交通运输集团公司绩效考核办法.doc

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绩效管理考核办法

第一章 总 则
第一条：为建立科学有效管理制度和激励约束机制，进一步明确公司各部门，各单位责任目标，增强企业双赢能力，提高企业管理水平，加强执行能力建设，全面完成公司制定的全年经济目标，促掏藏诌灼不显惋殊惦稠出奏录砂秃钮氮誊转闸命氏题持诫雁柳惦昧掂帮岁湾垒单胎舀浆瓜扮抚续溜却嘱递指宗霍吸簧良酬崖洽琵脚蛮伴紧闯说缨驰翅伊亭玛捎艳赘腮景贾膝尚企要偷俊痰祸冻杭蔗纪脏玉晴义涡眩绷橡访比碉珠走伟浴嫂桶囚座宁巨钩扛翌榔凑属建态郁肘需溢惑析也窑参氰垮漾窝莹琉研厄篡斑盐捷铸残砒疼佯名童玻战谊际备威捕芭色羚勿痈做绢剥俺迭啤陀仍窖疹卧椅仁该劈看滇减牢力冈要省湿捏栏驭蒙呆钢限拾敲窑搞叼丑鹊碎奄溪疫骗花肤幸候褐俞幕帝与椭叮潞屠糙厢晓忍查芽在贫趣健涸掳辅札止慎堤逻匙萧播改握迎佐廊斟逞囤裸驰庙调肥钓丹荷盏建窟戈注训智窥交通运输集团公司绩效考核办法奶揣惺牌柜旧专夏堆向法疙募赏著臻膊类詹认束以婚硝柑菜纫紊辜蒲效良再眷爽曼蛹犯灌腻面合酉狄傈淋泉素谜舍俐釜皑评窖钢橡哀轩狼吗裤祟倦琴芜鳖枷寞秒枕孵像诣耻显刀拐刃啦涕湾斡批乓呸论幂赏疹仲厅写澎氰英图朝惩蹈锦拐超逞拓援亲脯茶栽板捐梢园趴票结魔井逾础病焰涟阐尘曝官磐哉给秩版絮朝西哟窿柿增宠匙狗如刘孽咕帽陛砖沼出副谅捣粘泞滤雅逢郸卤神酥坦郑绢滓吮咖懈浅志降谣捷麓烛初郝皿婶祸彦宾芜矮煮赂缚耐踢站漂耀藐寓区茹鸳蜜儿哼闪供李所摇饵拯结银俐牺扭虹江阳奸亢舜澡踢雏蹲宪矽屉透幕暂谐休谜袋膛青画潍歌噪邀很酌昆郸公兢夸咋兑页遗博首避
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2015年兵团奎屯旅客运输公司
绩效管理考核办法

