房地产公司财务基本管理制度模版.docx
《房地产公司财务基本管理制度模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司财务基本管理制度模版.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
zz地产财务基本管理制度 编制 地产总部财务管理中心 日期 20xx 年 11 月审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.0 总则 1.1 为加强zz地产的财务管理工作,统一和规范zz地产的财务行为,加强zz地产的核算、预算、税务、资金、资本运作等管理和监督,规范各项财务操作流程,完善财务人员管理,现制定zz地产财务基本管理制度。 1.2 zz地产依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等法规,结合zz地产的实际情况,制定本制度、各项明细管理制度及各专业条线职能管理制度。 1.3 除特别说明外,本制度所称“zz地产”的范围包括地产总部及地产板块内所属各级子公司。 1.4 本制度是zz地产财务管理工作的基本制度,zz地产的财务管理部门和各级子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项财务操作细则。 2.0 岗位设置及部门职能 2.1 根据zz地产组织架构特点及财务管理的专业属性,地产总部设一级部门财务管理中心,统筹管理下属三个二级部门资金部、财务部及税政部,三个二级部门分别负责zz地产的资金、核算、预算、内控及税务管理工作,部门岗位设置包括:总经理、副总经理、业务线总监、业务线经理、会计、出纳等岗位。 2.2 地产总部财务管理中心财务部的职能: (1) 体系建设:建立地产财务管理体系、预算管理体系、财务报告体系、财务风险管理体系等,健全各项财务制度; (2) 预算管理:组织编制zz地产年度预算、半年度调整预算及现金流滚动计划, 监督预算执行情况,定期分析预算偏差并及时提示经营风险,参与预算考核; (3) 核算管理:审核各子公司财务报表、编制地产板块合并报表,监督合作项目财务状况。跟踪大成本测算更新,定期反馈跟投项目收益,负责地产板块财务分析工作; (4) 财务内控:定期检查财务制度执行情况; (5) 资本运作:落实执行地产板块资本运作,包括 IPO、发债、资产证券化等,同时负责上市后的信息披露及投资者关系维护。 2.3 地产总部财务管理中心资金部的职能: (1) 对外融资:负责地产板块的对外融资,参与地产投资、收并购等重大交易的融资工作; (2) 资金计划:审核并批准各子公司资金计划,编制地产板块的合并资金报表; (3) 资本运作配合:配合进行资本运作相关的金融机构和投资者对接,资金调拨等工作。 2.4 地产总部财务管理中心税政部的职能: (1) 体系建设:建立地产税务管理体系,包括税务管理各项制度、流程、规范和报告; (2) 税务筹划:负责地产投融资、重大交易、重要税款申报的筹划及方案设计; (3) 税务管理:负责对各子公司重要涉税事项的过程监控和管理; (4) 税务风险管控:建立和维护税务风险管控体系,建立重要税务信息内部沟通路径,监控税务风险并采取应对措施; (5) 外部关系维护:统筹维护地产板块外部公共资源。 2.5 各级子公司财务管理部实施垂直管理,实施人员包括zz地产财务系统编制的全部人员,实施业务包括zz地产的全部财务业务。 各级子公司的岗位设置根据各公司编制而定,设有分管财务的财务总监岗位的, 财务总监为公司财务管理部负责人;没有设该岗位的财务管理部经理为部门负 责人。 2.6 各级子公司财务管理部基本职能: 2.6.1 财务管理: (1) 预算管理:编制年度预算、半年度调整预算及现金流滚动计划,监督预算执行情况,定期分析预算偏差并提示经营风险; (2) 核算管理:审核和监督各项目公司会计核算的规范性和及时性;统筹和编制区域合并报表;监督合作项目财务状况。及时更新在运营项目的大成本测算, 定期反馈跟投项目收益,进行财务分析; (3) 投资管理:参与公司对外投资测算,编制新项目大成本测算;进行收并购等事项的财务尽职调查;审核合作协议,并发表专业意见; (4) 财务内控:根据公司制度规定及外部监管要求,预防财务风险,进行例行检查; (5) 资本运作:配合和协助地产总部各项资本运作的资料提供。 2.6.2 资金管理: (1) 融资管理:负责子公司、项目公司对外融资,维护与外部金融机构的关系; (2) 回款管理:对内督促和跟踪销售环节的按揭资料按地产总部要求的时间内齐全;对外与各金融机构沟通好,确保按揭款及时放款; (3) 现金流管理:根据资金计划,动态跟踪和管理子公司现金流。2.6.3 税务管理: (1) 税务筹划:负责子公司投融资、重大交易、重要税款申报的筹划及方案设计; (2) 税务管理:根据税收政策和地产总部工作要求,监控重大税务风险并采取应对措施; (3) 税务关系:统筹维护外部公共资源,建立多层次多渠道的税务关系。 3.0 制度基本框架 制度等级 制度名称 一级 基本管理制度 二级 财务管理制度(包含会计核算制度、预算管理制度、财务稽核制度) 资金管理制度融资管理制度税务管理制度 专项管理制度 三级 业务管理细则及操作细则 根据zz地产财务管理原则及职责界定,财务管理制度主要由以下管理及专业职能模块制度规章组成,具体包括: 4.0 附则 4.1 本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规和zz地产章程的规定执行;如与国家日后的法律、法规或经合法程序修改后的zz地产章程相抵触时,按国家有关法律、法规和zz地产章程的规定执行,并及时修订本制度。 4.1 本制度由地产总部财务管理中心负责解释和修订。 4.2 本制度自公布之日起执行,原zz地产财务相关制度即时作废。 地产总部财务管理中心20xx 年 11 月 10 日- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产公司 财务 基本 管理制度 模版
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文