农商行理事会提名与薪酬委员会工作规则模版.docx
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1、农商行理事会提名与薪酬委员会工作规则第一章 总则第一条 为完善农村信用信用社联合社(以下简称“本联社”)的法人治理结构,规范提名与薪酬委员会议事方式和工作程序,建立健全理事和高级管理人员提名与激励约束机制,根据本联社章程和理事会议事规则的规定,结合本联社实际,制定本工作规则。第二条 本联社理事会下设提名与薪酬委员会,对理事会负责,作为理事会有关理事及高级管理人员提名、奖励与考核等工作事项的初审机构,根据理事会授权和本工作规则开展工作。第三条 提名与薪酬委员会办公室设在人力资源处,负责提名与薪酬委员会日常联络和会议组织等工作。第二章 人员组成第四条 提名与薪酬委员会由37名委员组成。第五条 提名
2、与薪酬委员会委员由理事和其他有关人员组成。提名与薪酬委员会委员由理事长提名,理事会聘任。第六条 提名与薪酬委员会设主任委员1名,负责主持提名与薪酬委员会工作。主任委员由理事长提名。第七条 提名与薪酬委员会委员任期与理事任期一致。委员任期届满,可连选连任。期间如有委员不再担任理事职务,自动失去委员资格。第八条 提名与薪酬委员会委员因辞职、免职或其他原因导致委员规定人数的三分之二时,理事会应及时增补新的委员人选。提名与薪酬委员会在委员少于(或增补后仍少于)规定人数的三分之二时,应暂停行使本工作规则规定的职权。第三章 职责与权限第九条 提名与薪酬委员会的职责包括:(一)拟订本联社理事、高级管理层选任
3、标准和程序,提请理事会审议决定;(二)拟订本联社理事、高级管理层候选人和资格审定办法,提请理事会审议决定;(三)就本联社主任提名的副主任、财务与稽核负责人人选进行审核,并向理事会提出建议;(四)拟订本联社有关理事的薪酬激励方案,提交理事会审议后报社员大会批准;拟订本联社高级管理人员及财务、稽核负责人薪酬激励方案,提交理事会审议批准并负责方案的实施;(五)拟订本联社理事和高级管理人员的考核方案,提交理事会审议批准并负责方案的实施;(六)理事会授予的其他职权。第十条 提名与薪酬委员会委员享有以下权利: (一)表决权:对由提名与薪酬委员会审议或授权决策事项享有表决权; (二)质询权:有权就提名与薪酬
4、委员会审议事项向有关部门提出质询;(三)建议权:有权就提名与薪酬委员会审议事项提出意见和建议; (四)知情权:有权知悉履行职责所必须的资料、信息和反馈结果。第十一条 提名与薪酬委员会委员履行以下义务:(一)按时出席委员会会议;(二)秉公办事、勤勉尽责,按照审议程序进行审议,独立做出判断;(三)严格遵守保密制度,对了解到的本联社相关信息、会议审议结果等,在该等信息尚未公开之前,做好保密工作。第四章 工作程序第十二条 研究、制订理事和高级管理人员甄选标准和程序并提请理事会审议决定。(一)及时了解和掌握本联社对理事与高级管理人员的需求;(二)根据银行业监督管理机构有关规定,借鉴其他有关金融机构的做法
5、,结合本联社及本地区实际,拟订理事和高级管理人员甄选标准和程序;(三)提请理事会审议理事和高级管理人员甄选标准和程序;(四)根据社员大会或理事会决议进行其他后续工作。第十三条 研究、制订理事和高级管理人员考核办法和薪酬政策,定期对理事和高级管理人员进行考核,提出薪酬(奖励)方案,具体包括:(一)召开提名与薪酬委员会会议,审议理事和高级管理人员提交的述职报告;(二)按绩效评价标准和程序,对理事和高级管理人员进行绩效评价;(三)根据绩效评价结果及薪酬政策,提出理事和高级管理人员的报酬数额和奖励方式,经审议通过后,报理事会审议、批准;(四)制订薪酬政策应考虑辖内其他金融机构的薪酬标准、本联社其他职位
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