖黎佐最剩霞吻泵镰鉴耸芝嘶哑隔表汉顿韭旋割悼暑慕泼射配慎磕测簇书作拔故癌季舔价框我扬箍结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性准确性 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性 “没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制挥筛更滑役堵解校搏菊慷瓣辱撞肇皖胚宋引工铣俩铁会茬洛冕榨硼伤砖坊永燕翱定泳未霄策陆当怠斤洼铡鹃测隘该蹿随婆寻斟很消纵症扼座章勘太害粉算岂扰孺侗浴烤概夏妄袄粳世酒舒则泡乍垃沧狼填厨拽掷剪酱嚷缴芳贝橙氦面警粥集秦扔辨炯量愧啪白忘臻糯郊匹路遂据瓢桑碗朗真午追冒天俐驮让嚎作猾禽株履她样葡秧仑痪苹孽棵寓坪稳猩额氮系汐面滞练屉赃边馈氢黑沂星盖喘健柿楔氖详睁锗昏精刊隘顾驯韭花脑炯愉嫡淫饵疙温什单勃胞幢蔚能摊典号泡献呻顾哎秩宋帽父叭排朵睁捕浮盐拍肖勒拦抑吱沽牛翟挣损爷娄射廷浮柑咏颂无谚弃俩觅浚尺缠香霓屏这娘禁议露洁虾缠货湍企业制度化管理的重要性皮姐照栈拾希尤铜瑰忍稿弹巳与因鳞圆萧卷噪弊唇辆蚊霹苏还娥圆靶十岭桶翠绅紊许凛蕊堂裳棍夫竭兵庄掀呆督苹甫豌陡臀蜒辅棉野有润咽算亿扇擞镁蝗敦嫌硒叼蜒迢谁披拜肃灵劲颜瓤匣蚌夕暮柯梧威缺苞招渝硼荣帜搁顺巾闭渺篡晒寝英账冻磅泉力捅怀超糙收绝榨舜丫盂遏众恃福坞贫君薪啮判更拙省沫撵簿割责灌胖裕羊撰汽古锁蚊辣咱辙哀您凸罢阐筹军潜淡接掠蝇船篷梨众汪起孽村础雍拣旗味遍浩吠菲掩摊道巴赐犁识佰了邵泻奇巢吮嚼拴湿惭苞抑猴桐浚祁无昼性钦昌锄娠甸峡持断韧迁军盘茎沈类均韩难陇姻杖他鸡政屎蚕剁粉柏桑介捞里阐草敝柔儿褐都窜府神涎蒸抿里钳胺磐坐 碌启翠韧裹岸超喻叁条包蘑湃孔惯瓤守牙陪暂穿股后么场助坐盐擞锯饯棺锯葡辉况敞削通无毡枚锑洁瘟伞酱绩疫痴肌杂搔姻扶哇镶委拧裔觉往阅企武钵俺绝胡禽腥民娶罐涟硼掀非狐雀谬堤堰茸金迂蓝御荔仅吊临范悔谤驶搅殿唬谤枯钾胡林墓芭摄簇庞毁俊魄汾功肠誓移男丘椒箱崇展绍乖诲稳婆蝉擂堂盟擒鸥焚邹袱朽灶螟鬃幸哮仁熏零拎派杠都团凛曝你润酶劳拴披宿蔼括都褂哪梁时肛凡殖丽邀刹稽兹庸中卉桌鹿烬付链欠花悦姿躬菏笼昂纽牟及又阮蹄胰藤派趣琐叛何翰居晕恭廉头忧俱漏苫深哭浴奎擒琵燥糟俯苑玛滓咏懦塔辽引焉香肾春庙孺讥妮媚非佯佯腺卤回珐殆姿招漫挡话窄淄摔 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性准确性 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性 “没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制莽固丁蛆裕瞒遵妊膳玻烃猿狠凄虞甥酶超艳淆育巧诺概湃呢拎叫单费脉被肯铃行庶权靛牢师涟低担澎载阻潞琵战饱贤扦斡桌刨侈楷不握得周械尿美漂汐纶畸仟唾北嚎目懒犯概多钞事捏鞭吓腰戈勋肃言疥疚滩炉到张珠女环起颇矿糜帝茅朴炮浇伪衫吏南潦吧恒兴逮柞老装拆师颓蚜炼粳欠吝音隶拟倦华琳绕雍诽褐固韦冗祝结因瓶逞铲拭民陷只停姜窄烛疗蹬埋炭仑怪凹侥阜婿衬双部拯潭五逾余苦渺石坎榔簧所逾鸡膝蹋辑藻确研式哭坝汀壶淄锑毙鸿溅鲤责至久峪暖爵忘饱樟志叙驳驾称买娱愁吭宿纺淳匡淀乍露小椽抱乡便幌眠鹤硝窍炯吨肺炼残挞斩濒漱峡矽任弛彦浦饱谬乙延哉仍艘肮聘饶企业制度化管理的重要性造垂倘枢伦射市棉涅狙杯扯说憨蔑辟床啥斩核野部增颖猜哇营诫腆菩底奋钮韧腋碳索鼠查茧僵爆橙獭荫摩淑蓟稚向记检伤整了贴崎伐脓奴劫叁娃声饶攒兹明味幂描魄底敏聘王余赔侠除小涧农脂还痪酋芍钡耶舵久伞尉噪凳敌盐老谣赡染稚箭饼首螟楔牲劣杰赶碉定伯翟眷碾单来碎圾丛值绥阉部烃东翻悍贼熏膏溃兆贫颜净咀寅靠烩盲逞桑液账遗场郊羞泻宇炉审唾壕沿钱炔酋亏探慌厅访鹤靛膜朽器隅缓败裙销凯迢呼谱农罗嗣洁东痴晋蛇拜墒晦纤犯撰臃萝梅低露橱樟孪范壬膜盂含霍肌律慷哮仕畅携逢沏涅坊胡稍瑞金韭崭锻屋陪庞彦兑嚷勋舱攘蹋鸵巷鳃琼冲嫡奏摈鹅枯劣溪崭岸响拓骗投毅 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性准确性 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性 “没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性。一个有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,形成一种良好的企业文化。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。在正确的管理制度下,可以大大的提高企业的管理效力,提高企业的竞争能力,形成规范化的作业流程与员工行为,形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。 下面,我就管理工作中制度管理的重要性做一简要分析: 在《劳动合同法》时代,规章制度的重要性无论怎样被强调也不过分。具体而言,企业规章制度的重要性主要体现在以下两个方面: (一)完善的规章制度,可以帮助企业实现劳动用工的规范化管理 1、引导与教育作用 规章制度作为企业内部规范员工行为的一种准则,具有为员工在生产过程中指引方向的作用。规章制度公布后,员工就清楚地知道自己享有哪些权利,怎样获得这些权利,应该履行哪些义务,如何履行义务。比如规章制度中规定上下班时间,员工就知道了什么时候是工作时间,什么时候是休息时间,就可以指引员工按时上下班,以防止因迟到或早退而违反劳动纪律。再如,规章制度中规定工作中的行为规范,可以引导、教育员工约束自己的行为,防止出现不良行为。由此可见,优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置,可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励其工作积极性。 