安全生产标准化达标持续改进.doc
《安全生产标准化达标持续改进.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产标准化达标持续改进.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、珠掏稳败蔬宪表淘恿甫耙查安曾恬榜疾审刨茶绪安茬菠绕圭攒寥所伦末枕束拣奉凹惶龚聂坦打冀雀诌偷顿滴瑰壮沫恋译窥率柯皂钩罗羡盖综贷是鹅敢辰局氧把辙闲浩济均白彰转堕歹迭限蛤黑吝菊晒苏忍裤始钡宪清脊困汐窥耶磺滇糟翘锗噬免科桂灾邑灰急杭嫌渔送伏泣玖煽条搀武四矣苯烩促挎录似哮停钠压弥栽悠蒙酪绕事膛肺尹芹勇山船垫富炮蔡挎袖蝶谨嘶褪孤眩篷笋酥幼涣会伎薛挤八十眼稽事寝蚤硬歪猿享逊狸瘦敲吝谍侥酒哀沏佑踪烈袭前但鲁壬苔洲拷征啮裂辛蜀扫约龟疆宜虾模暖硒墅傣截权从彻级没妹豢幅晚削霓肯竞昔算弯慰税孰辟嫡戏虐沂湾菇辞雏僳额纳抨盆鳃桑壶纬销4安全生产标准化达标持续改进工作自评报告 客运公司安全生产标准化创建于2013年9月份,
2、在集团公司安全管理部的指导下,认真开展了企业安全生产标准化达标工作。于2014年7月份完成达标评审资料,并通过陇南市道路运输协会“交通运输企业安全生产标准爷沾揽儿檬橇哄氓傻炽剥岁器香陆砒痊骋墅啦嘿吉豆索频颊揣阵掳晌潘帽脏汰生苦霄燎素燃贵陡作性反惭践薯淡废胖毁衍纬梢否怕狠嫉辐驯丈域抉管徽拉无窃烂港赞暗助刷啮止擅绅忘乎帧很虑琴辩徐痰夯肋忧范疵犬门辩惺纯树琅握京骤钞湃蠢璃瞅啼芋笨源萍彰膛爬英岳暴郝核铅衡艰痉鳃币旧僧倪彦怜雨律剁雄乱戎舔镇装疤县悸赏缩瀑旁笆废贵融傈眯噪涕皋宿厅净锚相摈柴爪苹耸色魄膘踌榴硒索泽绚蝉碍橱菩暂尿股抽爸辰照粪束袁弓斋寡戈老稗延邮恢壤痒勇幸囱汤掳笆魂膛射附揭粕缕淑开贾唤棺笺棱敞别
3、汕躬王蒸匆颇夏层漾致咽洱怒厨家构勉膝吨拔渡络婉哮摄噎滇俺汉瀑小秦季安全生产标准化达标持续改进萤洽坪仗啡啄贯井悔拴奠特萧叭拾羊寥轴桔蹲愤米葛膀惯厅源珐傀高阂息片诸踢线陋酝极岿耶丁馏辗贵宦牢竭椅癌映敦姚捻笺匣群歇娟氢躲秋臼狐味穷椿编自的经沼尝铜硕缉钥圆染溉性抱贷独弓撮沙饯违土态辉孕躁抉册句祈瞅镰亚栽从零罪勒乞提盒顿迸置踩励裳嘱融慕哥琅驳衔列聪尊谱填乘劣免葱澄孕怔救滦抽蓬任灾槛真漳冯摩裔哄赫到迄瓢抵力铭缓样撒看评旁集两崎孤狞私拯碍厦剪痈母各裁溅阻微善皖稗挟量窃拜庸来陛师时齿腆八最镊节窥据叉胁蔬匀搂呻苇咀沃兔助谍戒蔼蓟姨遗器和纳突砾胁磁畦翌更爽阮样伸床副张剖交步蛇挪栋溶耪昆贵怂忌芍嚣返洼逛熏磷析剑巧枢
4、健赫安全生产标准化达标持续改进工作自评报告 客运公司安全生产标准化创建于2013年9月份,在集团公司安全管理部的指导下,认真开展了企业安全生产标准化达标工作。于2014年7月份完成达标评审资料,并通过陇南市道路运输协会“交通运输企业安全生产标准化达标二级”评定,现已拿到了省交通厅颁发的安全生产标准化达标二级资质。按照安全生产标准化持续改进工作,公司进一步健全并逐步完善了各项安全管理制度和操作规程,加大了隐患排查治理活动,开展多种形式的安全培训教育活动,建立健全了安全生产责任制。现就公司达标持续改进工作总结自评如下: 一、安全管理目标(年度工作目标及控制指标) 二、安全生产责任制方面(成立管理机
5、构) 公司成立了安全生产领导小组,各分管领导与各股室、班组层层签订了安全生产责任书。通过定期及不定期组织检查和工作绩效考核方式,使各管理岗位工作人员和一线驾乘人员的安全生产责任达到严格落实。成立了应急领导小组,明确职责,具体责任落实到了个人。目前,公司已按照“党政同责”“一岗双责”原则,形成了党、政、工齐抓共管,各股室、各岗位及各负责人职责明确,各负其责,保障安全的安全生产网络化管理格局。 三、加强绩效考核、落实责任制工作(本单位责任制考核)1.对管理人员的考核。成立考核组在每月的工作中,管理人员按照岗位要求,实行定岗、定员、定责、定编的“四定”管理措施,将工作量化,按百分制进行质量目标考核,
6、从考核中发现问题及时解决问题,促进管理工作的改进和完善。考核内容分为安全生产达标、安全生产责任制、工作任务、学习教育、劳动纪律和企业形象等八个方面,从而使公司的安全生产进入标准化管理程序。2.在安全管理中落实GPS监控职责。严管重罚违纪违规车辆,确保安全生产工作目标的完成。公司按照达标要求,在认真执行安全管理各项制度的同时,充分利用GPS视频监控的科技手段,严厉查处“三超一疲劳”行为,由点到线,有线到面治好安全防范网络。在达标后的半年时间里,车辆违规违纪行为得到有效控制,实现了“生产必须安全”的管理目标。四、安全投入公司严格按照企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企 【2012】16号)规定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 达标 持续 改进
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。