加建二层钢结构施工组织设计.doc
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1、北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)编制: 审核: 批准: 北 京 矿 建 建 设 集 团 有 限 公 司二一七 年 九 月 一 日目 录第一章 编制说明及依据1第一节 编制说明1第二节 编制原则1第三节 编制依据3第二章 工程概况9第一节 总体简介9第二节 建筑设计概况9第三节 工程特点、重点及难点10第三章 施工部署11第一节 施工管理目标11第二节 组织机构及职责11第三节 施工部署原则及总体施工顺序13第四章 主要施工方案和技术保证措施14第一节 施工测量控制方案14第二节 钢结构工程施工方案15第三节 拆除工程施工方案23第四节 二次结构施工方案30第六节 室
2、内装饰装修工程39第七节 电气及设备工程施工方案78第八节 外墙工程施工方案88第九节 屋面工程施工方案96第十节 分部分项工程技术保证措施104附表三:施工进度计划表107附表四:施工总平面布置示意图108第一章 编制说明及依据第一节 编制说明我们在认真阅读招标文件等资料,熟悉招标图纸,了解设计意图,并在对现场实地踏勘的基础上,特编写这部对工程安全、质量、成本和工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,作为本工程的投标文件技术部分。在此施工组织设计编制过程中,充分考虑了本工程的特点和设计意图,执行国家的有关规范要求,结合我们内部管理规章制度和我们进行的十多项类似工程的丰富施工经验,深化施工设
3、计、强化质量管理、合理安排工期、强化安全管理;在劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使本工程在整体施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。达到高质量、高标准,使业主称心满意,工程管理更加合理有效。第二节 编制原则本施工组织设计的编制人员由公司有关部门、项目领导成员和各专业技术人员组成,这些人员都将参与本项目的施工管理。2.1 根据招标文件及相关规范本施工组织设计根据建设方招标文件的要求,尽量选用科学合理的施工方法;尽力用简明的语言阐述项目经理部在北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)施工过程中的实际工作流程,并对各分项的施
4、工工艺、进度和质量保证措施做了详细说明;为北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)的施工制定出基本框架。2.2 遵循的原则在编制本工程技术标时我公司根据本项目施工的特点和以往积累的经验,遵循以下原则。2.2.1 遵循国家相关政策原则在编制建筑装修工程技术标时应充分考虑国家有关的方针政策,严格审批制度;严格按基本建设程序办事;严格执行建筑装修施工程序,严格执行国家制定的规范、规程。2.2.2 遵循施工合同原则根据招标人使用要求和施工合同的规定,严格履行合同,合理安排分期分段进行装修施工,以期早日发挥投资的经济效益,减少可能因施工对招标人正常工作的影响。严格按照施工合同进行施工
5、,保质保量完成施工任务,保证招标人的具体使用时间,合理的工期安排;2.2.3 遵循施工程序和顺序原则建筑工程产品特点之一是产品的固定性。因而各专业施工在同一场地上进行,没有前一阶段的工作,后一阶段就很难进行,即使它们之间交叉搭接进行,也必须遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映装修施工的客观规律要求,交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时,必须合理地安排施工程序和顺序,避免不必要的重复、返工,成品半成品破坏等现象,加快施工速度,缩短工期。2.2.4 遵循科学合理的原则在工程施工中,采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施工方案时
6、,要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术,在采用“四新”的同时应注意结合北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)的特点 ,满足装修设计效果,符合施工验收规范、操作规程要求,遵守有关防火、环卫及施工安全要求,同时应符合现场实际,使技术的先进性、适用性、经济性结合在一起。2.2.5 遵循从工程实际出发原则在编制施工进度计划时,应从工程实际出发,采取流水施工方法组织均衡施工,减少各项资源的浪费,保证施工连接、均衡有节奏地进行,合理地使用人力、物力、财力。在编制建筑装修工程施工进度计划时可选用横道图或利用网络技术,合理安排工序搭接和必要的技术间隙,做好人力、物力的综合平衡。2.2
7、.6 遵循施工场地布置原则尽量利用原有或就近已有设施,以减少各种临时设施;合理安排现场加工场地,应注意尽量减少噪声及尘土对外的影响;电气焊加工现场水施工现场应注意消防要求;合理安排材料堆放场地,装修材料大部分为贵重物品,应严防丢失、碰撞,防火应作为重点考虑项目。2.2.7 遵循适应工业化程度原则建筑装修工程中,部分材料、项目可适当选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场,如木门制作等可采取专业厂家根据设计图制成半成品,施工现场进行装修,以提高装配化工业化程度。2.2.8 遵循工具配套原则采用先进的施工机具、手持电动工具,是加快施工速度、提高施工质量的重要途径,在选择施工机具时,除正确选用先进