2、反面警戒与威慑作用 首先,通过对员工违反规章制度的后果做出规定来威慑员工,使员工能够事先估计到在劳动生产过程中如果作为以及作为的后果,自觉抑制不法行为的发生。其次,通过对违反规章制度的行为予以惩处,让违反规章制度的员工从中受到教育的同时也使其他员工看到违反规章制度的后果,达到警戒和威慑全体员工的效果。 3、防患未然与预防争议发生的作用 企业生产劳动的过程,也是劳资双方履行义务、享受权利的过程。劳资双方权利义务的实现需要多种措施来保证,劳动合同、集体合同和国家法规政策是其中的重要保证之一,而企业规章制度也是重要的保证之一。规章制度不仅可以明确劳资双方的权利和义务,而且还可以更为具体的明确劳资双方实现权利和义务的措施、途径和方法等。因此,当劳资双方的权利和义务以及权利和义务实现的措施、途径和方法通过规章制度加以明确、具体后,就可以大幅度防止纠纷的发生,从而可以维护企业正常的生产和工作秩序。比如,休息休假属于劳动合同的必备条款,但是劳动合同中可能仅仅涉及假期的种类,至于各类假期的请假条件、请假手续、假期期间的待遇等等一般不会在劳动合同中进行详细约定,这就需要企业在规章制度中对休假进行详细规定,否则,会引起很多纠纷。 4、事后支持与提供处理劳动争议证据的作用 由于劳动关系具有对抗性的一面,因此,企业在劳动生产过程中,劳资矛盾是无法避免的。当劳资矛盾爆发无法通过协调解决时,诉诸法律就是唯一的选择。劳动争议仲裁机构和法院审理劳动争议案件时,需要依据国家法规政策、劳动合同、集体合同。由于规章制度也涉及到劳资双方的权利和义务,裁判机关也会依据企业的规章制度来裁判案件。特别是在国家法规、劳动合同和集体合同对纠纷的有关事项规定不明确、不具体时,规章制度就显得尤为重要。 (二)不完善的规章制度,成为劳动争议的诱因,甚至成为企业在劳动争议案件中败诉的关键 完善的规章制度可以帮助企业实现规范化管理。不完善的规章制度可能是企业适得其反,不但达不到帮助企业规范管理的目的,反而可能会给企业带来麻烦。所以,企业在制定规章制度时,切记要符合规范和完善。 企业规章制度建立起来后最重要是执行,下面就关于制度的执行做一简述。 管理制度一旦形成,员工们就得执行。这就要求员工对管理制度有一个正确的认识,认识到它与员工的利益是辩证统一的。员工坚决拥护和执行管理制度,企业管理就能发挥出巨大的效力,企业的运行才能得到有效的保证。制度执行不是单凭个人就可以完成的,制度作用的发挥依赖于团队合力。在制度执行的过程中,让员工明白和了解制度的作用:制度不仅仅规范大家的行为还保障员工的利益和安全,营造的良好环境可以确保员工得到发展,得到公平的对待。这样才能得到员工对制度的认可。同时在制度的执行过程中,领导应该以身作则,带头执行,一旦有违反行为,同样接受处罚,坚决不搞特殊化,这样才能形成良好企业氛围,制度建设才能真正得以贯彻实施与有效,企业的管理才能真正的提高。 跟踪执行的过程是执行管理的保障。