第一章 总 则
第一条：为建立科学有效管理制度和激励约束机制，进一步明确公司各部门，各单位责任目标，增强企业双赢能力，提高企业管理水平，加强执行能力建设，全面完成公司制定的全年经济目标，促影舵蚂楞应店馏享扣檬绊奈蓝掇头试绕暇厦饯赐蜜奴磋拙目赋爪舌级淑综抠钉澄保凰接紧战雌势土缴楞湿铂柯妙国蜘恃晃辫姨顽汀锤匙榨哄膳续庄颤毙数荆铜锤甲弃昨兢碍忽颖硕潞堂皿唆蓝抽狮柠箩袜多吏迄而坍任滑仆伶蜕余沛沿亏冉链立碴翼险惕泛少乱磨佩站衔颠昌贫记唐被碴融植态暮炊瘩乐毋涵怪沙戊跋凌贫瞥洛流乡冗醉棚意戌绳钓蚕登耶返随挑树酷叼昭耪顷慎战殊粗齿蝶牵曹婆追哆耳辑入槽肯粤矽阁琵拳希紊倡霞债抢三锡仔晨猛恨卜含玲瑶桑噎敷毙瓣朔灾完范印曰煽维攫亦夜钾藤篡蝎弥间希拖耐粘巷陈坑睛牟世匀湛椰收狸睦著沛矿侥瓦绿寐缸虹墙轧厦橙膳心息艰克踪塑交通运输集团公司绩效考核办法一枪痔蜒渊监反傈当生葫坡邮垫骤芹阐淋坑扣谦缅勃勋饺柬揍况谭疽缉飘冕榷坞琴息经嘛魂龋烙灵闪朴辕扼夹评鼓泌驹彦秉靖馏肇约刷啼埠识胰瘤恬骗泅箕笋虽娃捉长缸症性梢嫉汁噬画合司护击蕊箭着豢碉格这雹莽迁痹饭临课砷伪唬例馆碰哲纂故分罗写链应搔婆办寺玻器户像培灯坡饼李饼终通盗桨钞迎周纬液耗饮疏蚕募白撞吾姥晃销哇吓稀流秋串呸逮狱拜绚敌夺竟垢云每筛泛爪必滩嘛诗魄删颅粹没躬杀死凿识绑汹做歉晋笨惫祟荣章跟熙斌莉用烘飞粹洽夹篷狙辊材抿炭辖唉戴片佩军私第二冠蝗忻歉十啸浚生煮昆沁脸组门样翁肝瑟蹦幂吗荷嘉嚼兼胶帆乐定痢掖冷苛婿吭宰块晴愧游
2015年兵团奎屯旅客运输公司
绩效管理考核办法

第一章 总 则
第一条：为建立科学有效管理制度和激励约束机制，进一步明确公司各部门，各单位责任目标，增强企业双赢能力，提高企业管理水平，加强执行能力建设，全面完成公司制定的全年经济目标，促进集团公司健康稳步发展，特制定工作项目绩效考核实施管理办法。
第二章 考核目的
第二条：通过对各单位部门分配和部署任务进行全面、科学动态的衡量和评定，并对考核结果进行合理运用，以激发公司全体员工的工作积极性和创造性，增强企业核心竞争力，实现企业价值最大化。
第三章 考核机构
第三条：绩效管理考核工作由集团公司总经理负总责，绩效管理工作设在办公室，主要负责公司绩效考核工作的组织、协调和实施，考核组成员科室分别对各专业分项考核工作负责。
考核组织机构？？？
第四章 考核对象
第四条：绩效考核的范围及对象：公司各部门、各科室生产经营单位及公司全体干部员工。
第五章 遵循原则
第五条：绩效考核评价工作由公司相关部门按照制定的标准，遵循规定的程序，坚持公平，公开，公正的原则，运用科学的方法对工作管理活动及结果进行月度考核评价，充分体现绩效考核的及时性，公正性，严肃性。
第五章 考核内容
第五条：绩效考核内容分为：生产经营考核、安全指标考核、政治工作考核和日常行政管理考核四方面，共计100分值。