8、的机具外,尚应注意选择与之配套的辅件,根据不同的施工辅件可达到省工、省料、高质量的目标。2.2.9 遵循经济效益原则在施工中应注意合理选材、合理用材,提高其利用率,这样即减低了成本,也防止浪费。第三节 编制依据2.1招标文件招标文件文件编号日期北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)招标文件MC2017-1222017年7月2.2招标图纸工程内容图纸名称图纸编号出图日期门头沟区农村 经济经营管理站业务用房扩建工程建筑结构结-01结-062017年4月建筑装饰建-01建-16建筑电气电-01电-06建筑设备水-01水-02、暖-01暖-032.3主要规范、规程类 别名 称编
9、号国 标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015建筑工程现场供用电安全规范GBJ50194-2014建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013工程测量技术规范GB50026-2007砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2013民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验
10、收规范GB50303-2002电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-2005砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2010给排水管道及采暖工程施工质量验收规范GB50268-2005混凝土质量控制标准GB50161-2011建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2002行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003地方标准建筑工程施工测量规程DB11/T446-2007建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003建设工程施工现场安全资
11、料管理规程DB11/383-2010建设工程安全监理规程DB11/382-2006北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003本公司质量/环境/职业健康安全一体化管理手册2015-5-18建设部推广的十项新技术2.4主要图集类 别名 称编 号国家砼结构工程施工图平面整体表示方法10G101-13/10G101-34建筑电气安装工程图集92SD56地方建筑构造通用图集(工程做法)88BJ1-1(2005)建筑构造通用图集(外装修(1))88BJ3-1建筑构造通用图集(室外工程-路、台、坡、
12、棚)88BJ9-2建筑构造通用图集(无障碍设施)88BJ12-1建筑构造通用图集(断桥铝合金门窗)88BJ13-1建筑构造通用图集(木门)88BJ13-32.5主要法规类别名称国家法规中华人民共和国宪法中华人民共和国刑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国工会法中华人民共和国消防法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪声污染防治法中国妇女权益保护法中华人民共和国大气污染环境防治法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国合同法中华人民共和国城市规划法中华人民共和国国土管理法主要环境与职业安全卫生行政法规中华人民共和国环境保护管理办法北京市实施中华
13、人民共和国水污染防治法条例北京市实施中华人民共和国大气污染环境防治法条例国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定建设项目环境保护管理条例北京市环境噪声管理暂行办法企业职工劳工安全卫生教育管理规定化学危险品安全管理条例特种作业人员安全技术培训考核管理规定劳动防护用品管理规定女职工劳动保护规定女职工禁忌劳动范围的规定特别重大责任事故调查程序暂行规定关于查处重大责任事故的几项暂行规定企业职工伤亡事故报告或处理规定职业病危害和职业病患者处理办法的规定职业病安全健康管理体系审核规范京建法北京市建委1号令企业职工伤亡事故报告和处理规定北京市建筑工程施工现场管理办法北京市外地来京人员卫生防疫管理规定行业建设
14、项目(工程)竣工验收办法建设工程施工现场管理规定(建设部15号令)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知预防砼工程碱集料反应技术管理规定北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定企业质量、职业健康安全与环境管理手册质量、职业健康安全与环境管理程序文件109第二章 工程概况第一节 总体简介序号项 目内 容1工程名称北京市门头沟区农村合作经济经营管理站业务用房改造工程(二期)2地理位置北京市门头沟区农林大厦3建设单位北京市门头沟区农村合作经营管理站4设计单位北京东方科旅建筑勘察