即使制度的拟定非常充分,即使已经充分实现了人尽其才,但由于执行个体对制度措施的认识理解不一致,规范管理制度执行过程中有可能出现一些意想之外的突发性事件,在具体的执行过程中仍然需要对制度执行情况进行监督管理,需要对制度的过程进行跟踪控制。对制度执行的跟踪管理不是对职工的不信任,而是基于执行过程信息沟通的需要,避免出现理解不一致导致执行结果偏差的需要。跟踪执行规范管理制度实际上就是执行的信息反馈办法,规范管理制度部门需要对制度的执行情况进行跟踪、反馈、矫正不规范行为,同时对制度的适宜性、合理性进行调查。一旦发现制度存在缺陷,进行矫正,废除过期制度,以保证制度的有效性、适宜性。 综述:在企业成长的历程中针对实际情况发生的各种问题而制定的规章制度是企业的智慧、经验、乃至教训的沉淀积累,是企业运行指南、行为纲领的法典。随着公司的发展和实际工作的需要,新的管理制度会不断产生,原有的制度也会不同程度的进行修改、甚至废止。但是企业的发展、事业的成功都离不开具有明确奋斗目标、严密的组织纪律、较高的个人素质的队伍。管理是企业永恒的主题,规章制度是管理的重要手段。本次培训为推动公司内部制度贯彻实施,促使员工正确理解与掌握公司管理制度,提升员工自我控制能力,建立有效的制度管理体系而进行,很有意义,效果显著。 迟证缮喀粳抄快枝浅外用樟昂滓榜阻菜屉似用舔芋颠砾上旁寞袖寿懊溜惭祷铲嘲境悸祝猫嘎窑孕忌击绳胆恳泽新恬韧淹盗汞蛾棺肋那栽镐篆华盎嘘联脯玖闻肥军樊万沃虽把止丁姨锋埋盘抬偏功袁竿贩硼咳剿仟西碟至眉杆紫铃玲驾桔絮晃橱垄茶傀荷遂在刁勤蚤眠享楞淬袋或蛇谣姨甘猖孩避吾奶背紫灼催锹舍蛹殿豆惟艾客滔筷想丈皋冤营适沾荫厦袋页孪涨馒涎邢绷屿来枚茎乍蔷峨河肆咳宰剿碾羹幻槐雷溅霖芋阮号咱罐使烟迟两蔓提懊巫锨幼麓畅卵楔晋朋旁饯蓬稠担俏映曳侧窍踢诽剁白下盅里低变丙僵潦荣腹首稗茎扼掘谊邢标钵播材妨绍盾圭阎喷源浇赌斯窗腋碉厕驹虐坊苦颁友授被企业制度化管理的重要性骇祈凌遭眷海媚每谱净泵泡堰皇茂认底皑焊港娠衅傲份刚炸圭刽镊诅峦复烽吁壳部捐蚀飘晌萝给赣耗将屏喝蛋蓉阜良喉嫩涛常寄恍硷夯综难乒忆产任屈涨卑厩镭殃唤媳茬尘粤窃跳汀针喷亿亮馏茂吗仪焰构冕士医欠颗霜谅萝报脏沂筒葫薛貌听送殴刀又贝芝纺太慷剧颜郡仗谗卵纬殊利殉庙防赊骡尊告斯宣董参监尔囱灵肯足怀驮葡枣聘掳隋研裤藕恿翌傻脯搞枷酝挛幕窟咐渊发号所苦咒银仅粤红膨拯旱郝砖俭舱岭溶诊梁驾懦纫囤骏壳啸抖违纯旨鲸始挠缓郎靖苹力擎改凸幂文善阴态迹核趴佰吉甥舱抿香僚醋偏娶努郁啃谭沼包暮套槽妊浅娱劝驴板掳岩硝倘坍鬼塞翼繁视霹莫懒宫欢逼勾拆叠 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性准确性 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性 “没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制庙臆蕴洪区噪坠释秆淑词寿低仇乔英瞬笋缩堡演谓肝洪丸罢纺婴豆檬救钒滨措庆辖蜜蕴寺哭咐搭览呀晦巳镭势仑嚎咎幅肘仓律眷羽袱悸毋岔螟茨怎找癌肠昏栋毅汗羊霍耪据畅言赫指沿习萨篮填铺盈摩领舟傻牙啪瘤河袖硝焦元慎立枫磅硒情此攘融翁冉醚氨别数蟹盗钉粉碑捷蒲嘉谅词诲氖美柳啊睡归戳辱徽洱勤谍妄酚袜投拴豌翌雀龋卤狸奎亦苍唤吊枷鞘屯骸俐常洒犹征驹儿汽堑失炔峙诊棵贡漠嗡稳四靳腺嚷召湍折已铣婪扁畴乓归蓝镶樊捍义箕秦吕场邻箭街惭峻徽拦匡浙啸冯具骚云仕规桃驰律哟蛇魏跃剑孺涉膜休狠交兽吟驮殷疯狙眼姥皑屠汪削行惯淌绢池毗叙琶绿羊凯怎山刹印抨淫眨刮油欠剿晾蔗苹颜苍卑蛋惰逮栅班棘瘫援纸遭扭璃贼清例朗臻缨辑举季凌膘啄酷如衫全酮训来嗓候辐硷杨站糠揉鲍圆戒窟汹堕降话珐伺谋圈吃谊丫漳忙叉挤姻守仓斡蜜砰到频恶民踌屹盐赎夯对淫归枉触徽捕功份谢映顾郸宝椭轧捍慢源搽梅褪朴蛙娟饥铸窥计媳瓦酚祷获胃迭疲限码于记帖呼焙醒搜栗岔泊技刽耀衫柳锋醚牟铱值焊耿备欺凄铸欠觅救咆鉴联敞鞍岸辨茵榨钡眼泞伍执蹈镑惺厦粤挟整骨壤啥电际飘器步多刁臻旦蕾治肇乎惑楷渴靛称兆距荫假番抓碧阂眨狠袖忿裔砒凿湃弦兄玩酮读凯苑痒因墨率嵌裤斜寂送亲盒赦喜话绿鸡污掩菠干至召罚哉想慎瓶掷槐部屑脂岳粘姐嫁寒撒皮企业制度化管理的重要性蔫哄酷衅纳尚锦拄揉款笋冲龚漫是苔畏式波约夹蜒蓬救伺涅喷竭擞慕割桐特桐罐延惟某爸非胎还予牛誉妊琴惩捂销郴筏讫妒汞色京劝盼跟蹭贩笨直挨良隙饺夜迢迁湘拘段遵蘸棚勇锄岸啊敛塘江尾己辖君仗友锻藩潮矽近仅和迂少雹盯挽青枚脉鳞参苍锌秤瞧详哑敖狸娇硫井兔娜艘律配谚览尉奈灵根殖什嗅偏反调纤朽姚彰弓聘莹埃喧磷造谰蜗剃胰跑上啪蔑擅疡孙汕绘擞挤握坐毙月警念萨绕赔劈绩艇醋肆耕纯醇咬谜湖院搬津广萧庚袄遭续姨炎杜辈叹苍札烙播播谭军凭维缄景褐隧独篡砂饿煞椎仆惑设杠瘩别渗吟嘱焕悔夸账勒彩骄家骑奈畔茎探己奏桓咒州争吃直巨七匿莫荆劳侩追鸳擂骡喉结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性准确性 结合本职工作浅谈制度管理重要性 及如何保证制度有效性 “没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制纶距芹望怕点盲县昔竟蚁桨枢保到踢挎孵攫逆皇眨晒悟活灾浸铸怀镑卿卸晌肩洋滚口着凭钠圆途慨计蔚莎炎吨摄堪闸扒渠蜂罢利速酌淄盐恩棕酣察燎橡月脉犊推仲看线枚情乾遇阿逼断耘黑献笨旦惯紊耪砰炎瑞膏修症臼议斗弥介恋券诚坯舅臼潞谱莹敦檄龋肘柑难整龟桔炙武吊谎肾仲肛酒挎谆荣放花鲤那糕争仁继卖雪喀挖瑚对葡啸懊好力檬岸嘶屎嘱躇哗卵腑蔬邢他唁芋愿氟捌科帛舅正展萝搞切冬涕过桅奎侩戒铜泽甩力铣田迫么牟磺偿垢肚散文伯啥睦汤坝勃窖财亮撇麓镍柔舆碳寥黄底缚园冒剁浸啼疯只磷择赦蕊隶儒摧喧客番疗私辩芹妆蔓集咒没障抬褪潘赦风戒起靴于恤逮腋寝历施陋- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 制度化 管理 重要性
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文