公司产品存栈工作细则模版.doc
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1、产品存栈工作细则第一章 总则第一条:为进一步加强生产管理,规范产品存栈工作流程,明确各部门的工作职责,保证产品按期存栈,按期发运,特制定产品存栈工作细则。 第二章 适用范围第二条:本规定适用于超大型项目公司、大型项目公司、金属结构公司、修试中心、工艺部、质保部、项目执行部、制造部、采购部、国际业务部、客服中心、技术中心、能动公司、物流中心以及与产品存栈包装有相关业务的部门。 第三章 细则第三条:产品拆装后,项目公司负责以书面或OA形式发出转序通知单。要求附件必须达到100%(缺外购件的,要有存栈让步单,缺自制件的,要在物资配送倒运传递卡上注明),项目公司填写存栈附件物资配送倒运传递卡,物流中心
2、按照传递卡进行交接检查和验收。检查合格后对传递卡标明的附件进行双方签字确认后进行转序。第四条:物流中心调度员接到转序通知后,1小时内安排转序人员到项目公司指定地点进行验收、交接、转序 ,产品附件进行转序交接时应严格按照公司产品质量的相关规定进行清点、验收 ,按图纸核对附件型号、数量、包括合格证和说明书。对存在缺陷或数量不准确的附件要求项目公司1日内处理完成,处理合格后双方验收并在传递卡上签字方可转序 。 项目公司产品进试验大厅前,附件缺件情况由项目公司台长与存栈组各台长提前沟通,每月25日前进大厅试验的产品,在产品进大厅以前,附件点全、配全;每月25日后进大厅试验的产品在25日前附件点全、配全
3、。不能及时转序的存栈附件,项目公司要提前通知相关部门办完存栈手续让步单,在附件转序时转给物流中心存栈组人员,物流中心存栈组各台长负责督促追要,原则上必须保证附件百分之百齐全,特殊原因不能转序的附件要有存栈让步单,制造部对项目公司及物流中心存栈转序情况进行监控和考核,对造成存栈转序拖期的部门,制造部有权对责任部门扣考核分13分或罚款100-500元。 第五条:项目公司产品试验合格后,要求项目公司2日内拆装、转序、交接完成,要求物流中心2日内转序、包装、存栈完毕。产品试验合格后,要求质保部1日内出具试验数据,2日内出具试验报告,要求采购部2日内铭牌采购到位。对造成产品存栈拖期的部门,制造部有权对责
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