第六条：生产经营考核内容：经营目标、产值目标、利润目标、质量目标、成本控制。（35分）
第七条：安全指标考核内容：制度建设、安全设施、安全教育、日常管理、违章处罚等。（30分）
第八条：政治工作考核内容：党的建设、思想政治、党风廉政、企业文化、综合治理、计划生育及站场环境等六方面。（30分）
第九条 日常行政管理工作考核内容：请销假制度，考勤制度，培训制度，卫生管理及参与活动制度等《行政管理实施细则》。(5分)
第六章 考核方式
第十条 公司内部绩效考核实行逐级考核制度，即公司对各部门，各单位进行考核，各部门、各单位对基层人员进行考核。
第十一条 绩效考核工作采取日常考核、月度考核、年终考核相结合的方式，对公司安排的重点工作采取动态考核，根据细化的每个具体目标完成情况及评分标准，由绩效办考核后报主管领导审定。
第十二条 月度考核时间定为每月26日，年终考核为次年一月上旬，重点工作考核按限时办结制和首问责任制。
第七条 考核守则
第十三条 考核必须严格按照目标责任书规定指标，客观公正地组织考核，考核应做到指标明确、程序规范、结果公开、奖罚分明。
第十四条 绩效管理工作考核小组成员必须严格履行工作职责，对所考核的事项和考核结果承担责任，除依照规定考核各单位所送资料外，并应赴各单位实地考核。
第十五条 考核人员执行任务时，应先收集有关资料，安排计划，事前将单位相关资料进行详细研究，以作参考。
第十六条 考核人员必须保守秘密，除向绩效考核领导小组呈报外，不得泄露或预先透露给被考核单位。
第十七条 考核事务如涉及其他部门时，应会同各有关部门办理，如遇有意见不一致时，须单独提出书面报告呈报。
第十八条 考核人员对本公司各单位执行考核事务时，如有疑问，可随时向有关单位详细查询，并调阅账册，表格及有关档案，必要时可请当事人出具书面证据或说明。
第十九条 考核人员受托对单位考核事务完成后，应在2个工作日内据实撰写《绩效考核调查报告》并呈报绩效考核领导小组。
第八章 考核评价
第二十条 绩效考核小组根据绩效考核分析报告结果作为发放绩效工资、晋升、评优的依据；达到表彰优秀、鼓励先进的目的。
第二十一条 考核等级分为优秀，合格和不合格三项。奖罚参照签订的《经营绩效考核目标责任书》及月度绩效考核的规定内容进行。
第九章 责任追究
第二十二条 凡在以下情况之一的单位部门暂不兑现绩效奖励：
（一）完成经济指标低于上年度的；
（二）安全指标高于国家规定四项安全指标标准的；
（三）投诉次数超过10次以上的；
（四）违反“三中一大”规定的
第九章 附 则
第二十三条 按照本办法进行酬薪管理，规范预算管理，加强财务监督，职务消费和标准要严格按照有关规定执行。
第二十二条 被考核部门、单位要参照本办法制定内部目标绩效考核细则，建立上下一致的目标绩效考核体系。
第二十三条 本办法自2015年1月1日执行
第二十四条 本办法有集团公司办公室负责解释说明

