办公区域环境卫生管理制度.doc
《办公区域环境卫生管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公区域环境卫生管理制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
办公区域环境卫生管理制度 一、目的 为了营造整齐、清洁的办公环境,培养良好的工作习惯,提高工作效率。 二、职责 1、实行办公环境卫生值班制度; 2、办公室负责公共区域卫生值班的整体安排及环境卫生的监督检查工作; 3、各部门负责人负责本部门内值班表的安排及环境卫生的监督检查,值班表报办公室备查; 4、值班人员负责所属公共区域的卫生清理工作; 5、物品责任人负责个人工作范围内的物品整理和环境维护工作; 6、每周六下班前半小时进行大扫除,全员参加,公共卫生区域由值班部门负责,各办公室内部由本部门负责。 三、范围:适用于公司办公区域的环境卫生管理。 四、流程及标准 (一)、整体要求 1、办公室整洁、明亮,不得有异物、异味; 2、看得见、摸得着、死角等都要求检查时没有灰尘、垃圾、水迹,东西摆放整齐化一; 3、每天早晨8:30上班之前,完成办公室的卫生清洁,垃圾清入楼下垃圾箱; 4、卫生间地面、台面及洁具等全天保持卫生间清新,无异味; 5、拖布、笤帚等卫生用品使用完毕后需清洗干净,摆放整齐有序。 (二)、具体流程及标准 1、地面清扫 1.1用干净的笤帚清扫地面 标准:垃圾筐内垃圾无溢出,地面无沙子、泥土,墙角、桌底等死角无灰尘。 1.2用湿拖把拖地 标准:地面无泥污,不存在没有拖到的死角。 1.3用干拖把拖地 标准:无水迹、脚印,地面整体干净、均匀。 1.4拖把使用 标准: 1.4.1拖把按照所贴标识分开使用,严禁混用; 1.4.2拖把每天早上使用完毕后晾晒于凉台,下班前由值班人员收回; 1.5脚踏垫子 标准:各办公室门口脚踏垫子属于公共卫生区域,每周刷洗一次。 2、办公桌清洁 2.1整理 标准:桌面杜绝摆放电话、电脑显示器、文件筐等常用办公文具外的任何物品,纸张、文件摆放整齐,不得散乱。 2.2清洁 先用湿抹布擦一遍,再用干抹布擦。 标准:桌面上所有物品都不得有灰尘。 2.3摆放 办公物品摆放规律化、固定化。 标准: 2.3.1电话放在桌面的外侧,靠近过道的放置于过道一侧; 2.3.2电脑显示器放在桌面的正前方,与键盘的中线位置相一致; 2.3.3文件筐放在桌面的内侧,对桌相互对齐; 2.3.4显示器、电话等桌面物品摆成一条线,横竖对齐;桌子底下:主机靠内侧摆放,柜子靠外放,主机盒外侧、柜子外沿与桌子侧面板外边平齐,对桌相互对齐; 2.3.5签字笔等工具之类放入笔筒,笔筒放置于文件筐内侧; 2.3.6废纸篓放在椅子内侧或者并排两人中间; 2.3.7各种资料必须放置于文件框中或办公抽屉; 2.3.8办公室内不得胡乱摆放其他与办公无关的物品; 2.3.9离开办公室时,将椅子摆放整齐;下班前整理办公桌,保持桌面干净、整齐;椅子要轻靠桌面,前后对齐。 3、文件柜、会议桌、饮水机等所有家具 用抹布按先湿后干的方法擦拭。 标准:能用手触摸到的地方都不得有灰尘。 4、办公隔断、门、窗、玻璃、墙体、柱子、开关、插座、管道、灯具等 标准:擦拭干净,所清洁的对象不得粘有杂物、字迹等。 5、印错、作废的复印件放置于固定的纸箱内,便于再利用。 6、月底定期整理办公物品,办公室集中处置。 把不需要的、过期的、作废的资料、书籍、杂志、报刊、物品、文具等清理出来,把需要的、常用的、不常用的一一分类保管,保持正常办公物品的取用方便、准确。 五、卫生区域划分 1、公共部分:包括走廊、走廊上所有物品、厕所、厕所走廊、板房外凉台,单月份由xx部负责,双月份有xx部; 2、各办公室内部部分,由各自办公室自行负责; 3、总办由王三颖负责; 4、花卉浇水、施肥由xx负责。 六、检查及奖罚 1、办公室每周按标准对办公区域环境卫生进行抽查,不合格一项扣罚责任人5元,责任人持罚款单去财务缴纳现金;连续一个月环境卫生检查满项合格者给予责任人10元奖励,责任人持奖励单去财务领取现金; 2、办公室须在开据奖惩单的当天与财务确认罚金(奖金)兑现情况,未按规定执行的按双倍处罚; 3、奖惩单一式三份,责任人、办公室、财务各执一份。 七、附则: 1、本制度于公布之日起实施; 2、本规定的最终解释权归办公室。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 5- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公 区域环境 卫生 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文