15、设计有限公司5合同招标范围本工程包括:结构工程、装饰工程、电气工程、暖通工程、排水工程等设计图纸显示的全部工程6资金来源财政拨款100%7资金落实情况已落实8合同工期总工期不超过76日历天(计划开工日期2017年8月1日,计划竣工日期20117年10月15日)9招标方式公开招标10质量目标合格11管理目标北京市安全文明工地第二节 建筑设计概况序 号项 目内 容1建筑功能经营管理站2建筑结构形式砖混结构改造面积()9803建筑面积()490楼层地上二层4结构工程改造结构采用钢结构工程,加层的梁、柱以及隔墙基础均采用C30混凝土,钢筋采用HPB300、HPB335钢筋。5装饰装修门窗工程实木门带门
16、套、防盗门、防火门、断桥铝合金窗以及安装木质窗帘盒。天棚工程矿棉吸音板吊顶、铝合金微孔方形板吊顶、涂料墙面工程涂料地面工程地砖、防静电地面二次结构工程200厚轻集料砌块墙6建筑屋面倒置式屋面做法,保温采用60厚B1级硬泡聚氨酯板;防水采用4+3mmSBS改性沥青防水卷材7建筑外墙外墙保温采用60mm厚挤塑聚苯板;仿石涂料饰面6电气工程照明配电系统电源采用TN-S系统,由一层配电室直接引来;应急照明及疏散照明回路选用WDZN-BYJ低烟无卤耐火导线穿JDG金属管在吊顶内明敷;插座选用安全型插座,双联或三联插座预埋盒选用配套的118型面板和底盒。火灾自动报警系统火灾自动报警系统为原有建筑总系统的内
17、部系统,信号线及电源线由消防控制室引来;联动控制模块电源采用24V,与信号线共管;管线吊顶内穿管敷设。7消防系统本工程设有消火栓灭火系统,自动喷水系统和灭火器;消火栓系统室外管网为环状网,由两根消防给水管介入室内环状消防管网;水源由原有消防水池及消防泵房提供,两根供水管接至湿式报警阀前环状管道。8空调系统装修区域内新做风机盘管及新风系统的水管及新风管道接原有空调水及风管道。风机盘管采用镀锌钢板制作,外做橡塑保温,外做铝箔保护层。第三节 工程特点、重点及难点4.1依据我公司施工经验和对本工程的认识,本工程的主要特点为:一、工程质量要求高。为响应业主在招标文件中的要求,本工程质量标准必须符合中华人
18、民共和国国家有关标准;同时这对我们提出了明确而严格的要求,我们必将精心组织,细致施工,加强施工过程控制,必须而完全能达到这个标准。二、工程有效工期要求紧。本工程招标合同工期为45天,并且临近雨季施工,所以本工程任务较重,工期非常紧,我们将合理安排施工时间,充分收集周边资料预知预判,保证保质保期完成全部施工任务。三、根据以往工程经验和考虑工期要求,本工程施工期间施工劳务队和分包会较多,故现场综合管理任务重。主要是各办公区、生活区的分布和材料堆放、加工地方的管理,所以在施工组织中需加强现场内外的协调,保证场内外材料加工等能满足施工现场的要求,合理规划,保证能满足生产需要。第三章 施工部署第一节 施
19、工管理目标1.1质量目标符合国家质量验收标准,质量等级:合格。1.2工期目标确保承诺工期目标的实现,计划总工期76日历天。1.3安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率3。1.4文明施工管理目标创“北京市建筑工程文明安全工地”。1.5消防目标设置临时消防器材,消除现场消防隐患,无任何消防事故发生。1.6环保目标对加工场进行封闭,噪音符合建筑施工场界噪音限值规定;施工污水沉淀后再排放;施工现场道路进行硬化,搅拌机棚按要求封闭,杜绝扬尘污染,达到ISO14001国际环保认证的要求。第二节 组织机构及职责结合本工程的特点,制定合理严谨的施工进度计划,充分发挥我公司所拥有的大型工程施工能力和
20、总承包管理经验,调集专业或综合作业队,合理划分每个承包单位,根据我公司成熟的施工经验,我公司将科学合理组织施工生产,运用先进、成熟的施工工艺、科学的管理方法,建造精品工程,为建设方提供满意的售后服务。我们有信心、有能力实现“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个一流的目标。根据工程各项目标,在进行工程管理过程中,针对总目标进行目标分解,确定各阶段目标,以及对专业分包商提出总目标及阶段性目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等各个方面,在目标明确的前提下,施工过程中对目标实现情况进行检查考评,对未达到目标的单位予以惩罚,根据阶段目标完成情况,适当调整后续阶段目标,以确保工程最终各项总目
21、标的实现。2.1 施工组织管理机构设置原则1、精干、高效的原则施工管理组织机构根据工程实际需要进行设置,从项目经理、项目总工、副经理到各岗位管理人员,全部选派具有同类工程经验的人员,人员之间尽量彼此熟悉、配合和谐,所有人员选用具有拼搏、敬业和奉献精神的人员。2、层次分明、责任明确的原则本工程现场管理组织机构分为公司保障层、项目决策层、项目管理层、作业层,各层次、各部门、各岗位之间做到职责划分明确,以确保管理组织机构能有序、高效运转。3、发挥团队精神的原则必须依靠整个管理组织机构整体的努力,发挥团体协作的精神,互相协作、互相配合,保证整个工程施工的保量和进度。2.2 施工组织管理机构设置若我公司
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