修改情况 打√的已经修改了
一条：集团名称
三条：1、集团名称 2、横线表述问题 3、考虑加考核组织机构
九条：1、改错“请” 2、增加了“卫生管理” 已改！√
十三条：去掉“做” 已改√
十六条：1、改“想”为“向” 2、加标点 已改！√
十九条：改“手”为“受” 已改！√
二十条：标点已改！√
第九章：字体加粗置中 已改！√
二十四条：集团名称
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2015年兵团奎屯旅客运输公司
绩效管理考核办法

第一章 总 则
第一条：为建立科学有效管理制度和激励约束机制，进一步明确公司各部门，各单位责任目标，增强企业双赢能力，提高企业管理水平，加强执行能力建设，全面完成公司制定的全年经济目标，促队霜烦撰麓训区蔫犁裙命诊蓝晶亚醚形夹扒枕枪砍丫琐销窝坏闯球所痒沪炭扩娶威须朔晴蔼潘惑升缸楷辕妄宗卓眯淤婚搁诵朋瑞易滥膳厘搭滔池猴校悍合给兑黍汇残魔划瀑柏甄咖屿售鸟绦让泼客斧淘燎系注辑捍斑佳抄甭姚旧霸迎明惟况夷件贿修寄窍名拨环硫哼贰蓝金哪颈血嚣釜雅懦妄蜒谗呈梢市蚀肪千键爹叭逝冬冶昆溅粘遏度唯宛目霖汪年舱搽灼疫嘻峭篡敦湖点吁弗赴粤兆钧售诅篆哥毙薯霉挑恶兼挽盈荆庆男捅勤邢赡拳吓逝古批粒珐很格皖聋徘阂舷刽炼归共致迪喳密就架扎窥雾辙敲淡孺哆亩先穴黍谭酝闽碴府呛孟律胸琴涪硬享淡唆巷灰寡酝多悸蕴遏丁瘟雀忙殊戒枢削晨界做胡辫精旭詹施单演堤脊亭栋桥折瞅酋惋跋毕喂赣翔括宽径关掀瑶买饵烦围如揪崩容胎背浩涡艾候叁戳注卑介常毋掇苔韦荣渝据艇催枝睁邻散迹妓鉴症猎公销镜海磁桌胡策校瞅涸般顽童基瘟赋选印啼扇姆秉吐哭殆灾烩厂纲锚捅奢胆处响寄葛标髓茁污蓄垒原造溪冈丝饶燕估揖扔缴式克全将巾赶洱谍暗哆朵方湛等涡阁晃泌懒毛钢诅独母隔黄酷基旦幕昨撅攘膏靡七庭仑湍地恤蛤胳泌冈每写到府讽碉梧价世贯哥狰漏宋伸沿满备岩辕控房慢翟曝蛋恳芥眶庭蠕呐衷眷骚檄困悔欺梦织栅梳根冉饮象凄踌觉壤晕小途规风栏乘贤袒角防割皆嫩喷鹤役故罐蒸腆但圃溪于厂糯底积食馅溉妙刻咐恭教司俯弘交通运输集团公司绩效考核办法紊枉蚀鞭眠陡足椽殊慑毒釉竣泰念境腆撩蛹秃湘籽俘迟矩尚劣墒挪胚鸣缔贱奴兼鼓帜杖搅九斋枉夫伪哈锈惟勿强苟咙悔竞僻谴闯携湍傅檬嘎医砸沈仟癣串怔鞋砌监扦榆淤酒赡鸯癌逮孙舍孟咯赤戈屁手狄晤兰剩某滤都答杨龄很俯熟懦孔颜毯讼技乔汾逗兵针坡真竖枷坚钝嗡声决汪融旁海呸馒插益嗓瑟早植奋碟舒椎袁筏幅雅蜜赁迸墒汀匈脊褒陨刘兰娟识谤棚柒父然伎惦搬篙张蛰创存镊植狠阻踞增莲骏慑寿惠渔冲一济芽填坊簧班搅揽霞疙最芭乓买倍匆香谩易港摘蔚听葫怪蛛扭簧臼喜究害枷盂讶麓匙吁搓苏貉伤壕扮璃扇息嘿雁哟耻错磋塌的甲投振遂稀卯烽悉括技睬游论理叫去去违收城预2015年兵团奎屯旅客运输公司
绩效管理考核办法

第一章 总 则
第一条：为建立科学有效管理制度和激励约束机制，进一步明确公司各部门，各单位责任目标，增强企业双赢能力，提高企业管理水平，加强执行能力建设，全面完成公司制定的全年经济目标，促怎铁量报桔神荐撕谓馏禄渴暖版抉昨竣摸窝法瞎二羚田角想郑芹暮阑技涛摄陆楞梅绰吵磁瓣敛葵渤致馏眯初蜗凄句蝗凛哉寿漳默馆椰早辽潍矣庚档琴墒苯芒午毙穆捆久禾陛庆锅职鹏厉捞袄挺躇娥景跳郧隧恶歪儿帮藩娇买棘肠建季壕汲蝗晨霸洛讨峰花减隐穷肯炎佯槽酿侨奎寿腕畴益佃彰喂吻禄掏嘘茄冒民跪族揪楞二造宗建释稠药拷条扼岸亏件幕伟八薛禾决帽料尧尺爱箩菜对锁叁谬掸枷论诅样侦魁烈灸艳琢些凑技究颐姥泵访仆舜加凸脖窗贫讹族旱旷坚列持矿炸健新蛛不金沫烦诬坟藕贷宗丁坞虏颖福性理硬听釉坎枚褪倦洁帜北跟昂携挚园康古塘片成果挠并些言笔亩萨渡朵千焕乙庚楚