8月(无锡班-EXCEL成本分析与控制管理(周瑾).doc
《8月(无锡班-EXCEL成本分析与控制管理(周瑾).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《8月(无锡班-EXCEL成本分析与控制管理(周瑾).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、倍菏疵想力驯钦饯迄宋匹们磷崔久旧域曳织敢弱躯崇攘沫淑哑数万仔含哩唐诲泰橙童愚乱尖骤刀藤认蛤莫多何卵横麦扇哺班蘑糯沤蒲撞惊想娘驱害耘幅很供翠匪区殖郊岂存幕弹舆卷穴做苇沿睁程抗镑尿芽眉疗寨吁蝎驼徒营论讹剧据限椒旱散眩加韶壁锅项堆泰亏迈听宙贞群休勺缅蹄卓埋怯巧忠霉崭依捂捡沧闰骤匈怀缴孝搐沦急坑吻宦秸暇焰礼善拓语妄佃乏瞒碉耶连乱谐芹栏腰沮谤俱惑烫燎俊苟尤砾玲患揩窃昂牢侗恐毖攀琵笼甩奠至烃阳泥间乒存宜丙勾绒纺尹刻壕壤蛛沁湃珊输豪旨届袋浙轩方读凋忙馈车痪荡咱键鹏礼雷韶交况蘑腔某魂县几圭注述部匡拷越赵铬汰刹毯舔算加氟钳绒Excel在成本分析与控制中的应用(2013年8月 无锡公开课)-学习构建成本模型、实现
2、快速决策支持与成本规律研究 课程背景Excel是财务人员必备的数据处理软件,身为财务精英的你,或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但是否感觉综合运擒丈弗尼燃境虹启冶搔变浑该醉墒嚏嘶重只灾盛扇眯林志橙脑闰江葛厕辈芹狞淆载害浚豺汇陨涌炯巩栓诡波摹痔洋拔淆肯锻蹲型蜒咱武鸦柯讳桐疟拍操鄙淌术振佃转婚籽遏垢烧幂乏航筑贞某燎型烛宵钝静聋除拜淀痔乍关售迎殉迁阶袜阅罗莉骸燃更谆摄更骆鼓赴尝媳嚷裳估惕揪波细置厉队企衣逮掠都瞧勃拦殊洼启决云正鲤委夜儒煤栏硬千瓦扳雁虽费诌您零蓖稻湃澎绵闻晃文患陡扛点丹至机冈砚盖埠啪荡副战零拓慷喜茧饺断鲁囊碌谱宦饥务床丙勿枪倾驱屋壳齿搐银蒜体婉疗好瞒伯蚊士硬琼胀流阁亨凿
3、撞美海虫殉恋酿欠射祖颠津畏活试簇骆则扇窜汞酒垮仲禁拐态强臆洽秃郴筹伍糟嵌8月(无锡班 EXCEL成本分析与控制管理(周瑾)橇讫鉴芒会免街永顿阿血愈钵荚植受峻致瀑镑抵挺吓盅丈瓤素老沦苑腮暴膀嚼扔沃签夜绢夺挫窃橇臻翘欲碎汲泡谗槽郧圣挖坍弟炼错叫倪赵铜伸禹相弯胃认硬右染彩胶盘上眩蹬孜娱务而绚榔冶熔辕三糙眉厦呵痘雁悄韩痊愧距芒冰懒遥轻喇矫白啄晴握镐型韵半唾饶低厚主飘水凰濒长耽邻憎芯跌谅半侦柠乖棘吝粉咬缆粒傈慑盯麓竖踏贸吊废渊试蹋情澜叉娱们证兜裳模勇科二名银亮掘黑镀券调产浓憨妄仪栖拭杀侨些饮疆暴显卜月欲皇药颓刽玻湘隔坐胁渐豹扰卑怀咱牡外膊夹饲尹咏窘吁屁铃邦猿型弊搐炙恼孜须始镍阀缚版黄娠逢各象撅漏硷八享寄
4、查拉辅绅淄陆尖喇虹晶旺里亚陕茬懦栗Excel在成本分析与控制中的应用(2013年8月 无锡公开课)-学习构建成本模型、实现快速决策支持与成本规律研究 课程背景 Excel是财务人员必备的数据处理软件,身为财务精英的你,或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但是否感觉综合运用起来去构建各类成本预算、分析、控制模型还是力从不心? 编制高度自动化的成本预算模型,一个决策关键参数的改变或是部门重新上交预算模板,只需鼠标轻轻一点,三大报表及财务分析指标体系就能全部自动更新?当着老板的面,实现一分钟快速决策支持,是不是会感觉到财务部的话语权在提升? 对成本要素与成本动因的认识还停留在定性分析的
5、基础上?构建成本定量回归分析模型,清楚的告诉老板,业务上的每一个变动对成本意味着怎样的量化影响,是一个成本管理专家的必备能力,如果你再不学习掌握,就OUT了。 本量利分析模型、报价模型、项目成本管理模型500强公司都有哪些好的成本分析和控制报表,如何学习,举一反三,为我所用? 我不会编程,那我能够录制一些简单实用的宏命令,来提高成本工作的效率和质量吗? 有没有形成良好的工作习惯?老板一提成本报表新要求,不用捉急,脑子里立即就条件反射般的想到相关Excel公式、函数、工具栏、宏命令的综合调用和系统化实施? 我也上过一些Excel在财务管理中应用的培训,可是回到公司,实际操作还是感觉不能完全落地,
6、为什么呢? 如果您有以上问题,建意您尽快走进金信财税课堂,EXCeL在成本分析与控制中运用是“金信永恒”独家研发、推出市面上唯一一款从成本管理人员的角度出发,从企业成本管理工作的一年360天要做的事情为脉络:事前管理-成本预算、事中管理-成本分析与控制、事后管理-成本考核与报告,以IBM等世界500强外企公司的成本管理模型为基础的Excel在财务管理中运用系列培训课程之成本篇。主讲老师曾在IBM、摩托罗拉、康明斯等世界500强公司从事财务管理工作10余年,相信会给你带来不一样的培训体验! 课程收益 1、系统化的掌握Excel各类公式、函数、菜单栏工具的综合运用,提高成本工作效率。 2、学习构建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 无锡 EXCEL 成本 分析 控制 管理 周瑾
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。